关于如何激发党员活力推进基层党建工作发展的几点思考
自的十八届六中全会召开以来,以同志为核心的推进了一系列从严治的新举措,开展了“两学一做”学教育等活动,自上而下压实工作,层层传导压力,成效显著,但基层发展仍然存在着一些问题。我们以支部为单位就如何激发员活力,推进基层工作发展进行了深入调研,现将相关工作思考和建议如下:
一、基层基本现状
基层组织按照管理层级大致分为四层:、总支、支部、小组。经过多年的发展,现各层级组织基本做到了设置齐全,人员落实到位,支部工作传达及时、落实到位。的组织工作通过支部进行传达落实,支部和支部委员是务工作的主力,而支部和支委大都由部门领导兼任,年龄偏大,管理模式固定,员被动服从安排,参与学和活动,普遍积极性不高,支部工作缺乏创新与活力。
以我们调研的1个总支和5个支部为例,总支和支委、各支部年龄均为50岁以上,员平均年龄为43岁,支委比员平均年龄大7岁。面对日益增多和纷繁复杂的务工作:一方面,年轻员认为支部班子缺乏活力,不能充分利用QQ、手机、微信、APP等新型媒体开展的宣传、培训和沟通交流,造成安排工作刻板、繁琐、冗长又复杂,无法快速提升工作效率。另一方面支委们却认为年轻员缺乏对政策的理解和对大政方针的方向把控,缺乏吃苦耐劳的精神、细致和耐心。
二、对策及建议
一是加大员发展力度,培养年轻化务干部。近年来,因为组织严格新员发展的要求,名额限制,造成单位工作3-7年左右的已递交申请书的年轻干部排队等发展的现象。例如:某支部,已递交申请书人员为6人,6人参加工作时间最短4年,最长26年,未在201x年发展之列,也未排入201x年发展计划。这种现象,从一定程度上打击了年轻人参与的积极性,不利于的长远发展。因此,建议适当放宽新员发展的名额限制,特别是在一些关键岗位和技术领域,应优先考虑发展年轻、有潜力的入积极分子,确保的事业后继有人。同时,加强对年轻务干部的培训,提高他们的素养和业务能力,使他们在实际工作中能够更好地发挥先锋模范作用。
二是优化支部班子结构,增强组织活力。针对当前支部班子年龄偏大、管理方式固定的问题,建议定期开展支部换届选举,引入竞争机制,选拔一批年轻、有活力、有能力的员担任支部和支委。同时,鼓励和支持支部班子利用现代信息技术手段,如建立微信群、QQ群等,开展的宣传活动,提高工作效率,增强员之间的互动交流。,可以定期组织支部班子成员外出参观学,借鉴其他优秀支部的成功经验,不断丰富和创新支部工作的方式方法,提升支部的整体战斗力。
三是加强员教育培训,提升综合素质。针对部分员对政策理解不足、缺乏吃苦耐劳精神等问题,建议加大对员的教育培训力度,特别是加强对的理论知识、政策法规的学,引导员深刻领会的精髓要义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时,结合实际工作需要,开展专业技术培训,提高员的专业技能和服务水平,使他们在各自的工作岗位上能够更好地发挥带头作用。,可以通过组织员参与志愿服务、社区建设等活动,培养员的责任意识和奉献精神,进一步增强组织的凝聚力和战斗力。
四是完善考核评价体系,激励员担当作为。针对部分员参与组织活动积极性不高的问题,建议建立健全员考核评价体系,将员参与组织活动的情况纳入年度考核的重要内容,对表现优秀的员给予表彰奖励,对表现较差的员进行批评教育,甚至采取组织措施予以处理。同时,建立员积分管理制度,通过量化考核的方式,客观公正地评价每一名员的表现,激发员参与组织活动的积极性和主动性。,还可以探索建立员“荣誉墙”制度,定期公示优秀员的事迹,营造比学赶超的良好氛围,推动形成人人争当先进的良好局面。
五是加强务公开透明,增强员信任感。针对部分员对组织决策过程了解不够、信任度不高的问题,建议进一步加强务公开工作,通过设立务公开栏、召开员大会等方式,及时向员通报组织的重大决策、重要事项以及财务收支等情况,增强组织工作的透明度。同时,建立员意见征集和反馈机制,广泛听取员的意见和建议,及时解决员关心的热点难点问题,提高组织的公信力。,可以定期邀请员代表参加组织的会议,让员更多地参与到组织的决策过程中来,增强员的归属感和责任感。
,基层工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断总结经验、创新思路、改进方法,切实解决存在的问题,不断提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。我们要以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的举措,深入推进基层工作,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的组织保证。
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