国企党组关于推动党建业务深度融合工作情况的报告

　　国企组关于推动业务深度融合工作情况的报告今年以来，公司组坚持以为指导，发挥组在国有企业生产治理结构和生产经营中“把方向、管大局、保落实”的关键作用，通过“三融三促”策略，推动与业务在思想、队伍和机制上深度融合，为实现业务一体化，为企业高质量发展提供了坚强的和组织保障。

　　一、主要工作情况（一)突出思想融合，促认识提升。

　　一是统一认识，转型创新谋发展。

　　公司组始终将建设摆在首位，深刻领会关于建筑行业发展的战略部署以及国家重大发展战略对建筑企业的新要求。

　　通过定期开展组中心组学、专题研讨等活动，深入学，特别是关于经济建设、国企改革发展的重要论述，将企业发展战略与国家战略紧密对接。

　　例如，在国家大力推进新型工业化，做大做强先进制造业背景下，公司组敏锐洞察机遇，及时调整业务布局，走差异化发展道路，做大做强差异化总承包。

　　在这一过程中，公司组充分发挥引领作用，统一各级领导班子和全体员工的思想认识，克服资质申报、人才培养、业务转型等重重困难，使公司在石化等新兴业务领域打开局面，实现了蹄疾步稳、稳中向优的良好发展态势，合同额突破百亿大关。

《国企党组关于推动党建业务深度融合工作情况的报告》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：国企党组关于推动党建业务深度融合工作情况的报告今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党组在国有企业生产治理结构和生产经营中“把方向、管大局、保落实”的关键作用，通过“三融三促”策略，推动党建与业务在思想、队伍和机制上深度融合，为实现党建业务一体化，为企业高质量发展提供了。