县委书记202x年抓基层党建述职报告

　　根据会议安排，现将X县202x年的建设工作开展情况汇报如下。

　　一、问题整改情况

　　坚持以解决问题促工作提升，锚定点评提出的6个方面要求和自身查摆的突出问题，发挥“施工队长”作用，带领班子成员深入一线实地调研，对标章规纪，对表村（社区）实际情况，解剖麻雀找病灶、寻良方，以问题、任务、责任“三清单”为抓手，细化34条整改措施打好“阵地战”，挂图作战、对账销号，以实际整改成效，确保各项重点工作落地落实，着力补齐基层工作短板和不足。通过一系列扎实有效的举措，我们不仅解决了长期存在的历史遗留问题，还有效提升了基层组织的凝聚力和战斗力，为全县经济社会发展提供了坚强的保障。

　　二、履职情况

　　（一）突出建设，夯实思想根基

　　持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展史学教育，作为班长带领x名县级干部发挥头雁效应，分层级分领域讲课、勤宣传，形成了上下联动、点面结合史学教育“一盘棋”。同时，搭建“我为群众办实事”实践载体，累计办好事实事x件，真正把学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求落实到位。坚持管意识形态不动摇，严格落实意识形态工作责任制，强阵地管理、重文化引领、润群众心田，不断铸牢中华民族共同体意识，以完善现代公共文化服务体系为突破口，持续深化文化润乡村行动，广播和电视综合人口覆盖率分别达到x%和x%，真正实现了乡村留住记忆、留住文化。

　　（二）聚焦强基固本，筑牢战斗堡垒

　　扛牢责任不松劲，召开x次会和的建设领导小组会，高站位谋划“施工图”。履行“一岗双责”不甩手，x名县委担任社区“大”第一，x名县级干部联乡包村抓落实，推动工作与重点工作同向发力、同频共振。坚持以提升组织力为重点，突出功能，研究制定基层组织建设“三年行动计划”，实施牧区“四类管理服务”体系，开展“五边行动”。抓乡促村、整乡推进、整县提升，推动x个“项目”取得实效，培育城市、农村、两新等各领域基层示范点x个，在x家非公企业和社会组织中建立了组织，有效提升了基层组织的覆盖面和服务能力。

　　（三）强化队伍建设，激发干事活力

　　始终把的干部队伍建设放在首位，深入贯彻落实《政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照好干部标准选人用人，注重从基层一线培养选拔干部，优化领导班子结构，增强班子整体功能。202x年，共选拔任用x名优秀年轻干部，其中x名具有基层工作经验的干部被提拔到重要岗位，进一步激发了干部队伍的活力和干劲。同时，加大教育培训力度，全年举办各类培训班x期，培训干部x人次，通过集中学、专题研讨、现场教学等多种形式，不断提升干部的素养和业务能力。，严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，严肃查处违反纪律的行为，营造了风清气正的良好生态。

　　（四）深化建设，提升服务水平

　　紧紧围绕“为人民服务”的宗旨，扎实推进建设，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。202x年，全县各级组织和员干部深入开展“走基层、听民声、解民忧”活动，累计走访群众x户，收集意见建议x条，解决实际问题x个，赢得了群众的广泛赞誉。同时，进一步简化行政审批流程，优化营商环境，为企业和群众提供更加便捷高效的服务。全年共受理各类行政审批事项x件，办结率达到了x%，平均办理时间缩短了x天，大大提高了工作效率和服务质量。，还积极探索“互联网+服务”新模式，推动更多事项网上办、掌上办，让数据多跑路、群众少跑腿，真正做到了便民利民。

　　（五）加强监督执纪，维护纪律权威

　　坚决贯彻落实全面从严治要求，始终保持反腐败高压态势，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。202x年，县监委立案审查调查违纪违法案件x件，给予纪处分x人，移送司法机关x人，形成了强大的震慑效应。同时，加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，特别是对扶贫领域、民生资金管理使用等方面的监督检查，确保每一笔资金都用在刀刃上。，还注重发挥巡察利剑作用，开展了x轮巡察，发现问题x个，督促整改x个，有力推动了全面从严治向纵深发展。通过一系列扎实有效的举措，全县生态持续向好，员干部洁自律意识显著增强，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　三、存在问题及下一步打算

　　尽管我们在的建设工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分员干部理论学不够深入，运用指导实践的能力有待提高；二是基层组织建设不平衡，个别村（社区）组织战斗力不强；三是干部担当作为的精神还需进一步激发，面对复杂局面时的应对能力有待提升；四是风政建设仍需加大力度，特别是在整治形式主义、官僚主义等方面还需下更大功夫。

　　针对上述问题，下一步我们将重点抓好以下几项工作：

　　一是深化理论武装，坚定理想信念。继续把学贯彻作为首要任务，通过中心组学、专题辅导、交流研讨等多种形式，引导广大员干部深刻领会其丰富内涵和核心要义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二是强化基层基础，提升组织力。深入推进基层组织标准化规范化建设，加大软弱涣散基层组织整顿力度，健全完善村（社区）组织领导下的自治、法治、德治相结合的基层治理体系，努力打造一批叫得响、立得住的基层品牌。

　　三是激发干部活力，增强执行力。建立健全激励机制，树立正确的选人用人导向，大胆使用敢于负责、勇于担当、善于作为的干部，营造干事创业的良好氛围。同时，加强对干部的日常管理和考核评价，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，防止小问题演变成大问题。

　　四是严明纪律规矩，净化生态。持续深化纪检监察体制改革，完善权力运行制约和监督机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。加大对重点领域和关键环节的监督力度，严肃查处违纪违法行为，坚决纠正损害群众利益的行为，确保权力始终在阳光下运行。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进的建设各项工作，为全县经济社会高质量发展提供坚强的保证。

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