某市市场监督管理局机关党委书记述职报告
现就机关工作履职情况报告如下,请予评议。
一、履职工作主要情况
(一)搭架筑基构建五级工作体系。机构改革后成立机关、选举产生各委员并明确工作分工,设立机关办公室,提拔1名科级干部任专职副,抽调2名年轻干部为务专干。重新组建机关10个支部,批准成立退休干部支部,选优配强了支部班子。着力构建五级工作体系,局组定期听取机关工作汇报,对全局工作定向掌舵把关;机关牵头抓总,负责工作指导,每季度听取支部工作汇报,提出建设性意见,把机关与业务工作同步落实检查考核。各支部充分发挥战斗“堡垒”作用,稳步推进阵地建设,积极衔接、认真落实上级部门工作任务;支部的小组在完成基础工作的同时,自主创新开展活动,丰富工作内容;各小组配备1名年轻员为联络员,不断迸发活力和创造力,充分发挥了工作主力和骨干作用。
(二)标准化引领落实主体责任。坚持每月召开1次机关委员会议,及时研究学教育、发展员、支部建设等各项工作,充分发挥督促指导作用。组织制定了《基层工作督查制度(试行)》《员教育管理制度(试行)》《机关委员会议制度(试行)》等8项制度,初步建立起科学、规范、严谨的工作管理机制。严格按照支部标准化建设六项标准,开展支部建设、发展员、主题日、组织生活会、考核评价等工作,充分发挥战斗堡垒作用。运用“甘肃”平台,严格落实“三会一课”制度,领导干部带头参加组织生活。积极做好发展员工作,年内发展员15名。加强员日常管理,按时收缴费,进一步增强员的组织观念和性意识。
(三)结合主题教育强化员干部使命担当。市局主题教育领导小组办公室设立在机关,组建2个指导组,对局属单位、局管非公企业开展主题教育全程跟进、督促指导。深入学贯彻,特别是通过集中学、专题研讨、实地调研等多种形式,引导广大员干部深刻领会其核心要义和实践要求。组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动,包括主题课、红色教育基地参观、先进典型事迹报告会等,进一步激发了员干部的使命感和责任感。同时,结合“两学一做”学教育常态化制度化要求,持续深化对章规的学,推动全体员将理论学成果转化为实际行动,不断提升服务群众的能力和水平。
(四)创新方式方法提升工作实效。积极探索工作的新思路、新方法,努力克服传统工作中存在的形式主义问题,力求使工作更加贴近实际、更富成效。一是利用现代信息技术手段,搭建线上学交流平台,如建立微信学群、开设网上校等,方便员随时随地参与学讨论,提高学效率。二是加强与社区、企业的共建共联,通过开展志愿服务、结对帮扶等活动,增强组织的社会影响力和服务功能。三是注重培养年轻员,通过举办青年论坛、技能竞赛等形式,激发他们的创新精神和进取意识,为组织注入新鲜血液。四是建立健全考核评价体系,定期对各支部的工作情况进行评估,及时发现和解决存在的问题,确保工作各项任务落到实处。
(五)加强风政建设营造风清气正氛围。严格落实规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”问题,特别是针对形式主义、官僚主义现象,采取有效措施予以整治。深入开展政教育,通过组织观看警示教育片、邀请专家作专题讲座等方式,不断增强员干部的洁自律意识。完善内部监督机制,加强对关键岗位和重要环节的监管,严肃查处违纪违法行为,维护的纪律权威。同时,注重发挥先进典型的示范带动作用,广泛宣传表彰那些在工作中表现突出、清正洁的优秀员,树立良好的榜样形象,激励广大员干部以更高的标准严格要求自己,始终保持人的本色。
二、存在问题及原因分析
尽管我们在推进机关工作方面取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:
一是部分员干部的思想认识不够到位,对工作的重要性缺乏足够的认识,存在重业务轻的现象,导致工作在一定程度上被边缘化。二是工作方式方法较为单一,缺乏创新意识,难以适应新形势下的要求,影响了工作的吸引力和感染力。三是基层组织的战斗力有待进一步增强,个别支部的组织活动流于形式,缺乏实质性的内容,未能有效调动员的积极性和创造性。四是风政建设还需加大力度,少数员干部的纪律意识和规矩意识不强,存在违反规定精神的情况,损害了和的形象。
上述问题的产生,既有主观因素也有客观因素。从主观上看,部分员干部对的理论知识掌握不够全面系统,思想观念滞后,对工作的重要性和紧迫性认识不足,缺乏主动作为的精神。从客观上看,随着经济社会的发展变化,工作面临许多新情况新挑战,需要我们在实践中不断探索和完善,而现有的工作模式和方法还不能完全适应这些变化,影响了工作的针对性和有效性。
三、下一步工作打算
面对新形势新任务,我们将以更加坚定的信心、更加务实的,扎实推进机关工作,努力开创工作新局面。
一是深化理论武装,筑牢思想根基。继续深入学贯彻,特别是要结合实际,学了关于全面从严治的重要论述,不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力。通过开展丰富多彩的主题教育活动,引导员干部坚定理想信念,牢记初心使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是优化组织设置,夯实基层基础。根据机构改革后的实际情况,适时调整优化基层组织设置,确保每个部门、每个单位都有坚强有力的战斗堡垒。加大对基层组织和务工作者的培训力度,提升他们的业务能力和综合素质,为做好工作提供人才保障。同时,积极探索工作与业务工作深度融合的有效途径,实现两者相互促进、相得益彰。
三是创新工作方式,增强工作实效。充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段,创新工作的方式方法,提高工作效率和质量。加强与社会各界的交流合作,拓宽工作视野,借鉴吸收先进经验做法,不断提升工作的科学化、规范化水平。注重挖掘和培育先进典型,发挥示范引领作用,营造比学赶超的良好氛围。
四是强化责任落实,确保任务完成。建立健全工作责任制,明确各级组织和员干部的责任清单,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加大监督检查力度,定期对各支部的工作情况进行评估,及时发现和解决问题,确保各项工作任务不折不扣地落实到位。同时,完善考核评价机制,将工作纳入年度目标管理考核体系,作为评先评优的重要依据,激发广大员干部干事创业的热情和动力。
我们将以更加饱满的热情、更加扎实的,全力以赴抓好机关工作,为推动全市经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。
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