国企关于2024年上半年加强党的建设工作的报告

  国企关于202x年上半年加强的建设工作的报告

国企关于2024年上半年加强党的建设工作的报告

  202x年3月,在集团公司的领导下,X公司支部正式成立。支部自成立以来,始终坚持以精神为指导,高举伟大旗帜,紧紧围绕中心工作,以支部自身建设为重点,脚踏实地推进各项工作,现将202x年工作总结如下:

  一、202x年上半年工作开展情况

  (一)强化理论武装,夯实从严治根基

  坚持引领

  以精神为指导,旗帜鲜明地把建设摆在首位,支部202x年上半年严格执行“第一议题”制度,认真学贯彻精神,组织“第一议题”学28次,召开员大会5次,始终把学贯彻的创新理论和重要决策作为首要任务来抓。通过这些学活动,支部进一步增强了全体员的意识、大局意识、核心意识和看齐意识,确保在思想上、上、行动上与保持高度一致。

  2. 夯实思想根基

  充分利用主题学、支部会议、教育培训等形式,坚持集中学和自学相结合,组织全体员干部加强理论学,夯实思想根基。上半年以来,开展主题日9次,专题课5次,学组织氛围逐渐形成。通过这些活动,员们的思想觉悟得到了显著提升,对的理论有了更深刻的理解和认识,为更好地服务企业、服务群众打下了坚实的思想基础。

  3. 抓实主题教育

  扎实推进学贯彻主题教育,为员发放《著作选读》(第一卷、第二卷)和《专题摘编》等学资料80余册,将主题教育议程融入主题日学,引导员干部深入学领会的创新理论,深刻理解内涵、准确把握实质、推动实际工作。通过这些活动,员们不仅提高了理论素养,还增强了运用的创新理论解决实际问题的能力,为企业的高质量发展提供了强大的思想动力。

  (二)加强组织建设,提升基层组织战斗力

  完善组织体系

  为进一步加强基层组织建设,支部按照上级的要求,完善了组织体系,成立了支部委员会,明确职责分工,确保各项工作有序开展。同时,建立健全了支部的各项规章制度,包括员管理制度、组织生活会制度、费收缴制度等,为支部的规范化运作提供了有力保障。通过这些措施,支部的组织架构更加健全,运行机制更加顺畅,为基层组织的战斗力提升奠定了坚实基础。

  2. 严格内生活

  支部严格按照章和内有关规定,认真落实“三会一课”制度,定期召开员大会、支委会、小组会,按时上好课。上半年共召开员大会5次,支委会10次,小组会15次,组织专题课5次。通过这些活动,员们的思想认识得到了进一步提高,性修养得到了进一步增强,组织的凝聚力和战斗力也得到了明显提升。

  3. 强化员管理

  为确保员队伍的纯洁性和先进性,支部严格落实员管理制度,对员进行动态管理,及时了解员的思想状况和工作表现,对表现优秀的员给予表彰,对存在问题的员进行批评教育。上半年,支部共表彰优秀员3名,对2名存在思想问题的员进行了谈话教育,有效维护了员队伍的纯洁性和先进性。通过这些措施,支部的员管理更加规范,员队伍的整体素质得到了明显提升。

  (三)深化建设,树立良好形象

  加强洁自律

  支部高度重视政建设,坚决贯彻落实规定及其实施细则精神,严格执行洁自律各项规定。上半年,支部组织全体员观看政教育片3次,开展洁自律教育活动4次,签订了洁自律承诺书50余份。通过这些活动,员们的洁自律意识得到了进一步增强,为企业营造了风清气正的良好氛围。

  2. 改进工作

  支部积极倡导求真务实的工作,鼓励员在工作中敢于担当、勇于作为。上半年,支部组织开展了“员先锋岗”创建活动,评选出“员先锋岗”3个,充分发挥了员的模范带头作用。同时,支部还组织员深入基层,了解职工群众的实际需求,帮助解决实际问题,得到了广大职工群众的一致好评。通过这些活动,支部的工作得到了明显改进,员的先锋模范作用得到了充分发挥。

  3. 密切联系群众

  支部始终把密切联系群众作为一项重要工作来抓,通过开展各种形式的走访调研活动,深入了解职工群众的思想状况和实际需求。上半年,支部组织员开展了“走基层、听民声、解民忧”活动,走访职工家庭20余户,收集意见和建议30余条,帮助解决了10余项实际问题。通过这些活动,支部与职工群众的关系更加密切,组织的凝聚力和向心力得到了进一步增强。

  二、存在的主要问题及原因分析

  尽管202x年上半年工作取得了一定成效,但也存在一些问题和不足,需要引起重视并加以改进。

  理论学不够深入

  部分员对的创新理论的学还不够深入,存在浅尝辄止的现象,理论联系实际的能力有待进一步提高。主要原因在于部分员对理论学的重要性认识不足,缺乏主动学的积极性和自觉性。

  2. 组织生活质量不高

  个别支部的组织生活质量不高,形式单一,缺乏创新,导致员参与的积极性不高。主要原因在于部分支部在组织生活中缺乏创新意识,未能结合实际开展丰富多彩的活动,未能充分调动员的积极性和创造性。

  3. 员管理不够严格

  在员管理方面,个别支部存在管理松散、纪律松弛的问题,对员的日常监督和管理不够严格。主要原因在于部分支部对员管理的重要性认识不足,缺乏有效的管理手段和措施。

  三、下一步工作打算

  针对存在的问题和不足,支部将在下半年进一步加强工作,不断提升工作水平,为企业的高质量发展提供坚强的保证。

  深化理论学

  持续深入学贯彻精神,通过开展专题学、研讨交流、知识竞赛等多种形式,激发员的学热情,提高员的理论素养和实际工作能力。同时,注重理论联系实际,引导员将所学理论转化为实际行动,为企业的高质量发展贡献力量。

  2. 创新组织生活

  进一步丰富和创新组织生活形式,结合企业实际,开展形式多样、内容丰富的主题日活动,增强组织生活的吸引力和感染力。同时,加强对组织生活会的指导和督促,确保组织生活会的质量和效果,切实提高员的思想觉悟和性修养。

  3. 严格员管理

  严格落实员管理制度,加强对员的日常监督和管理,及时发现和纠正员中存在的问题。同时,加大对优秀员的表彰力度,树立典型,弘扬正气,营造良好的内氛围。通过这些措施,进一步提升员队伍的整体素质,增强组织的凝聚力和战斗力。

  4. 强化建设

  持续加强政建设,严格落实规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”问题。同时,进一步改进工作,倡导求真务实的工作,鼓励员在工作中敢于担当、勇于作为。通过这些措施,树立良好的企业形象,赢得职工群众的信任和支持。

  5. 密切联系群众

  继续深入开展“走基层、听民声、解民忧”活动,进一步密切与职工群众的联系,了解职工群众的思想状况和实际需求,帮助解决实际问题。同时,广泛听取职工群众的意见和建议,不断改进工作方法和工作方式,提高服务职工群众的能力和水平。

  202x年下半年,X公司支部将继续在集团公司的坚强领导下,坚持以为指导,围绕中心、服务大局,进一步加强的建设,不断提升工作水平,为企业的高质量发展提供坚强的保证。


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