乡镇街道2024年上半年抓基层党建提升基层治理现代化水平工作总结

　　乡镇202x年上半年抓基层提升基层治理现代化水平工作总结

　　今年以来，我镇坚持以为指导，全面贯彻的和二十届二中、三中全会精神，深入学了关于提升基层治理体系和治理能力现代化水平的重要论述和指示批示精神，致力于在围绕以高质量赋能基层治理的路径上，下功夫、出实招、求突破，以“引领力”持续点亮基层治理“新活力”。

　　一、“常教育”锻造“硬队伍”，以“善为”赋“善治”

　　(一)聚焦骨干提升

　　持续强化基层治理干部队伍培训锻炼，年初举办“智寻苏杭同谱‘月’章”引领城市基层治理主题培训班，带领部分政班子成员、办主任和15位村（社区）到杭州、苏州汲取基层治理先进经验。通过实地考察和交流，学员们不仅开阔了视野，还带回了许多可操作性强、效果显著的治理模式和方法。，我们还邀请了多位专家学者进行专题讲座，内容涵盖基层、社会治理、经济发展等多个领域，进一步提升了员干部的理论水平和实践能力。

　　持续深化基层校“月月课堂”赋能培训，开展城市基层治理创新、安全生产、应急管理、法律知识等多期培训，推动骨干能力素质全面过硬。为了确保培训效果，我们采取了多种方式，如案例分析、互动讨论、现场教学等，使参训人员能够在轻松愉快的氛围中学新知识、掌握新技能。同时，我们还建立了培训效果评估机制，定期对培训情况进行跟踪反馈，及时调整培训内容和方式，确保培训工作始终与实际需求相契合。

　　(二)聚焦常态培育

　　常态化开展“月读分享”，线上每日一学现已开展428期。通过微信公众号、微信群等多种渠道，推送各类学资料和政策解读，鼓励广大员干部利用碎片化时间进行学。为了提高学的针对性和实效性，我们还设立了“学打卡”制度，每月评选出“学标兵”，并给予一定的奖励，激发了大家的学热情和积极性。

　　指导15个村（社区）打造“七彩治理”“悦邻优治”“井上添花”“星言悦语”等一线基层治理小课堂，利用每日业余时间按需施教、靶向施训，提升基层干部治理能力。这些小课堂不仅形式多样、内容丰富，还紧密结合了各村（社区）的实际情况，针对性强、实用性强。例如，“七彩治理”小课堂注重社区环境整治，通过组织居民参与志愿服务活动，共同维护社区环境卫生；“悦邻优治”小课堂则侧重于邻里关系和谐，通过开展各类文化活动，增进邻里之间的沟通与理解；“井上添花”小课堂关注农村产业发展，帮助农民掌握先进的种植技术和管理经验，促进农业增效、农民增收；“星言悦语”小课堂则聚焦青少年教育，通过举办亲子活动、心理健康讲座等活动，引导家长科学育儿，培养孩子健康成长。

　　二、“强基础”筑牢“稳根基”，以“固本”促“强基”

　　(一)完善组织体系

　　为进一步加强基层组织建设，我们不断完善组织体系，优化组织设置。今年上半年，我镇新成立支部3个，调整支部10个，确保组织覆盖到每一个角落。同时，我们注重选拔和培养优秀年轻干部，充实基层组织力量。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选配了一批坚定、业务能力强、群众基础好的年轻干部担任村（社区）组织和主任，为基层治理注入了新的活力。

　　(二)强化阵地建设

　　为了更好地发挥基层组织的战斗堡垒作用，我们大力加强阵地建设，提升服务功能。一是推进群服务中心标准化建设，按照“六有”标准（有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度），对全镇15个村（社区）的群服务中心进行了全面提升改造，使其成为员活动、群众服务、文化传播的重要平台。二是加强示范点建设，打造了一批具有示范带动作用的品牌。例如，我们以“红色物业”为主题，在某小区开展引领物业管理试点工作，通过建立“支部+业委会+物业公司”三方联动机制，有效解决了小区治理中的难点问题，得到了居民的一致好评。

　　三、“抓落实”推动“见成效”，以“实干”赢“民心”

　　(一)深化为民服务

　　我们始终把为民服务作为基层治理的出发点和落脚点，通过多种途径和方式，不断提升服务质量和效率。一是推行“网格化+信息化”管理模式，将全镇划分为100个网格，每个网格配备1名专职网格员，负责收集民情民意、解决群众诉求。同时，依托智慧平台，实现信息共享、协同办公，提高了工作效率和服务水平。二是开展“我为群众办实事”实践活动，组织员干部深入基层、走进群众，了解群众所思所想所盼，解决群众急难愁盼问题。今年以来，共解决各类民生问题200余件，受到了群众的高度评价。

　　(二)推进社会治理

　　为构建共建共治共享的社会治理格局，我们不断创新社会治理方式，提升社会治理效能。一是加强法治建设，深入开展法治宣传教育，提高群众法治意识。通过设立法律咨询点、开展法律讲座等形式，为群众提供法律服务，化解矛盾纠纷。二是加强平安建设，健全社会治安防控体系，严厉打击各类违法犯罪行为，维护社会稳定。三是加强文明建设，倡导文明新风，提升群众文明素质。通过开展文明家庭、文明社区创建活动，营造了良好的社会氛围。

　　四、“重创新”激发“新动能”，以“改革”促“发展”

　　(一)探索新模式

　　为适应新形势、新任务的要求，我们积极探索新模式，提升工作水平。一是实施“+”工程，将工作与中心工作深度融合，形成“+乡村振兴”“+社会治理”“+营商环境”等工作模式，充分发挥组织的引领作用。二是推进“智慧”建设，利用互联网、大数据等现代信息技术手段，提升工作智能化水平。通过建立信息化平台，实现员管理、组织生活、教育培训等工作的数字化、网络化，提高了工作效率。

　　(二)激发基层活力

　　为激发基层治理的内生动力，我们注重发挥基层群众的主体作用，调动各方积极性。一是推广“微自治”模式，鼓励和支持村（社区）结合自身实际，探索适合本地的自治方式。通过成立各类自治组织，如村民理事会、业主委员会等，让群众参与到决策、管理和监督中来，增强了群众的主人翁意识。二是开展“微公益”活动，引导社会各界积极参与公益事业，传递正能量。通过组织志愿者服务、爱心捐赠等活动，营造了互帮互助的良好氛围。

　　五、“严纪律”树立“好形象”，以“洁”树“威信”

　　(一)加强风政建设

　　为营造风清气正的生态，我们高度重视风政建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。一是加强教育引导，通过开展政教育、警示教育等活动，增强员干部的洁自律意识。二是强化监督制约，建立健全权力运行监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查，防止权力滥用。三是严肃执纪问责，对违反纪国法的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。

　　(二)提升服务效能

　　为提高服务质量和效率，我们不断优化服务流程，提升服务水平。一是推行“一次办好”改革，简化办事程序，减少审批环节，让群众少跑腿、好办事。二是开展“阳光”行动，推行公开，接受群众监督，提高透明度。三是加强建设，深入开展“三服务”活动（服务企业、服务群众、服务基层），切实解决企业和群众的实际困难，提升群众满意度。

　　结语

　　202x年上半年，我镇在抓基层提升基层治理现代化水平方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，基层治理是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。下一步，我们将继续坚持以为指导，全面落实上级的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动基层治理再上新台阶，为建设美丽和谐的新时代乡镇作出更大贡献。

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