某市烟草专卖局局长201x年述职述廉报告

　　各位领导、同志们：

　　按照考核要求，下面我就理论学、履职尽责、风政、洁自律等方面的情况报告如下，不妥之处请批评指正。

　　一、始终把思想武装作为第一需要，在看齐追随中坚定理想信念。坚持把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础，结合“两学一做”学教育常态化制度化，通过集中学与个人自学相结合、学原著与研讨交流相结合、理论学与工作实践相结合的方式，坚持不懈加强对和的精神的学，推动学往心里走、往实处走，不断增强“四个意识”、树牢“四个自信”。坚持把严守的纪律和规矩作为最根本的行为准则，自觉在思想上拥戴核心，上维护核心，行动上紧跟核心，用实际行动坚决维护在和全的核心地位，坚决维护权威和集中统一领导，始终做到了在思想上和行动上同以同志为核心的保持高度一致，始终做到了与省市局组决策部署保持高度一致。坚持把的建设摆在首位，坚持学思践悟、知行合一，自觉旗帜鲜明讲，坚决贯彻的新部署新要求，把思想教育从严、干部管理从严、要求从严、组织建设从严、制度执行从严贯穿工作学生活全过程，坚定不移把全面从严治要求落实到分管部门的每一名员，为城区烟草高质量发展提供了坚强的组织保障和保障。

　　二、始终把忠诚履职作为第一任务，在真抓实干中推动工作落实。一年来，我紧紧围绕省市局的决策部署，严格贯彻落实全市烟草工作会议精神，以身作则、真抓实干、狠抓落实，较好完成了市局下达的各项工作任务。

　　（一）市场经营秩序日趋规范。一是全面落实专销结合。专管员与客户经理相互协同，加强专销信息互通，严格落实专销协同“两同四协作”，共同把好辖区商户办证关、供货关、管理关、守法关，确保辖区市场规范有序。二是积极开展专项治理活动。今年以打击非法经营、假冒伪劣为重点，组织开展了多次专项整治行动，查处了一批违法违规案件，有效净化了市场环境。三是强化市场监管信息化建设。积极推进“互联网+监管”模式，利用现代信息技术手段，提升市场监管效能，实现了对市场动态的实时监控，提高了监管工作的精准性和有效性。

　　（二）品牌培育和市场拓展成效显著。一是加大品牌推广力度。通过举办各类品鉴会、推介会，积极宣传推介优质品牌，增强消费者的品牌认知度和忠诚度。二是优化产品结构。根据市场需求变化，及时调整产品结构，推出符合消费者需求的新产品，满足不同消费群体的需求。三是拓展销售渠道。积极开拓线上销售平台，与多家电商平台建立合作关系，拓宽销售渠道，提升市场占有率。四是加强与消费者的互动交流。通过社交媒体、客户服务热线等多种渠道，收集消费者意见和建议，不断改进服务质量和产品品质，提升品牌形象。

　　（三）科技创新驱动发展战略稳步推进。一是加大科研投入。设立专项资金支持科技创新项目，鼓励和支持科研人员开展技术创新研究，提升企业自主创新能力。二是加强产学研合作。与高校、科研院所等机构建立长期合作关系，共同开展技术攻关和成果转化，推动科技成果转化为现实生产力。三是推进智能化改造。引入先进的生产设备和技术，加快生产线智能化改造，提高生产效率和产品质量。四是培养高素质人才。实施人才强企战略，通过内部培训和外部引进相结合的方式，打造一支高素质的专业技术队伍，为企业持续健康发展提供人才支撑。

　　三、始终把建设作为第一责任，在清正洁中树立良好形象。坚持把建设作为一项长期任务常抓不懈，严格遵守规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，始终保持清正洁的本色。一是加强自身修养。注重修身立德，时刻保持清醒头脑，做到心中有、心中有民、心中有责、心中有戒。二是严格自律。严格执行洁从政各项规定，带头践行洁自律准则，自觉接受组织和群众监督。三是加强教育引导。通过开展政教育、警示教育等活动，不断增强员干部的洁意识和法治观念。四是强化监督管理。建立健全权力运行制约和监督机制，加强对关键岗位和重点环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好生态。

　　四、始终把为民服务作为第一宗旨，在联系群众中践行初心使命。坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，不断提升服务水平和质量。一是深入基层调研。定期深入基层一线，了解群众所思所想所盼，倾听群众呼声，解决实际困难。二是优化服务流程。简化办事程序，缩短办理时间，提高工作效率，让群众少跑腿、好办事、不添堵。三是创新服务方式。充分利用信息化手段，推行“互联网+服务”，实现线上线下服务无缝对接，提升服务便捷性和满意度。四是加强与群众的沟通交流。通过召开座谈会、走访慰问等形式，加强与群众的联系，听取意见和建议，及时回应群众关切，切实解决群众最关心最直接最现实的利益问题。

　　五、始终把队伍建设作为第一保障，在凝心聚力中激发活力动力。坚持把队伍建设作为推动各项工作的关键，不断加强领导班子建设和干部队伍建设，为城区烟草事业高质量发展提供坚强的人才保障。一是加强领导班子建设。坚持民主集中制原则，健全议事决策机制，提高领导班子的凝聚力和战斗力。二是加强干部队伍建设。实施年轻干部成长工程，加大对年轻干部的培养选拔力度，为他们搭建成长成才的平台。三是加强人才引进和培养。制定完善的人才引进政策，吸引优秀人才加入，同时加强现有人才的培训和再教育，提升整体素质和能力水平。四是加强团队协作。倡导团结协作的工作氛围，鼓励和支持各部门之间加强沟通协调，形成工作合力，共同推动城区烟草事业不断向前发展。

　　总结过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，如部分干部职工的思想认识还需进一步提高，市场竞争力有待增强，科技创新能力需进一步提升等。面对新形势新任务新挑战，我们将继续深入学贯彻，认真落实和省市局的各项决策部署，坚持问题导向，强化责任担当，努力在新的起点上开创城区烟草事业高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。谢谢大家！

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