县司法局关于社区矫正执法队伍建设情况的调研报告

  目录/提纲:……

县司法局关于社区矫正执法队伍建设情况的调研报告

  一、基本情况

  (一)人员配置从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变

  (二)能力培养从“大水漫灌”向“精准滴灌”升级

  (三)机制保障从“零散管理”向“系统集成”完善

  二、突出问题

  (一)专业能力与精准矫治需求不匹配,“本领恐慌”现象显现

  一是法律素养参差不齐

  二是心理干预能力薄弱

  三是科技应用水平不足

  (二)队伍结构与长效发展需求不匹配,“青黄不接”矛盾突出

  (三)外部支持与权威需求不匹配,“单打独斗”困境明显

  一是部门协同不够顺畅

  二是社会参与度不高

  三是装备保障存在短板

  三、对策建议

  (一)聚焦“专业赋能”,打造“全科型”队伍

  一是实施“学历提升+资格认证”计划

  二是建立“导师制”传帮带机制

  三是深化“智慧矫正”实战应用

  (二)聚焦“结构优化”,构建“梯队化”人才储备

  一是畅通“进出”渠道

  二是加强青年人才培养

  三是稳定社工队伍

  (三)聚焦“协同共治”,凝聚“社会化”支持合力

  一是强化部门联动

  二是激发社会参与

  三是夯实基础保障

  ……

  县司法局关于社区矫正队伍建设情况的调研报告

  

  根据年度重点工作安排,近期我局成立专项调研组,通过实地走访XX个司法所、召开XX场一线人员座谈会、发放XX份调查问卷、调阅近三年案卷等方式,围绕社区矫正队伍建设现状、突出问题及优化路径开展专题调研。现将有关情况报告如下:

  

  一、基本情况

  

  近年来,我县坚持把社区矫正队伍作为推进基层社会治理的重要力量,紧扣《社区矫正法》及实施办法要求,以“专业化、规范化、实战化”为导向,推动队伍建设取得阶段性成效。

  

  (一)人员配置从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变

  

  目前,全县XX个司法所承担社区矫正日常监管职责,核定政法专项编制XX名,实际在岗XX人,平均每所配备X名专职人员;同时,通过购买服务方式补充专职社工XX名,形成“政法干警+专业社工+志愿者”的“1+1+N”工

  ……略…… 

  一线人员每月增发XX元专项补贴,近三年人员流失率从XX%降至XX%。

  

  二、突出问题

  

  尽管取得一定成效,但对照新时代社区矫正工作要求和基层治理现代化目标,队伍建设仍存在“三个不匹配”问题。

  

  (一)专业能力与精准矫治需求不匹配,“本领恐慌”现象显现

  

  一是法律素养参差不齐。调研发现,XX%的人员为非法律专业出身,对“减刑假释实质审查”“暂予监外执行病情鉴定”等专业条款理解不深,202x年以来因文书制作不规范导致行政复议纠错案件XX起。二是心理干预能力薄弱。全县仅X名人员持有心理咨询师证书,面对涉毒、暴力犯罪等重点对象时,普遍存在“只会管、不会教”问题,个别对象因心理疏导不到位出现情绪反复。三是科技应用水平不足。虽然已建成“智慧矫正”平台,但XX%的社工仍依赖纸质台账,对“电子定位异常预警”“大数据风险研判”等功能操作不熟练,202x年上半年因预警响应迟缓导致X名对象脱管。

  

  (二)队伍结构与长效发展需求不匹配,“青黄不接”矛盾突出

  

  一方面,年龄结构老化。现有人员中,45岁以上占比达XX%,部分老同志惯“经验办案”,对新修订的《社区矫正实施细则》中“分类管理动态调整”“社会参与机制”等新要求适应较慢;另一方面,梯队培养断层。近三年招录的XX名年轻干部中,XX%被抽调参与中心工作,基层锻炼时间不足,独立承担任务的平均年限延长至X年,导致“老人退不出、新人顶不上”。,社工队伍稳定性差,XX%的专职社工因薪酬待遇偏低、职业发展通道狭窄,入职两年内离职率超XX%,影响工作连续性。

  

  (三)外部支持与权威需求不匹配,“单打独斗”困境明显

  

  一是部门协同不够顺畅。社区矫正涉及公安、民政、卫健等多部门数据共享,但目前除“_信息互通”外,医疗评估、就业帮扶等关键环节仍需人工对接,202x年因信息滞后导致X名对象病情变化未及时调整监管级别。二是社会参与度不高。虽组建了“五老”志愿者队伍,但XX%的志愿者仅参与集中教育,对“家庭监督”“就业指导”等个性化帮扶参与度不足,部分对象反映“矫正就是交材料、谈谈话”,缺乏获得感。三是装备保障存在短板。XX个偏远司法所尚未配备车辆,日常走访需依赖公共交通;移动终端仅覆盖XX%,遇紧急情况需返回所里调取档案,影响处置效率。

  

  三、对策建议

  

  针对上述问题,结合2025年全省司法行政工作会议提出的“强基固本、提质增效”要求,提出以下改进措施。

  

  (一)聚焦“专业赋能”,打造“全科型”队伍

  

  一是实施“学历提升+资格认证”计划。协调县开放大学开设“社区矫正法学”专班,对非法律专业人员实行“定向培养、学费补贴”,力争3年内人员法律专业占比提升至XX%;推动“心理咨询师”“社会工作者”职业资格纳入年度培训必修内容,2025年实现每所至少X名持证人员。二是建立“导师制”传帮带机制。选拔XX名“全省社区矫正先进个人”“办案能手”组成导师库,与新入职人员“一对一”结对,通过“跟案学—独立承办—复盘提升”三步法,缩短成长周期。三是深化“智慧 ……


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县司法局关于社区矫正执法队伍建设情况的调研报告》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:目录 提纲:……  一、基本情况  (一)人员配置从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变  (二)能力培养从“大水漫灌”向“精准滴灌”升级  (三)机制保障从“零散管理”向“系统集成”完善  二、突出问题  (一)专业能力与精准矫治需求不匹配,“本领恐慌”现象显现  一是法律素养参差不齐  二是心理干预能。