市委组织部副部长年度述职述廉述学述法报告

　　20xx年，我任组织部副部长、非公经济和社会组织工委，主管组织一科、组织二科和组织三科。一年来，在部务会正确领导下，我认真履行岗位职责，团结带领分管科室同志，认真贯彻落实全国和全省组织部长会议精神，聚焦主责主业，突出问题导向，紧盯重点任务，创新工作载体，强化担当作为，圆满完成了各项工作任务，全面提升了新形势下基层工作水平，现述职如下：

　　一、坚持旗帜鲜明讲，深入学宣传贯彻的精神，用武装头脑

　　注重加强自身理论学，在认真抓好自学的基础上，通过参加理论中心组学会、部长办公会、部务会等途径，深入开展学讨论。先后参加理论中心组集中学4次，参加支部专题学6次，树牢“四个意识”，深化“四个自信”，践行“两个维护”。扎扎实实推进全市学教育工作开展，一是突出标准和功能，进一步规范落实内生活。严格执行《新形势下内生活若干准则》，严格的制度，注意加强会前指导、会中督查、会后整改，实行组织生活会“六明确四不开”和员参加提醒、告诫制度，推行主题日“三定两报一纪实”和基层组织换届提醒机制，集中开展了“村(社区)处置不合格员专项行动”，推动全市内生活进一步严肃规范。认真做好会3次专题民主生活会各项工作，全市处置不合格员243人。二是深入学宣传贯彻的精神，大力推动深入人心。将学贯彻和的精神，作为员领导干部教育培训重要内容，纳入员领导干部教育培训计划。深入开展“四送入基层”（送章、送徽、送资料、送报刊，的精神入基层）活动。充分发挥广播、电视、报刊、网络、新媒体、员“12371”网站、远程教育平台等渠道和载体作用，采取各级组织带头宣讲、组建宣讲团巡回宣讲、制作播放微视频、开展知识竞赛等多种形式，确保学宣传贯彻工作取得实效。

　　二、聚焦主责主业，全面提升基层工作质量

　　（一）强化基层组织建设，筑牢战斗堡垒

　　以提升组织力为重点，突出功能，扎实推进基层组织标准化规范化建设。一是制定出台了《关于推进基层组织标准化规范化建设的意见》，明确了基层组织建设的目标任务、主要内容和具体措施。二是深入开展基层组织分类定级，按照“先进、一般、后进”三个等次对全市1200余个基层组织进行了评定，对后进组织实施了“一对一”帮扶，帮助其查找问题、分析原因、制定整改措施，确保后进组织转化升级。三是创新基层组织设置方式，针对非公企业和社会组织员流动性强、分布广的特点，探索建立了行业、楼宇、商圈等多种形式的组织，实现了的组织和的工作全覆盖。四是加强基层组织带头人队伍建设，通过举办培训班、开展轮训等方式，提高基层组织的素质和业务能力，全年共培训基层组织1500余人次。五是严格落实费收缴、使用和管理制度，确保费管理公开透明，全年共收缴费120万元，使用费80万元用于支持基层组织开展活动。

　　（二）加强员队伍建设，发挥先锋模范作用

　　以增强员意识、提高员素质为目标，着力加强员教育管理。一是建立健全员教育培训长效机制，制定了《员教育培训五年规划》，明确了员教育培训的目标、内容、方式和保障措施。二是创新员教育培训方式，利用“智慧”平台、员远程教育站点等信息化手段，开展线上学，方便员随时随地接受教育。三是严格落实“三会一课”制度，确保员定期参加组织生活，增强组织观念和纪律意识。四是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织员深入学，引导广大员坚定理想信念，牢记初心使命。五是加强流动员管理服务，建立流动员信息库，定期联系走访，了解流动员的思想动态和工作情况，帮助解决实际困难，确保流动员离乡不离、流动不流失。六是严格发展员程序，把好入口关，确保新发展员质量，全年共发展员1200名，其中35岁以下青年员占比达到60%以上。

　　（三）深化引领，助力经济社会高质量发展

　　围绕中心工作，充分发挥基层组织和员在推动经济社会高质量发展中的作用。一是开展“+”系列活动，如“+乡村振兴”“+社会治理”“+营商环境优化”等，将工作与业务工作深度融合，形成与业务相互促进的良好局面。二是实施“双培双带”工程，即培养员成为致富能手，带动群众增收；培养致富能手成为员，带动更多群众致富。通过这一工程，涌现出了一批员致富带头人，为农村经济发展注入了新的活力。三是推动“两新”组织，加强对非公企业和社会组织的工作指导，促进“两新”组织健康发展。四是深化“红色物业”建设，推动物业服务企业组织建设，提升物业管理服务水平，改善居民生活环境。五是开展“+志愿服务”活动，动员广大员积极参与社区治理、环境保护、扶贫帮困等志愿服务，树立了员良好形象，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　三、坚持问题导向，破解工作难题

　　面对基层工作中存在的问题和挑战，我们坚持问题导向，勇于改革创新，努力破解难题，推动工作不断迈上新台阶。一是针对部分基层组织软弱涣散的问题，实施“软弱涣散组织整顿提升行动”，通过选优配强组织、加大经费投入、强化业务指导等措施，有效解决了基层组织战斗力不强的问题。二是针对员教育培训资源不足的问题，整合各类教育资源，搭建线上线下相结合的员教育培训平台，丰富了员教育培训的内容和形式。三是针对非公企业和社会组织工作基础薄弱的问题，创新工作机制，探索建立了行业、楼宇等新型组织形式，实现了的组织和的工作在非公企业和社会组织中的有效覆盖。四是针对流动员管理难的问题，建立了流动员信息管理系统，通过信息化手段加强对流动员的动态管理和服务。五是针对基层组织活动经费不足的问题，积极争取财政支持，加大费返还力度，确保基层组织有足够的经费开展活动。六是针对部分员宗旨意识淡薄的问题，深入开展“我是员我带头”主题活动，引导广大员在急难险重任务面前冲锋在前，发挥先锋模范作用。

　　四、强化责任落实，确保工作取得实效

　　为进一步压实工作责任，我们建立健全了工作责任制，明确了各级组织抓工作的主体责任，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。一是签订工作目标责任书，将工作纳入年度考核内容，与经济工作同部署、同检查、同考核。二是建立工作例会制度，定期研究工作中的重大问题，及时解决工作中遇到的困难和问题。三是开展工作专项督查，对基层组织工作情况进行全面检查，发现问题及时督促整改。四是加强工作调研，深入基层了解工作实际情况，总结推广好的经验和做法，推动工作创新发展。五是加大工作宣传力度，通过各种媒体广泛宣传工作的好经验、好做法，营造浓厚的工作氛围。六是强化工作保障，从人财物等方面给予充分支持，确保工作顺利开展。

　　20xx年，在部务会的正确领导下，我紧紧围绕中心工作，认真履行岗位职责，团结带领分管科室同志，扎实推进基层工作，取得了一定的成绩。但与上级的要求和人民群众的期望相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我将继续保持清醒头脑，强化责任担当，创新工作思路，不断提升基层工作水平，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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