2024年企业党委基层党建锻长板、补短板工作总结

  202x年企业基层锻长板、补短板工作总结

2024年企业党委基层党建锻长板、补短板工作总结

  202x年以来,的正确领导和组织部的关心指导下,聚焦建设、思想建设和组织建设,突出抓好基层“五基三化”攻坚年行动各项工作,进一步夯实工作基础,推进基层提质聚力,为X改革发展提供坚强的组织保障。

  一、工作开展情况

  根据有关部署要求,我委聚焦国企基层工作薄弱环节和问题短板,精心制定专项任务清单文件、召开专项工作推进会、每季度督导落实等一系列措施,全面压紧压实工作责任,将基层“五基三化”工作抓在经常、融入日常、严在平常,推动各项工作落实落细并取得显著成效。一是印发专项工作任务清单文件,统筹推进X大行动共X项具体措施。各企业基层组织认真履行第一责任人责任,亲自研究部署,班子成员严格落实“一岗双责”,主动认领任务,细化工作举措,各支部按照职责和任务清单梳理建立台账,采取措施逐条销号完成。二是将基层“五基三化”工作和意识形态、政建设、人才工作纳入年度目标考核内容,各企业组织结合实际制定年度工作要点、任务清单、组织生活指导计划,推动与业务工作同部署、同落实、同考核,构建了部门协同联动、边界清晰、任务明确的工作格局。

  三是加强教育培训,提升务工作者能力素质。我们坚持把教育培训作为提升基层工作水平的重要手段,通过举办培训班、专题讲座、在线学等多种形式,加强对务工作者的培训。202x年,我委共组织开展了X次务干部培训班,邀请了多名专家和优秀务工作者进行授课,内容涵盖的基本理论、务工作实务、基层创新实践等。通过培训,务工作者的理论素养和业务能力得到了明显提升,为推动基层工作提供了有力的人才支撑。

  四是深化品牌创建,打造特色项目。为进一步激发基层组织的创造力和活力,我委鼓励各企业基层组织结合自身特点和业务优势,积极开展品牌创建工作。202x年,我委评选出了X个优秀品牌项目,并给予一定的资金支持和宣传推广。这些品牌项目不仅丰富了基层工作的内涵,也有效提升了企业的社会影响力和品牌形象。例如,某企业在扶贫帮困工作中,创新性地提出了“爱心超市”模式,通过积分兑换的方式,鼓励员工参与志愿服务和社会公益活动,取得了良好的社会效果。

  五是强化制度建设,规范内组织生活。我们坚持把制度建设作为加强基层的重要保障,不断完善内各项规章制度,确保内组织生活规范有序。202x年,我委修订完善了《企业基层工作责任制实施细则》《企业基层组织生活会制度》等X项制度文件,进一步明确了各级组织的责任和义务。同时,我们还建立了定期检查和通报机制,对各企业组织落实内组织生活制度情况进行监督检查,发现问题及时整改,确保制度执行到位。

  六是注重人文关怀,增强员队伍凝聚力。我们始终坚持以人为本的原则,注重对员的思想教育和人文关怀,努力营造和谐稳定的内氛围。202x年,我委组织开展了“走访慰问困难员”“员谈心谈话”等活动,深入了解员的思想动态和实际困难,及时解决他们的合理诉求。,我们还通过开展丰富多彩的文化活动,如“七一”建节庆祝活动、“不忘初心、牢记使命”主题演讲比赛等,增强了员的归属感和荣誉感,凝聚了员队伍的力量。

  二、存在问题及原因分析

  尽管我们在基层工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。一是部分基层组织对工作重视不够,存在重业务轻的现象,导致工作与业务工作脱节;二是部分务工作者能力素质不高,对新时期的工作缺乏深入理解和把握,难以适应新形势下的工作要求;三是部分企业工作创新意识不强,缺乏亮点和特色,影响了工作的吸引力和实效性;四是部分基层组织在落实内组织生活制度方面存在走过场、形式主义等问题,未能真正发挥制度的作用。

  针对上述问题,我们进行了深入的原因分析。一是思想认识不到位,部分员干部对工作的认识存在偏差,认为工作是软指标,可有可无,没有真正认识到工作对企业发展的促进作用;二是教育培训力度不够,虽然我们组织了多次培训,但覆盖面和深度有限,难以满足所有务工作者的需求;三是激励约束机制不健全,对表现优秀的基层组织和务工作者缺乏有效的奖励措施,对工作不力的组织和务工作者缺乏必要的惩戒手段;四是监督考核机制不完善,对基层组织落实工作的监督考核不够严格,导致一些问题长期得不到解决。

  三、下一步工作打算

  为了进一步加强和改进基层工作,推动工作再上新台阶,我们制定了以下几项具体措施:

  一是强化思想引领,提高员干部的站位。我们将继续深入学贯彻,特别是关于国有企业的建设的重要论述,引导广大员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。通过开展专题学、座谈交流、主题日等活动,不断提升员干部的觉悟和理论水平,确保工作始终沿着正确的方向前进。

  二是加大教育培训力度,提升务工作者的能力素质。我们将进一步完善务工作者教育培训体系,拓宽培训渠道,丰富培训内容,提高培训质量。计划每年至少组织两次大规模的务干部培训班,邀请知名专家学者进行授课,同时利用网络平台开展线上培训,确保每一位务工作者都能接受到系统的培训。,我们还将建立务工作者能力测评机制,定期对务工作者的能力素质进行评估,对表现优秀的给予表彰奖励,对能力不足的进行重点帮扶,确保务工作者队伍的整体素质不断提高。

  三是创新工作方式,增强工作的吸引力和实效性。我们将鼓励和支持各企业基层组织结合自身实际,积极探索工作的新思路、新方法、新举措,努力打造一批具有示范效应的品牌项目。同时,我们将加大对优秀品牌的宣传推广力度,通过典型引路、以点带面,推动全系统工作水平的整体提升。,我们还将充分利用现代信息技术手段,探索“互联网+”新模式,推动工作与信息技术深度融合,提高工作的信息化水平。

  四是健全激励约束机制,激发基层组织的活力和动力。我们将建立健全基层组织和务工作者的评价考核体系,科学设置考核指标,合理确定考核标准,确保考核结果客观公正。对表现优秀的基层组织和务工作者,我们将给予表彰奖励,树立先进典型,发挥示范带动作用;对工作不力的基层组织和务工作者,我们将严肃问责,限期整改,确保工作责任落实到位。同时,我们还将建立务工作者职业发展通道,为务工作者提供更多的成长机会和发展空间,激发他们的工作热情和创新精神。

  五是完善监督考核机制,确保工作扎实推进。我们将进一步完善基层组织落实工作的监督考核机制,加强对基层组织落实工作的监督检查,及时发现和纠正存在的问题。我们将定期组织专项督查组,深入基层一线,对各企业组织落实工作情况进行实地检查,对发现的问题列出清单,明确整改时限和责任人,确保问题整改到位。同时,我们还将建立健全工作反馈机制,及时向组织部汇报工作进展情况,争取上级的支持和指导,确保工作始终处于正确的轨道上。

  ,202x年,我们将在的坚强领导下,继续发扬优良传统,保持昂扬斗志,以更加务实的态度和更加有力的举措,扎实推进基层工作,为X的改革发展提供坚强的组织保障,以优异的成绩迎接的胜利召开。


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