国有企业2024年上半年抓基层党建工作情况报告：坚持党建引领，强化“四个融合”，以高质量党建赋能企业高质量发展

　　国有企业202x年上半年抓基层工作情况报告：坚持引领，强化“四个融合”，以高质量赋能企业高质量发展

　　今年以来，公司支部坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届二中、三中全会精神，认真抓好全省国企改革发展大会及抓促省属国有企业改革发展座谈会精神贯彻落实，坚持的领导，加强的建设，强化思想、业务、队伍、监督“四个融合”，积极发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，切实把工作成效转化为服务保障中心工作的保证和组织保证，以高质量赋能企业高质量发展。

　　一、上半年主要工作情况

　　(一) 聚焦“思想融合”，加强思想建设

　　坚持把思想教育作为工作重点，深入学贯彻，全面准确学领会的精神，引导全体员干部职工忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，用的创新理论为公司发展立根固本、凝心铸魂。一是坚持思想铸魂，强化理论武装。全面学领会的丰富内涵，认真落实“第一议题”制度，严密组织“三会一课”、主题日和宣讲辅导。组织员参加“万名员进校”、性教育、组织、务骨干培训班，组织职工参加入积极分子和员发展对象培训。巩固主题教育成果，邀请校教授开展专题讲座，通过集中学、个人自学、交流研讨等多种形式，不断提升员的思想素质和理论水平。

　　二是注重文化熏陶，弘扬红色精神。充分利用红色资源，组织员参观革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地，重温入誓词，传承红色基因。结合公司实际，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过观看红色电影、阅读红色书籍等形式，增强员的历史使命感和责任感。同时，积极开展“最美员”评选活动，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　三是加强舆论引导，营造良好氛围。充分利用公司网站、微信公众号等新媒体平台，及时宣传的最新政策和公司工作动态，增强员的凝聚力和向心力。针对社会热点问题，及时发布权威信息，回应员工关切，确保意识形态阵地安全。通过举办“学强国”知识竞赛等活动，激发员工的学热情，提升整体素质。

　　(二) 聚焦“业务融合”，推动工作与生产经营深度融合

　　坚持以引领业务，将工作与生产经营深度融合，实现“两手抓、两促进”。一是建立工作与生产经营同部署、同落实、同考核的工作机制。制定年度工作计划，明确目标责任，细化任务分工，确保工作与生产经营同步推进。定期召开工作例会，分析存在问题，研究解决措施，确保各项工作落到实处。

　　二是创新工作方式方法，提升服务效能。结合公司业务特点，探索建立“+项目”、“+服务”等工作模式，充分发挥员在重点工程、重大项目中的先锋模范作用。如在重大工程项目中设立员先锋岗，组建员突击队，确保项目顺利推进。同时，开展“员示范岗”创建活动，鼓励员在岗位上创先争优，树立良好形象。

　　三是强化基层组织建设，夯实工作基础。按照“六有”标准，加强基层组织规范化建设，完善组织架构，健全规章制度，提升组织力。开展“星级支部”创建活动，评选表彰一批先进支部，发挥示范带动作用。加强对新成立支部的指导帮扶，确保工作全覆盖、无死角。

　　(三) 聚焦“队伍融合”，加强干部队伍建设

　　坚持管干部原则，着力培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是严格选人用人标准，树立正确导向。严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》要求，坚持德才兼备、以德为先，注重选拔坚定、业绩突出、优良的干部。建立干部选拔任用全程纪实制度，确保选人用人公开透明、公平公正。

　　二是加强教育培训，提升干部能力素质。制定年度干部教育培训计划，采取集中培训、在线学、外出考察等多种方式，全面提升干部的素养和业务能力。重点围绕的最新理论、企业管理、法律法规等内容开展培训，确保干部跟上时代步伐。同时，开展“导师带徒”活动，老同志传帮带，帮助年轻干部快速成长。

　　三是强化监督管理，严明纪律规矩。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的生态。建立健全干部监督机制，加强日常管理，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。开展政谈话、警示教育等活动，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　(四) 聚焦“监督融合”，加强风政建设

　　坚持标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续深化风政建设。一是加强政教育，筑牢思想防线。将政教育纳入年度教育培训计划，通过集中学、案例警示、政谈话等方式，增强员干部洁自律意识。组织参观政教育基地，观看警示教育片，撰写心得体会，提高警示教育效果。

　　二是健全制度体系，规范权力运行。修订完善《公司风政建设责任制》《洁从业行为准则》等制度，明确各级组织和领导干部的责任清单，确保责任落实到位。建立健全权力运行监督制约机制，加强对关键岗位、关键环节的监督，防止权力滥用。

　　三是严肃执纪问责，保持高压态势。支持纪检监察机构履行职责，严肃查处违纪违法行为，对顶风违纪、不收敛不收手的，一律从严从重处理。开展专项治理行动，重点整治形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。同时，畅通举报渠道，鼓励员工积极参与监督，形成齐抓共管的良好局面。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在上半年工作中取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。一是部分员的思想认识还不够深刻，对的最新理论学不够系统深入；二是工作与生产经营的融合度还需进一步提升，个别基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分；三是干部队伍建设还需加大力度，年轻干部的培养选拔机制有待完善；四是风政建设的长效机制还需进一步健全，监督执纪问责力度需要加大。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

　　一是强化理论学，提升员思想素质。继续深入学贯彻，特别是关于国有企业工作的重要论述，确保员在思想上行动上与保持高度一致。通过举办专题培训班、学交流会等形式，引导员学深悟透、融会贯通。

　　二是深化“四个融合”，推动工作与生产经营深度融合。进一步完善工作与生产经营同部署、同落实、同考核的工作机制，确保工作与生产经营同步推进。加大对基层组织的指导力度，帮助其更好地发挥战斗堡垒作用，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　三是加强干部队伍建设，提升整体素质。严格按照好干部标准，选优配强各级领导班子，特别是年轻干部的培养选拔。加强干部教育培训，提升干部的素养和业务能力。建立健全干部考核评价机制，激励干部担当作为。

　　四是健全长效机制，深化风政建设。继续完善风政建设制度体系，健全权力运行监督制约机制。加大对重点领域、关键环节的监督力度，严肃查处违纪违法行为。加强政文化建设，营造风清气正的良好氛围。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，公司将紧紧围绕、和上级组织的决策部署，坚持引领，强化“四个融合”，以高质量赋能企业高质量发展。一是继续深入学贯彻，特别是关于国有企业工作的重要论述，确保员在思想上行动上与保持高度一致。二是进一步深化“四个融合”，推动工作与生产经营深度融合，确保各项工作任务圆满完成。三是加强干部队伍建设，提升整体素质，为公司高质量发展提供坚强组织保障。四是深化风政建设，健全长效机制，营造风清气正的良好氛围。

　　公司将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好下半年工作，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织保证，以优异成绩迎接的胜利召开。

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