某局党组书记履行机关党建工作职责专项述职报告

　　一年来，在县委的正确领导和市局的精心指导下，XX局围绕“四个聚焦”，即：聚焦建设、聚焦思想引领、聚焦组织基础、聚焦改进，着力在深化与业务融合上下功夫，通过典型引路、分类指导，让成效真正体现在业务工作完成、干部队伍状态、风改善上，机关工作取得了明显成效。现将履行机关工作职责情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）抓核心，让组班子“强”起来。紧紧抓住班子建设这根主线，以事业凝聚人心、以目标激励斗志、以感情拉近距离、以谦让维护团结，做到大事讲原则、讲程序，小事讲感情、讲风格，引导班子成员自觉做到：上相互信任、不猜疑，思想上相互交流、不隔膜，工作上相互支持、不拆台；做任何事情，都做到指导不指点、履责不指责、当面不背后，班子中形成了讲性、顾大局、干事业的浓厚氛围，打造了一支思想素质高、执行有力度、真过硬的组班子。

　　（二）抓引领，让班子成员“动”起来。组作为一班人的“班长”，对于调动班子成员干事热情、工作激情负有重要责任。为此，我对待班子成员，努力做到上多关心、生活上多体贴、工作上多帮助，见困难带头上、见荣誉主动让，处处体现“班长”的风度与胸怀。正确处理民主与集中的关系，正确处理个别酝酿与会议决定的关系，正确处理集体领导与分工负责的关系，带头发扬民主，带头维护决议，带头抓好落实。坚持求大同、存小异，减少“磨擦力”，增强“凝聚力”，确保大家心往一处想、劲往一处使、拧成“一股绳”、下好“一盘棋”，形成了目标同向、事业同心、工作同步的良好局面，形成了上下齐心、合力合拍、同频共振的良性互动。

　　（三）抓规范，让员队伍“严”起来。一是抓好员发展。把标准放在首位，注重把觉悟高、业务能力强、群众基础好的优秀年轻人才发展成员，全年XX名职工提交入申请书，秉承“成熟一个、发展一个”的原则，严格考察、严格程序，确保新发展员的质量。二是加强员教育管理。结合“两学一做”学教育常态化制度化要求，组织员深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式，不断增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是严肃内生活。严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，不断增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。四是强化员日常监督。建立健全员积分管理制度，通过量化考核、动态管理，督促员时刻保持先进性和纯洁性，充分发挥先锋模范作用。

　　（四）抓服务，让基层组织“活”起来。一是优化组织设置。根据单位实际情况和发展需要，及时调整优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个部门、每一个岗位，实现的工作无盲区、无死角。二是提升组织功能。充分发挥支部的战斗堡垒作用，围绕中心任务，找准服务大局的切入点和着力点，组织员开展丰富多彩的主题实践活动，如“员先锋岗”、“志愿服务队”等，激发员的工作热情和服务意识。三是加强阵地建设。加大投入力度，改善员活动场所，配备必要的设施设备，为员学交流提供良好条件。同时，利用网络平台，拓展工作的新渠道，提升工作的信息化水平。四是密切联系群众。坚持群众路线，广泛听取群众意见，了解群众需求，解决群众困难，通过开展“走基层、访民情”等活动，密切群关系，树立良好形象。

　　（五）抓创新，让工作“亮”起来。一是创新工作思路。结合实际，积极探索工作的新方法、新路径，打破传统模式，推动工作与时俱进。二是创新活动载体。充分利用各种资源，设计符合时代特点、贴近员实际的活动载体，如举办“红色经典诵读”、“史知识竞赛”等，增强员的参与感和获得感。三是创新考核机制。建立科学合理的工作考核评价体系，通过定性与定量相结合的方式，对各基层组织的工作进行综合评估，确保工作取得实效。四是创新宣传方式。运用新媒体、新技术，拓宽工作的宣传渠道，提高工作的影响力和覆盖面，营造良好的舆论氛围。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管我们在工作方面取得了一定成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

　　（一）思想认识不够到位。少数员干部对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的倾向，认为工作是“软指标”，不如业务工作那样立竿见影，导致工作缺乏应有的重视和支持。

　　（二）工作方法不够灵活。部分基层组织在开展工作时，仍然沿用传统的做法，缺乏创新意识，导致工作形式单一、内容枯燥，难以吸引员的兴趣和参与。

　　（三）制度执行不够严格。在落实“三会一课”、民主生活会等制度过程中，存在走过场、流于形式的现象，未能真正达到预期效果，影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　（四）队伍建设不够有力。部分员的思想素质不高，业务能力不强，缺乏担当精神，影响了组织的整体形象和工作效能。

　　针对上述问题，我们进行了深入剖析，认为主要原因在于：一是理论武装不够扎实。少数员干部对的学不够深入，缺乏理论自信和行动自觉。二是责任落实不够到位。工作责任制落实不到位，压力传导层层递减，导致工作存在“上热中温下冷”的现象。三是监督制约不够有力。对工作缺乏有效的监督制约机制，导致一些问题长期得不到有效解决。四是资源配置不够合理。工作的经费、人员、时间等资源保障不足，影响了工作的深入开展。

　　三、下一步工作打算

　　面对新形势、新任务、新要求，我们将继续坚持以为指导，按照县委和市局的部署要求，以更高的标准、更实的举措，扎实推进机关工作，努力实现新的更大突破。

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基。持续深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展主题日、专题培训等形式，不断提升员干部的理论水平和思想道德素质，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　（二）压实主体责任，形成工作合力。严格落实工作责任制，明确各级组织的第一责任人职责，层层传导压力，确保工作有人抓、有人管。建立健全工作考核评价机制，将工作纳入年度绩效考核体系，与业务工作同部署、同检查、同考核，形成齐抓共管的工作格局。

　　（三）创新工作方式，增强工作活力。积极探索工作的新思路、新方法，打破传统模式，推动工作创新发展。充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，拓宽工作的新渠道，提升工作的吸引力和感染力。同时，注重总结推广工作的好经验、好做法，发挥典型的示范引领作用，带动整体工作水平的提升。

　　（四）加强队伍建设，提升整体素质。加大对员干部的教育培训力度，特别是加强对年轻干部的培养锻炼，不断提高他们的思想素质和业务能力。建立健全激励约束机制，激发员干部的积极性、主动性、创造性，形成人人争先、个个创优的良好氛围。同时，严格员管理，严肃内生活，确保员队伍始终充满生机和活力。

　　（五）深化建设，树立良好形象。坚持不懈地抓好建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，教育引导员干部始终保持为民务实清的本色，树立忠诚干净担当的良好形象。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的措施，扎实推进机关工作，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。

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