在全县非公经济组织和社会组织党支部建设标准化培训班上的讲稿

　　各位学员：

　　按照会议的安排，由我就非公经济组织和社会组织（以下简称“两新”组织）支部建设标准化工作和大家共同进行一个学交流。机关支部建设标准化涉及6个方面37条具体规范。由于时间关系不可能面面俱到，下面，我结合当前我县“两新”组织工作实际，就两新组织支部建设标准、组织建设标准、组织生活标准中的部分内容和大家做一探讨，不妥之处请同志们批评指正。

　　一、建设标准（4项）

　　（一）建设和思想建设工作规范

　　定义：建设是指为加强自身建设而在方面所进行的工作，是的根本性建设，决定的建设方向和效果。思想建设是指为保持自己的创造力、凝聚力和战斗力而在思想理论方面所进行的一系列工作，是的基础性建设。

　　2. 目标要求：牢固树立的一切工作到支部的鲜明导向，把建设和思想建设工作落到支部，教育引导广大员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护以同志为核心的权威和集中统一领导，旗帜鲜明地讲，努力把支部建设成为机关员学的阵地、思想交流的平台、性锻炼的熔炉。

　　3. 具体措施：一是加强建设。维护核心。“两新”组织支部要通过专题培训、理论宣传、员固定活动日、座谈交流等方式，组织全体员深入学领会，深刻领会的精神的核心要求和精神实质，教育引导员牢固树立意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护的核心地位，坚决维护权威和集中统一领导。二是严肃内生活。自觉学章、尊崇章、贯彻章、维护章，严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，特别是要严格落实“三会一课”、谈心谈话、员固定活动日等制度，“两新”组织支部要通过这些活动增强员的意识，提高员的素养，确保内生活的严肃性和规范性。

　　（二）引领和吸纳

　　定义：引领是指组织通过自身的优势和组织优势，引导“两新”组织及其从业人员坚定不移地走中国特色社会主义道路，确保“两新”组织的发展方向符合和国家的大政方针。吸纳则是指组织通过各种方式，将“两新”组织中的优秀分子吸收到组织中来，增强组织的吸引力和凝聚力。

　　2. 目标要求：充分发挥支部的核心作用，通过多种形式的引领活动，使“两新”组织的管理者和员工深刻认识到的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。同时，积极发现和培养“两新”组织中的先进分子，将其吸纳到组织中，不断壮大的队伍，提升组织的战斗力。

　　3. 具体措施：一是开展主题日活动。结合“两新”组织的实际，定期开展以“不忘初心、牢记使命”为主题的日活动，通过参观红色教育基地、观看红色电影、邀请专家学者作报告等形式，增强员的使命感和责任感。二是建立入积极分子培养机制。对表现突出的“两新”组织员工，组织应主动关心、积极培养，帮助他们树立正确的入动机，提高觉悟。三是开展“双培”活动。将业务骨干培养成员，将员培养成业务骨干，形成良好的示范效应，促进“两新”组织的健康发展。

　　二、组织建设标准（8项）

　　（一）组织设置

　　定义：组织设置是指根据“两新”组织的特点和发展需要，合理设置组织，确保组织能够有效覆盖“两新”组织的各个层面，充分发挥其战斗堡垒作用。

　　2. 目标要求：按照“应建尽建”的原则，确保符合条件的“两新”组织都建立组织。对于暂时不具备单独组建条件的“两新”组织，可以通过联合组建、挂靠组建等方式，实现组织的有效覆盖。同时，注重优化组织结构，提高组织的工作效率和服务水平。

　　3. 具体措施：一是加强调查研究。深入了解“两新”组织的实际情况，掌握其员数量、分布情况等信息，为合理设置组织提供依据。二是创新组织形式。针对“两新”组织的不同特点，探索建立区域化、行业化、功能性等多种类型的组织，确保组织能够灵活适应“两新”组织的发展变化。三是强化指导服务。加强对新建组织的指导，帮助其建立健全各项规章制度，提高组织的规范化建设水平。

　　（二）领导班子建设

　　定义：领导班子建设是指通过选拔任用、教育培训、监督管理等措施，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化“两新”组织组织领导班子，为“两新”组织的发展提供坚强的组织保障。

　　2. 目标要求：选优配强“两新”组织组织领导班子，确保班子成员具有较高的素质、较强的业务能力和较好的群众基础。同时，注重提高领导班子的整体功能，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

　　3. 具体措施：一是严格选人用人。坚持德才兼备、以德为先的原则，严格按照程序和标准选拔任用“两新”组织组织领导班子成员，确保选出来的干部可靠、能力过硬、优良。二是加强教育培训。定期组织“两新”组织组织领导班子成员参加各类培训，不断提高他们的素养和业务能力。三是强化监督管理。建立健全“两新”组织组织领导班子的考核评价体系，加强对领导班子成员的日常监督，及时发现和纠正问题，确保领导班子始终走在前列、干在实处。

　　三、组织生活标准（10项）

　　（一）落实“三会一课”制度

　　定义：“三会一课”是指定期召开支部员大会、支部委员会、小组会，按时上好课，是的组织生活的重要组成部分，是加强员教育管理、提高员素质的有效途径。

　　2. 目标要求：严格落实“三会一课”制度，确保每次会议都有明确的主题和内容，每次课都能达到教育员的目的。通过“三会一课”活动，不断增强员的性观念和纪律意识，提高员的思想素质。

　　3. 具体措施：一是规范会议程序。制定详细的“三会一课”活动计划，明确每次会议的时间、地点、议程等内容，确保活动有序开展。二是丰富活动内容。结合“两新”组织的实际，精心设计“三会一课”的内容，使其既贴近实际又富有教育意义。三是强化督促检查。加强对“三会一课”活动的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保活动取得实效。

　　（二）开展主题日活动

　　定义：主题日是指组织围绕某个主题，定期组织员开展学教育、志愿服务等活动，是加强员教育管理、增强组织凝聚力的重要载体。

　　2. 目标要求：定期开展主题日活动，通过丰富多彩的形式，增强员的参与感和获得感，激发员的积极性和创造性。同时，注重发挥主题日活动的教育功能，引导员在活动中学知识、增长才干、提升素质。

　　3. 具体措施：一是确定活动主题。根据上级组织的要求和“两新”组织的实际，精心选择主题日活动的主题，确保活动既有针对性又有实效性。二是创新活动形式。采取参观考察、座谈交流、志愿服务等多种形式，增强活动的吸引力和感染力。三是加强宣传报道。充分利用各种媒体资源，广泛宣传主题日活动的情况和成效，扩大活动的社会影响力。

　　加强“两新”组织支部建设标准化工作，是贯彻落实的具体体现，是推动“两新”组织健康发展的必然要求。希望各位学员能够认真学领会本次培训的内容，结合各自单位的实际情况，积极探索创新，扎实推进“两新”组织支部建设标准化工作，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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