201x年度某税务分局支部书记抓基层党建工作述职报告

　　现将201x年度本人抓基层工作情况汇报如下：

　　一、履职工作主要情况

　　（一）建立健全工作机制，严格落实支部工作职责。一是按照标准化、规范化要求，对务工作活动室建设进行了标准化建设，对支部资料台帐进行了统一完善，收集整理各类资料8大类、51本；二是结合分局人员调整，对支委会成员工作进行了分工，细化了任务，压实了责任，形成了支部成员分工协作、齐抓共管的工作格局；三是进一步建立健全了各项规章制度，用制度管人、用制度管事，持续传导正风肃纪的责任压力；四是认真落实“三会一课”制度，做到会议准备充分，主题突出，记录完整，质量较高。共召开支委会会议18次、员大会18次、支部讲课4次。

　　（二）深入开展员教育，不断强化员思想建设。一是强化理论学,不断加强意识形态教育。先后深入学了《三十讲》、系列讲话和省、市、区局有关会议领导讲话精神，坚定理想信念，增强宗旨意识。共组织员集中学28次、开展专题研讨4次；二是狠抓主题教育，持续加强员思想教育。认真学了《谈治国理政》、系列讲话、学强国、甘肃平台典型案例、总局下发的干部违纪通报，认真开展了对照检查，深入检视自身存在的问题，狠抓整改落实；三是通过组织员过好“生日”、开展学雷锋志愿服务活动、向系统内困难职工捐款、帮扶责任人进村入户开展帮扶、扫黑除恶专项斗争等一系列员教育活动，引导员进一步加强性修养，强化理想信念，增强宗旨意识；四是通过开展员建设、风政建设工作，不断强化员服务意识、宗旨意识和政意识，教育引导员改进、拒腐防变，冲锋在前，勇挑重担。

　　（三）深入开展“三抓”工作，提升工作水平。通过“抓落实、抓示范、抓考核”，以上率下，齐抓共管，形成抓支部工作强大合力。一是抓落实，确保上级决策部署落地生根。严格按照上级组织的要求，结合实际制定详细的工作计划，明确目标、细化措施、落实责任，确保每一项工作都能落到实处。特别是在推进“不忘初心、牢记使命”主题教育过程中，注重将学成果转化为实际行动，解决了一批群众反映强烈的突出问题，得到了广大员和群众的一致好评。二是抓示范，发挥先进典型的引领作用。积极挖掘和宣传身边的先进典型，通过树立榜样、表彰先进，激发全体员的学热情和工作动力。同时，加强对后进员的帮助教育，帮助他们查找问题、分析原因、制定整改措施，促进整体素质的提升。三是抓考核，强化工作的责任落实。建立和完善工作考核评价体系，将工作纳入绩效考核的重要内容，定期对各支部工作进行检查评估，及时发现问题、督促整改，确保工作始终沿着正确的方向前进。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管过去一年在抓基层工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。一是部分员的思想认识还不够到位，存在重业务轻的现象，对工作的重要性认识不足，参与度不高；二是员教育形式单一，缺乏创新，难以吸引年轻员的兴趣，导致学效果不佳；三是基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，少数支部在面对复杂问题时存在畏难情绪，解决问题的能力有待提高；四是工作与业务工作的融合度不够，有时会出现“两张皮”的现象，未能真正实现以促发展、以发展强的目标。

　　针对上述问题，我们进行了深入剖析，认为主要原因有以下几点：一是对工作重要性的认识不够深刻，部分员领导干部存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想误区；二是工作机制尚不健全，缺乏有效的激励约束机制，导致部分员缺乏积极性和主动性；三是员教育培训方式方法较为传统，缺乏针对性和实效性，难以满足不同层次、不同类型员的需求；四是工作与业务工作的结合点找得不准，缺乏有效载体和抓手，影响了工作的实际成效。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题，我们将进一步解放思想、创新思路，采取有力措施，切实加强基层工作，不断提升组织的凝聚力和战斗力。

　　一是深化思想认识，增强抓好工作的责任感和使命感。通过组织专题学、座谈交流等形式，深入学贯彻，特别是关于的建设的重要论述，引导员干部充分认识加强基层工作的重要性和紧迫性，自觉把抓好工作作为重大责任，切实做到真抓实干、务求实效。

　　二是创新教育方式，提高员教育培训的针对性和实效性。积极探索适应新形势新任务要求的员教育新模式，充分利用网络平台、新媒体等手段，丰富教育内容，创新教育形式，增强教育的吸引力和感染力。同时，加大对年轻员的培养力度，通过举办青年校、开展岗位练兵等活动，帮助他们快速成长，成为推动发展的生力军。

　　三是强化组织建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。按照“五化”建设要求，扎实推进基层组织标准化、规范化建设，优化组织设置，配强领导班子，加强员管理，严格组织生活，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。特别是要围绕中心、服务大局，找准工作与业务工作的结合点，通过开展主题日、员先锋岗、员责任区等活动，引导广大员在急难险重中当先锋、打头阵，以实际行动践行初心使命。

　　四是完善考核机制，确保工作责任落实到位。建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任清单，细化量化考核指标，加大考核权重，将考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。同时，坚持问题导向，定期开展工作专项督查，及时发现和解决工作中存在的问题，确保各项工作有序推进、取得实效。

　　在新的一年里，我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好基层工作，为推动分局各项工作再上新台阶提供坚强的组织保证。

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