找准共振点，发挥结合力——浅议党建与业务工作有机融合

　　找准共振点，发挥结合力——浅议与业务工作有机融合

　　在当今时代，工作与业务工作的有机融合已成为各级组织和企事业单位发展的关键课题。如何找准共振点，发挥结合力，实现工作与业务工作的深度融合、相互促进，是我们需要深入思考和探索的重要问题。

　　一、与业务工作有机融合的重要性

　　工作与业务工作如同鸟之双翼、车之两轮，相辅相成、缺一不可。工作为业务工作提供了坚强的保障、思想引领和组织支持，能够确保业务工作始终沿着正确的方向前进。而业务工作则是工作的重要载体和实践平台，通过业务工作的开展，能够检验工作的成效，使工作更加贴近实际、富有成效。与业务工作的有机融合，有利于提高组织的凝聚力和战斗力。在融合的过程中，组织能够更好地发挥战斗堡垒作用，团结带领广大员和群众，共同为实现单位的发展目标而努力奋斗。同时，融合能够增强员的责任感和使命感，促使员在业务工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工积极工作，提高工作效率和质量。，与业务工作的有机融合，有助于提升单位的核心竞争力。通过加强工作，能够培养员工的团队合作精神、创新意识和敬业精神，提高员工的综合素质和业务能力，从而为单位的发展提供强大的人才支撑。同时，工作能够营造良好的企业文化氛围，增强单位的凝聚力和向心力，提升单位的社会形象和品牌价值。

　　二、与业务工作融合存在的问题

　　尽管与业务工作的有机融合具有重要意义，但在实际操作过程中仍存在一些问题，这些问题制约了融合效果的进一步提升。首先，部分单位对与业务工作的关系认识不够深刻，存在“两张皮”的现象。一些组织将工作与业务工作割裂开来，认为工作只是形式上的活动，缺乏实质性的内容和效果。这种认识偏差导致工作难以真正融入业务工作，无法发挥其应有的作用。，与业务工作的融合机制不健全。一些单位虽然认识到与业务工作的融合重要性，但在具体的实施过程中缺乏有效的机制和措施，导致工作与业务工作之间的联系不够紧密，难以形成合力。，部分员干部的思想认识不到位，存在“重业务轻”的倾向。一些员干部在日常工作中更多关注业务指标的完成情况，忽视了工作的重要性，导致工作在单位内部的地位不高，难以得到足够的重视和支持。最后，与业务工作的融合缺乏科学的评价体系。目前，许多单位对与业务工作的融合效果缺乏科学、系统的评价标准和方法，导致工作与业务工作的融合效果难以量化评估，不利于及时发现问题并进行改进。

　　三、与业务工作有机融合的有效路径

　　为了有效解决与业务工作融合中存在的问题，我们需要从以下几个方面入手，探索与业务工作有机融合的有效路径。

　　（一）深化认识，增强与业务工作融合的自觉性

　　各级组织和员干部要深入学了，特别是关于的建设的重要论述，深刻理解与业务工作有机融合的重要性和必要性。要树立“抓就是抓发展，抓发展必须抓”的理念，将工作与业务工作同部署、同推进、同考核，确保两者相互促进、协调发展。同时，要加强对员干部的教育培训，提升他们的素养和业务能力，使他们在思想上、行动上都能自觉地将工作与业务工作紧密结合，推动单位各项事业健康发展。

　　（二）完善机制，构建与业务工作融合的制度体系

　　建立健全与业务工作融合的制度体系，是实现二者有机融合的重要保障。一是要建立工作与业务工作联席会议制度，定期研究解决与业务工作融合中的重大问题，确保各项工作有序推进。二是要完善工作与业务工作融合的考核评价体系，将工作的成效纳入单位绩效考核体系，作为评价员干部的重要依据，激发员干部参与工作的积极性和主动性。三是要建立工作与业务工作融合的激励机制，对在与业务工作融合中表现突出的个人和集体给予表彰奖励，营造良好的工作氛围。四是要建立工作与业务工作融合的监督机制，加强对与业务工作融合情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作落实到位。

　　（三）创新方式，丰富与业务工作融合的形式和内容

　　在新的历史条件下，与业务工作的融合需要不断创新方式方法，丰富形式和内容，以适应时代发展的新要求。一是要充分利用现代信息技术手段，搭建与业务工作融合的信息化平台，实现信息共享、资源优化配置，提高工作效率。二是要开展丰富多彩的主题日活动，将工作与业务工作有机结合，如组织员干部参观红色教育基地、开展志愿服务活动等，增强员干部的责任感和使命感。三是要加强工作与业务工作的理论研究，探索与业务工作融合的新思路、新方法，为推动单位发展提供理论支持。四是要注重工作与业务工作的实践创新，鼓励员干部在实际工作中大胆尝试、勇于创新，不断总结经验教训，提升工作与业务工作的融合水平。

　　（四）强化责任，确保与业务工作融合的落实

　　与业务工作的有机融合，关键在于落实。各级组织要切实履行主体责任，把与业务工作融合作为一项重要任务来抓，确保各项工作落到实处。一是要明确责任分工，建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部在与业务工作融合中的职责和任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要加强组织领导，成立与业务工作融合领导小组，统筹协调推进各项工作，确保各项任务有序推进。三是要强化督促检查，定期对与业务工作融合情况进行督查，及时发现和解决问题，确保各项工作取得实效。四是要注重典型示范，选树一批与业务工作融合的先进典型，发挥典型的示范引领作用，带动其他单位和部门共同推进与业务工作的深度融合。

　　四、结语

　　与业务工作的有机融合是新时代背景下各级组织和企事业单位面临的一项重要课题。只有找准共振点，发挥结合力，才能实现与业务工作的深度融合、相互促进，推动单位各项事业健康快速发展。各级组织和员干部要深刻认识与业务工作融合的重要意义，积极探索有效路径，不断创新方式方法，确保与业务工作的融合取得实实在在的效果，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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