某市委组织部机关党委书记年度抓基层党建工作述职报告

  按照会议安排,现将20xx年度履行工作责任制有关情况报告如下:

某市委组织部机关党委书记年度抓基层党建工作述职报告

  一、工作开展情况

  今年以来,组织部机关深入学,认真贯彻精神,坚决执行决策部署,坚持要管、全面从严治,扎实履行全面从严治主体责任,机关的建设工作得到进一步提升。

  (一)抓基层工作责任制方面

  一是切实严肃生活。严格落实领导班子成员双重组织生活、“三会一课”、主题日等组织生活制度,全年共开展组织活动xx次,小组集体学了xx次、主题课xx次。组织开展20xx年度部领导班子民主生活会和机关支部组织生活会及民主评议员工作。通过这些活动,增强了员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识,使广大员干部在思想上更加统一,在行动上更加一致,为推动全市工作奠定了坚实的基础。

  二是着力打造“学型”机关。组织x个机关支部改选,不断推进支部建设标准化规范化。扎实开展机关和农村(社区)基层支部结对共建“手拉手”活动,共学理论、共建班子、共带队伍、共促产业、共惠民生、共树新风。举办机关干部素质能力研修班,以“部长荐书大家读”为牵引,深入学创新理论、史国史,积极开展岗位练兵活动,持续提升部机关员干部素质能力。通过这一系列的学活动,不仅提高了员干部的理论素养,还增强了他们的实践能力,为更好地服务群众、推动发展提供了有力保障。

  三是由高质量推动完成重大任务。立足“高站位”,组织专题学贯彻考察调研xx时重要讲话精神、的十九届四中全会精神,进一步树牢“四个意识”、切实增强“四个自信”、坚决做到“两个维护”。严格落实“xx计划”,坚持以基层促脱贫攻坚,一如既往帮扶xxxx村,到村开展村容村貌整治和“九个一”大走访活动,以的建设高质量推动组织工作高质量。部领导深入对口帮扶村调研xx次,提供帮扶项目xx个,投入资金xx万元,截至目前,全村建档立卡xx户xx人,已完成脱贫xx户xx人,贫困发生率降至xx%。这一成绩的取得,离不开每一位员干部的辛勤付出,也体现了组织在脱贫攻坚中的坚强堡垒作用。

  (二)履行政建设责任制方面

  一是狠抓主体责任落实。“严”字当头,严格履行“一岗双责”,严格落实政建设责任制,强化对权力运行的制约和监督。制定并实施《20xx年度政建设和反腐败工作要点》,明确各级组织和领导干部的责任清单,确保责任到人、任务到岗。建立完善政建设考核评价体系,将政建设纳入年度目标考核,与业务工作同部署、同检查、同考核。通过这些措施,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局,有效促进了政建设工作的深入开展。

  二是加强纪律教育和建设。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,广泛开展纪法规和政教育,引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。举办政建设专题培训班,邀请专家进行辅导讲座,增强员干部洁自律意识。开展“洁从政”主题日活动,组织参观政教育基地,观看警示教育片,用身边事教育身边人。通过这些活动,进一步筑牢了员干部拒腐防变的思想防线,营造了风清气正的良好氛围。

  三是深化纪检监察体制改革。积极配合上级推进纪检监察体制改革,优化机构设置,健全工作机制,提高监督效能。建立健全纪检监察机关与巡视巡察机构、审计机关、司法机关等单位的协调配合机制,形成监督合力。加强对重点领域、关键环节的监督检查,严肃查处违纪违法行为,始终保持惩治腐败高压态势。通过改革和创新,纪检监察工作水平不断提升,为全市经济社会健康发展提供了坚强的纪律保障。

  四是加强制度建设,规范权力运行。针对近年来查处的典型案例,深入剖析原因,查找制度漏洞,修订完善相关制度规定,堵塞管理漏洞。出台《关于进一步加强机关建设的若干意见》,明确机关工作人员行为准则,规范工作流程,提高工作效率。建立完善权力清单和责任清单制度,推行权力公开透明运行,接受社会监督。通过这些举措,有效防止了权力滥用,提升了机关服务水平和群众满意度。

  (三)加强干部队伍建设

  一是强化干部教育培训。坚持把干部教育培训作为提升干部队伍素质的重要途径,制定实施《20xx-20xx年干部教育培训规划》,明确培训目标、内容和方式。围绕学贯彻的基本理论、基本路线、基本方略,以及经济社会发展急需的知识技能,举办各类专题培训班,邀请专家学者授课,组织外出考察学。通过系统化的教育培训,提高了干部的理论水平和业务能力,增强了他们适应新时代发展的本领。

  二是严格干部选拔任用。严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,树立正确的选人用人导向。建立健全干部选拔任用工作程序,规范动议提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保选人用人公平公正。加大对年轻干部的培养力度,通过挂职锻炼、轮岗交流等方式,拓宽视野,丰富经历,提高综合素质。通过严格的选拔任用,为全市经济社会发展提供了坚强的人才支撑。

  三是注重干部日常管理。建立健全干部考核评价体系,完善平时考核、年度考核、专项考核相结合的考核机制,客观公正地评价干部的德才表现和工作实绩。加强对干部的日常监督管理,严格执行请销假、外出报备等制度,严肃查处违反组织人事纪律的行为。关心关爱干部成长进步,定期开展谈心谈话,了解思想动态,解决实际困难,激发工作热情。通过这些措施,促进了干部队伍的健康成长,增强了组织的凝聚力和战斗力。

  (四)推进工作创新

  一是探索工作新模式。结合新时代的建设总要求,积极探索工作的新思路、新方法。依托互联网、大数据等现代信息技术手段,搭建智慧平台,实现工作信息化、智能化。推广“+”模式,将工作与中心工作深度融合,推动工作与业务工作相互促进、协调发展。通过创新工作模式,提升了工作科学化水平,增强了组织的创造力、凝聚力、战斗力。

  二是打造特色品牌。结合部门职能和行业特点,精心策划实施一批具有影响力的项目,如“员先锋岗”、“志愿服务队”、“员示范窗口”等,充分发挥员的先锋模范作用。开展“最美员”评选活动,挖掘宣传先进典型,弘扬正能量。通过打造特色品牌,树立了良好的部门形象,增强了组织的影响力和号召力。

  三是拓展工作领域。积极适应经济社会发展新形势,不断拓展工作领域,将工作向非公有制经济组织和社会组织延伸,扩大的工作覆盖面。加强新兴领域工作,探索建立网络支部、流动支部等新型组织形式,确保员在哪里,的组织和工作就覆盖到哪里。通过拓展工作领域,增强了组织的渗透力和服务功能,为经济社会发展注入了新的活力。

  20xx年,组织部机关在工作方面取得了显著成效,但我们也清醒地认识到,与新时代的建设总要求相比,仍存在一些差距和不足,如部分员干部的理论学不够深入,基层工作发展不平衡,政建设压力传导不够到位等问题。面对这些问题,我们将继续深入学贯彻,按照的部署要求,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实推进工作,努力开创工作新局面,为全市经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。


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