某油品销售公司推进“两学一做”学习教育事迹材料
XX分公司始终将“两学一做”学教育作为一项重要任务来抓,通过精心策划与组织实施,确保学教育活动的深入性和有效性。在这一过程中,分公司注重创新学形式,丰富学内容,确保每位员都能在学中有所收获,有所提升。本文将围绕“两学一做”学教育的具体实践,探讨其在XX分公司中的开展情况及其成效。
在“学”上突出针对性,确保“学时间、内容、效果三个到位”。自20xx年5月XX销售公司正式启动“两学一做”活动以来,分公司高度重视,将其视为加强的建设、提升员素质的关键举措。为此,通过中心组学、支部学研讨、个人自学以及题库考试等多种方式,全面推动学教育的深入开展。在学过程中,分公司特别强调了学的针对性,确保每位员都能够根据自身实际情况,选择合适的学时间和内容,从而达到最佳的学效果。通过系统的学,不仅使员们对的基本理论有了更加深刻的理解,也有效解决了员队伍中存在的思想认识偏差和信念动摇等问题,进一步增强了员的性修养和宗旨意识。
“两学一做”学教育的核心在于“学好章规、学好”。这是面向全体员的一次重要学教育活动,旨在通过学章规,增强员的纪律意识和规矩意识;通过学,提高员的站位和理论水平。在开展学教育的过程中,分公司多次强调,必须从学入手,学原著、学观点、学方法,全面提高员队伍的性认识和理论素养。为此,领导带头学,以身作则,通过讲课、作报告等形式,深入解读“两学一做”的重要意义和核心内容,引导广大员深刻理解、准确把握其精神实质。
为了确保学教育活动取得实效,分公司采取了一系列有力措施。首先,领导班子成员以普通员的身份参加所在支部的学研讨,充分发挥示范带动作用。在每次学活动中,领导班子成员都会结合自身实际,分享学体会和感悟,与基层员进行面对面的交流,共同探讨如何更好地将学成果转化为实际行动。,各支部认真履行职责,精心组织每一次学活动,确保学内容丰富、形式多样,能够吸引员积极参与。在学过程中,员们纷纷畅谈自己的学心得和工作体会,相互启发,共同进步。,小组长也积极发挥带头作用,强化自学意识,做好学笔记,定期向组织汇报学情况,确保学活动不走过场、不流于形式。
分公司还不断创新学形式,拓展学渠道,努力满足员多样化学需求。除了传统的集中学和自学外,各支部还充分利用QQ、微信等新媒体平台,建立学交流群,及时分享学资料,开展在线讨论,实现了学教育的全覆盖。通过这些举措,不仅提高了学的便利性和灵活性,也大大增强了学的吸引力和感染力。同时,分公司还定期组织“两学一做”知识竞赛和演讲比赛等活动,激发员的学热情,检验学效果,营造了浓厚的学氛围。
在“做”上下功夫,推动学教育成果转化。分公司始终坚持学以致用的原则,注重将学成果转化为实际行动,推动各项工作取得新进展。一方面,要求全体员在日常工作中严格遵守章规,践行的宗旨,树立良好的员形象。通过开展“我是员我先上”等活动,鼓励员在急难险重任务面前勇挑重担,充分发挥先锋模范作用。另一方面,还注重将学成果应用于解决实际问题,推动企业改革发展。在生产经营中,引导员立足本职岗位,创新思路,破解难题,为公司的发展贡献智慧和力量。例如,在市场开拓方面,员们积极主动,敢于尝试新方法、新模式,取得了显著成效;在服务客户方面,员们始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量,赢得了客户的广泛好评。
在“改”上见真章,持续深化学教育成果。分公司认识到,“两学一做”学教育不是一阵风,而是一项长期的任务。因此,坚持问题导向,定期开展自查自纠,查找存在的不足和差距,制定整改措施,确保学教育活动不断深入。在自查自纠过程中,注重听取基层员的意见建议,广泛征集问题线索,逐一进行整改落实。同时,还建立健全长效机制,将学教育的好做法、好经验固化下来,形成制度化、常态化的管理机制。通过持续改进,不断巩固和扩大学教育成果,为公司的持续健康发展提供了坚强的组织保证。
,“两学一做”学教育活动在XX分公司的开展,不仅提升了员的性修养和理论水平,也促进了企业的改革发展。在未来的工作中,分公司将继续以为指导,深入贯彻落实和上级组织的各项决策部署,扎实推进“两学一做”学教育常态化制度化,努力打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍,为实现公司的高质量发展提供强大的精神动力和组织保障。
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