某油品销售企业党建思想政治工作经验交流材料(之五)
近两年来,XX分公司紧紧围绕中心工作,立足于企业发展和客观实际,坚持高起点谋划、高标准要求,全面推进和强化工作,取得了显著成效。主要体现在以下几个方面:
首先,以“五抓、五学、五规范”强化教育培训。思想工作是企业发展的助推器。XX分公司始终围绕抓思想建设、抓规范管理、抓政建设、抓学培训、抓目标考评等五个方面,采取确定目标长期学、规范形式系统学、健全制度激励学、因人施教分类学、抓住特点重点学等多种形式,规范组织建设、领导班子建设、员队伍建设、理论学制度建设、活动载体建设,形成了一套“五抓、五学、五规范”的制度体系。在思想建设和建设上,公司不断探索新方法,实现新突破,使思想堡垒更加牢固。
为增强员干部的思想素质,公司开展了“向我学”活动,深入推进“领导干部集中授课制”。各级领导干部积极带头,讲授团队精神、修身养性、安全管理、业务运行等内容,与员工共同分享经验、交流知识。在学方法上,公司摒弃了传统的死记硬背、机械学的模式,根据不同层级的文件材料进行分类组织学,确保领导干部、班组长、普通员工都能有针对性、有目的性、有方向性地学,极大地提高了员工的学积极性,使员工能够有重点、有目标、有层次地学,避免了盲目学的弊端。
面对当前部分员工中存在的拜金主义、享乐主义思潮,以及员工对自身价值观、世界观认识不清的问题,XX分公司积极开展心理健康知识培训和励志电影播放活动。这些活动旨在帮助员工在工作和生活中树立正确的人生观、价值观,培养员工乐观、正直、诚实的品质和阳光、感恩、拼搏向上的态度。通过一系列的心理健康教育,员工们不仅在工作中表现得更加积极主动,也在生活中的态度变得更加积极向上,形成了良好的企业文化氛围。
,注重“四个培养”,全面提升员工综合素质。一是从培养素质型队伍入手。公司深入开展了“四好班子”创建活动,通过岗位轮换制度,加大干部交流力度,拓宽干部的知识面,提升干部的管理能力。这一举措不仅增强了干部队伍的整体素质,也促进了各部门之间的沟通与协作,提高了工作效率。二是从培养榜样型队伍入手。公司通过开展向解放军学活动,打造了技能过硬的“大学生班”、巾帼不让须眉的“三八红旗手班”、敢于攻坚克难的“青年突击队”等先进集体。这些榜样型队伍不仅在技术上精益求精,在工作中勇于担当,成为全体员工学的典范,极大地激发了员工的工作热情和创造力。
三是从培养创新型队伍入手。公司鼓励员工积极参与技术创新和管理创新,设立专项奖励基金,表彰在创新活动中表现突出的个人和团队。通过举办各类创新竞赛和技术交流会,公司营造了浓厚的创新氛围,激发了员工的创新潜能,推动了企业的持续发展。四是从培养服务型队伍入手。公司注重提高员工的服务意识和服务水平,定期组织服务技能培训,提升员工的专业素养和服务质量。通过开展“优质服务月”等活动,公司不仅提升了客户满意度,也树立了良好的企业形象。
,以“三亮、三比、三评”促进转变。为了进一步加强建设,XX分公司提出了“三亮、三比、三评”的工作要求。“三亮”即亮身份、亮承诺、亮业绩,要求全体员在工作岗位上佩戴徽,公开承诺,展示业绩,接受群众监督。“三比”即比学、比工作、比奉献,通过开展各类评比活动,激发员工的学热情和工作积极性,弘扬奉献精神。“三评”即评员、评干部、评部门,通过民主评议、绩效考核等方式,全面评价员、干部和部门的工作表现,确保各项工作落实到位。这一系列措施有效促进了转变,增强了组织的凝聚力和战斗力。
最后,以“三个结合”推进工作与生产经营深度融合。XX分公司始终坚持将工作与生产经营紧密结合,做到“三个结合”:一是将工作与企业发展战略相结合。公司紧密结合企业发展战略,制定工作规划,确保工作与企业发展同频共振。二是将工作与生产经营任务相结合。公司将工作融入生产经营的各个环节,通过开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动,充分发挥员的先锋模范作用,带动全体员工共同努力完成生产经营任务。三是将工作与企业文化建设相结合。公司将工作与企业文化建设有机融合,通过举办各类文化活动,丰富员工的精神生活,增强企业的文化软实力。
通过以上一系列措施,XX分公司在工作中取得了显著成效。一是组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥,为企业的改革发展提供了坚强的保障。二是员工的思想素质和业务能力显著提升,为企业的发展注入了强大的动力。三是企业文化的建设取得明显进展,形成了积极向上的良好氛围。四是企业的经济效益和社会效益显著提高,赢得了社会各界的广泛赞誉。
展望未来,XX分公司将继续坚持以为指导,深入学贯彻的精神,牢牢把握新时代的建设总要求,不断创新工作方式方法,全面提升工作水平,为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。我们将继续加强思想工作,深化“五抓、五学、五规范”制度,进一步巩固和扩大工作成果。同时,我们将继续注重“四个培养”,全面提升员工综合素质,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。,我们将进一步推进“三亮、三比、三评”工作,促进转变,增强组织的凝聚力和战斗力。最后,我们将继续推进“三个结合”,实现工作与生产经营的深度融合,为企业的高质量发展提供坚强保障。
,XX分公司将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,不断开创工作新局面,为企业的持续健康发展作出新的更大贡献。我们坚信,在全体员和员工的共同努力下,XX分公司一定能够实现新的跨越,创造更加辉煌的明天。
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