国企公司书记在年中工作会议上的讲话

　　国企在年中工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天在这里，我们隆重召开集团公司202x年年中工作会暨协同发展大会，旨在以为指导，深入贯彻落实、X决策部署，积极落实年初工作会要求，全面总结集团上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务。上半年，集团坚持以为指导，深入贯彻落实的、的二十届历次全会精神和X市第十三次代会及十三届四次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，坚持“X”工作总要求和“X”工作主线，顶住压力、奋力前行，实现经济大盘稳健运行，发展质效稳步提升；聚焦重点精准发力，改革攻坚取得新突破；科技创新成效显著，发展动能不断壮大；投融资管理持续加强，转型升级步伐加快；基础管理更加扎实，企业风险逐步化解；引领作用充分发挥，全面从严治纵深推进，在实现一季度“开门红”的基础上，保证二季度经济平稳运行，较好完成了市国资委上半年考核要求，为实现全年各项任务目标奠定了坚实基础，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。回望上半年，成绩的取得来之不易。下半年是完成全年目标的关键期，我们要直面应对挑战，在危机中育新机、于变局中开新局。我讲三点意见：

　　一、坚定信心，迎难而上，确保全年目标任务圆满完成

　　面对复杂多变的国内外经济环境，我们必须坚定信心，迎难而上，确保全年目标任务的圆满完成。首先，我们要进一步增强责任感和使命感。作为国有企业的领导者和员工，我们肩负着推动经济社会发展的重任，必须深刻认识当前形势的严峻性和复杂性，切实把思想和行动统一到、和X的决策部署上来，以高度的自觉和责任担当，全力以赴抓好各项工作。

　　，我们要科学研判形势，精准施策。当前，全球经济复苏缓慢，国内经济下行压力加大，市场竞争日益激烈。我们必须保持清醒头脑，深入分析行业发展趋势，准确把握市场变化，及时调整经营策略，确保企业始终处于竞争的有利位置。要强化市场调研，密切跟踪政策动向，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高决策的科学性和前瞻性。

　　，我们要加强内部管理，提升运营效率。企业管理水平的高低直接影响着企业的竞争力和发展潜力。我们要继续深化内部改革，优化组织结构，完善管理制度，强化绩效考核，激发员工的积极性和创造性。要严格控制成本费用，提高资金使用效率，确保企业资产保值增值。同时，要加强风险防控，建立健全风险管理体系，提高应对突发事件的能力，确保企业安全稳定运行。

　　我们要注重人才培养，打造高素质队伍。人才是企业最宝贵的资源，是推动企业发展的关键因素。我们要树立人才优先的发展理念，建立健全人才培养、引进、使用机制，为各类人才提供广阔的发展空间和良好的成长环境。要加大对年轻干部和技术骨干的培养力度，通过教育培训、岗位锻炼等多种方式，提升他们的综合素质和业务能力。要营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力，形成团结奋进的良好局面。

　　二、深化改革，创新驱动，推动企业高质量发展

　　改革是企业发展的动力源泉，创新是企业持续增长的不竭动力。我们要以更大的决心和勇气推进改革，以更高的标准和要求推动创新，努力实现企业高质量发展。

　　一是要深入推进混合所有制改革。混合所有制改革是国有企业改革的重要方向，也是提升企业活力和竞争力的有效途径。我们要按照和X市的部署要求，积极稳妥地推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，完善公司治理，激发企业内生动力。要积极探索员工持股、股权激励等激励机制，调动员工的积极性和创造性，形成利益共享、风险共担的长效机制。

　　二是要加快科技创新步伐。科技创新是推动企业高质量发展的关键支撑。我们要加大研发投入，建设高水平研发平台，引进和培养一批高水平科研人才，提升自主创新能力。要围绕产业链布局创新链，推动关键核心技术攻关，加快科技成果的转化应用，提升企业的核心竞争力。要大力推进数字化转型，利用新一代信息技术改造提升传统产业，培育新的增长点，推动企业向智能化、绿色化、高端化方向发展。

　　三是要优化产业布局，拓展发展空间。我们要根据市场需求和自身优势，优化产业布局，调整产业结构，提升产业链供应链的现代化水平。要大力发展新兴产业，培育新的经济增长点，提升企业的市场竞争力。要积极拓展国际市场，加强与“一带一路”沿线国家和地区的合作，提升企业的国际化经营能力。要积极参与区域协调发展，助力乡村振兴和新型城镇化建设，为地方经济社会发展作出更大贡献。

　　三、强化，凝聚力量，为企业发展提供坚强保障

　　的领导是国有企业最大的优势，是企业健康发展的根本保证。我们要坚定不移地加强的建设，为企业发展提供坚强的保障。

　　一是要坚决贯彻落实决策部署。我们要认真学，深刻领会其丰富内涵和精神实质，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚决贯彻落实、和X的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。要结合企业实际，制定具体的贯彻落实措施，确保各项任务落地见效。

　　二是要加强基层组织建设。基层组织是的全部工作和战斗力的基础。我们要按照新时代的建设总要求，加强基层组织建设，提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。要扎实推进支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题日等制度，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。要选优配强基层组织，加强对基层组织的培训，提升他们的履职能力。

　　三是要深入推进全面从严治。全面从严治是的建设的重要内容，是企业健康发展的根本保障。我们要严格落实全面从严治主体责任，坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，深入开展风政建设和反腐败斗争。要严肃内生活，严格执行规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”问题，营造风清气正的良好生态。要加强洁文化建设，开展形式多样的洁教育活动，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　四是要加强企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的内在动力。我们要弘扬社会主义核心价值观，传承和发扬中华优秀传统文化，培育具有企业特色的企业文化。要积极开展丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和认同感。要加强企业形象宣传，提升企业的社会影响力和美誉度，树立良好的企业形象。

　　下半年的工作任务艰巨，但我们有信心、有决心、有能力克服一切困难，完成全年各项目标任务，推动企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，以更加昂扬的斗志、更加务实的、更加有力的举措，奋力开创企业发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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