某市城管局党组书记201x年抓党建工作述职报告

　　201x年，市城管局组按照“围绕发展抓，抓好促发展”的工作思路，以推动员干部思想转变、促进城市管理工作出实效为目标，以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、巡察整改、“严强转”专项行动、环境提升行动为契机，切实加强的思想、组织、建设，有力推动了城市管理高质量发展，呈现了工作与业务工作相融合、互促进的良好态势。现将201x年组抓机关工作报告如下：

　　一、主要工作

　　（一）强化理论学，坚决做到“两个维护”

　　深入学贯彻。制定组理论学中心组和机关201x年理论学计划,将作为各级组织学的重中之重，做到真学真懂、真信真用。局组坚持以上率下，严格落实学计划要求，认真学规定内容，并紧密结合各项重要活动，进行学研讨和对照检查，用科学理论指导工作方向。201x年，共组织组理论学中心组学了XX次，局班子成员运用所学理论为机关、基层上课XX次，机关和下属事业单位全员性理论测试XX次。

　　2. 积极开展“创建学型组织”活动。依托群众教育实践活动为载体，组织开展多层次、多渠道、多形式的学教育活动。开展了“读书月”活动，向基层支部发放理论书籍，XX名同志在机关“我最喜爱的一本书”书评征文活动中受到表彰。积极组织参加上级举办的各项活动，并为单位赢得了荣誉。宣传部授予我局XX名同志“学强国”平台“学之星”荣誉称号，XX名同志在芜湖市庆祝新中国成立70周年主题演讲比赛中获XX等奖，XX名同志在市直机关红色经典诵读比赛中获得XX等奖。

　　3. 开展了“章百日学”活动。认真贯彻落实“扎实学和贯彻章”的重要指示，局组带头学，对照检查。及时检视问题，查摆不足，确保学成效。通过学，全体员进一步增强了章意识，提高了遵守章、维护章的自觉性，使章成为全体员的行为准则。同时，结合实际工作，开展了一系列章知识竞赛、章专题讲座等活动，进一步深化了对章的理解和认识，提升了员的素养和理论水平。

　　（二）加强组织建设，夯实基层基础

　　推进支部标准化规范化建设。按照组织部的要求，结合我局实际，制定了《市城管局支部标准化规范化建设实施方案》，明确了建设目标、任务和措施。各支部严格按照方案要求，认真查找自身存在的问题，制定整改措施，逐项落实。通过标准化规范化建设，各支部的组织力、凝聚力和战斗力显著增强，员的先锋模范作用得到充分发挥。201x年，我局共有X个支部被评为市级“五星级支部”，X个支部被评为“四星级支部”。

　　2. 加强员队伍管理。严格员发展程序，注重从一线优秀职工中发展员，确保员队伍的质量。全年共发展员XX名，其中一线职工占XX%。加强对员的日常教育管理，严格执行“三会一课”制度，定期召开组织生活会，开展民主评议员活动。对于不合格员，按照有关规定进行处置，确保员队伍的纯洁性。201x年，我局共处置不合格员X名，其中劝退X名，除名X名。

　　3. 强化基层组织培训。为了提高基层组织的工作能力和水平，我局组织了多次基层组织培训班，邀请校教授、优秀组织等进行授课，内容涵盖的基本理论、务工作实务、基层工作经验交流等方面。通过培训，基层组织的理论素养和业务能力得到了明显提升，为推动基层工作奠定了坚实的基础。201x年，共举办基层组织培训班X期，培训基层组织XX人次。

　　（三）深化建设，营造风清气正的生态

　　持续推进风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，持续深化“四风”整治，坚决纠正形式主义、官僚主义问题。局组定期召开风政建设工作会议，分析形势，部署任务，层层压实责任。全年共召开风政建设工作会议XX次，签订风政建设责任书XX份。通过开展警示教育、政谈话、政文化建设等活动，不断强化员干部的洁自律意识。201x年，共组织观看警示教育片XX次，开展政谈话XX人次，评选表彰“洁家庭”XX户。

　　2. 加大监督执纪力度。建立健全监督机制，完善内部管理制度，强化权力运行的制约和监督。局组成立了纪检监察小组，负责对全局员干部的日常监督，发现问题及时提醒、纠正。同时，积极配合市监委开展监督检查，严肃查处违纪违法行为。201x年，共受理举报XX件，立案调查XX起，给予纪处分XX人，有效震慑了违纪违法行为，维护了纪律的严肃性。

　　3. 推进“互联网+监督”工作。充分利用现代信息技术手段，推进“互联网+监督”工作，实现监督工作的信息化、智能化。建立了“市城管局监督平台”，集成了举报、问题线索管理、执纪审查等功能模块，实现了监督工作的全流程管理。通过平台，可以实时掌握监督工作的进展情况，及时发现和解决问题，提高了监督工作的效率和效果。201x年，通过监督平台受理举报XX件，办结XX件，满意率达到了XX%。

　　（四）创新工作方式，提升城市管理水平

　　推动智慧城管建设。顺应信息化发展趋势，加快推进智慧城管建设，提升城市管理的智能化水平。201x年，我局启动了智慧城管平台建设项目，整合了现有的城市管理信息系统资源，构建了一个集数据采集、分析、决策、指挥于一体的综合管理平台。通过平台，可以实现对城市管理问题的快速发现、精准定位、高效处置，大大提高了城市管理的效率和质量。目前，智慧城管平台已初步建成并投入试运行，取得了良好的效果。

　　2. 实施精细化管理。按照“绣花功夫”管理城市的要求，积极推进城市管理精细化。制定了《市城管局城市管理精细化实施方案》，明确了管理标准、工作流程和考核办法。各业务部门严格按照方案要求，细化工作措施，落实管理责任。通过实施精细化管理，城市环境面貌得到了明显改善，市民满意度不断提升。201x年，我局共收到市民表扬信XX封，感谢锦旗XX面。

　　3. 加强队伍建设。为了提高城市管理队伍的整体素质和服务水平，我局加大了对干部职工的教育培训力度。全年共举办各类培训班XX期，培训干部职工XX人次。同时，加强了对干部职工的考核评价，建立了以绩效为导向的考核激励机制。通过考核评价，激发了干部职工的工作积极性和创造性，促进了城市管理工作的创新发展。201x年，我局共有XX名干部职工被评为先进个人，XX个集体被评为先进单位。

　　二、存在问题

　　尽管201x年我局的工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　理论学的深度和广度还需进一步加强。部分员对理论学的重要性认识不够，存在应付心理，学效果不理想。个别员对新思想、新理论的理解还不够深刻，运用到实际工作中还存在一定的差距。

　　2. 工作的创新性和针对性还需进一步提高。在工作中，存在一些传统做法和惯性思维，缺乏创新意识。部分基层组织在开展活动时，形式单一，内容陈旧，吸引力不强，难以调动员的积极性和参与度。

　　3. 城市管理工作中还存在一些短板和弱项。尽管城市管理的总体水平有所提升，但在某些领域和环节还存在一些问题，如城市基础设施建设滞后、环境卫生管理不到位、力度不够等问题，影响了城市的整体形象和市民的生活质量。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，201x年我局将继续坚持以为指导，全面落实新时代的建设总要求，以更加务实的、更加有效的举措，推动工作再上新台阶。

　　深化理论学，提高员的思想素质。继续把学作为首要任务，采取集中学与个人自学相结合、线上学与线下学相结合等方式，不断丰富学内容，创新学形式，提高学效果。同时，加大对学成果的检查考核力度，确保学任务落到实处。

　　2. 创新工作方式，增强组织的生机活力。积极探索工作的新路径、新方法，努力打造具有城管特色的品牌。充分利用新媒体、新技术手段，拓宽工作渠道，增强工作的吸引力和影响力。加强基层组织建设，选优配强基层组织，提升基层组织的战斗力和凝聚力。

　　3. 强化建设，营造风清气正的生态。严格落实规定及其实施细则精神，坚持不懈地反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题。建立健全建设长效机制，加大监督执纪问责力度，严肃查处违纪违法行为，保持反腐败高压态势。加强政文化建设，弘扬清风正气，营造风清气正的良好氛围。

　　4. 提升城市管理水平，增强市民的获得感和幸福感。继续推进智慧城管建设，优化城市管理流程，提高城市管理效率。深化城市管理精细化，加强城市基础设施建设和维护，改善城市环境面貌。加大力度，依法查处违法违规行为，维护城市秩序。加强与市民的沟通互动，广泛听取市民的意见建议，不断提高城市管理工作的透明度和公信力。

　　201x年我局将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的，扎实推进各项工作，努力开创工作新局面，为推动城市管理高质量发展作出新的更大贡献。

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