医院党组书记抓基层党建工作专项述职报告

　　根据安排，我就201x年抓基层工作作如下述职：一、问题整改情况201x年，院严格落实工作主体责任，认真做好地委巡察反馈问题整改落实。目前，巡察反馈涉及工作12个问题已全部整改完成。二、履职情况（一）提高站位。一是深入学贯彻理论体系，全年共计中心组学11次，领导干部带头讲课4次。二是积极推进“两学一做”学教育常态化制度化，提升站位，做到“两个坚决维护”。三是深入落实班子成员抓工作“一岗双责”责任制，主持召开9次会议研究工作，建立健全工作制度7个，组织召开院会18次。

　　（二）落实责任。一是始终坚持工作与业务工作同安排、同部署、同推进，着力解决员干部在促进医院长远发展方面的突出问题。二是组织支部按照路线图和时间表开展大学、大排查，组织开展发声亮剑活动50余次，推动七个支部的建设协同开展。三是认真履行“第一责任人”责任，做到抓、负总责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。四是由院领导指导支部抓好工作、签订目标责任书，压实工作责任，逐级传导工作压力。

　　（三）推进重点工作。积极履行员管理教育工作职责，30余名年轻干部职工积极向组织靠拢。换届改选7个支部，进一步优化了医院基层组织设置，结合“5+x”主题日的特色路径，坚持常抓不懈，常抓常新。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织科室和员干部对标对表、整改提高，掀起了创建三级医院的高潮。

　　（四）强化综合保障。通过年初财政预算、费拨付30%等方式，多渠道筹措工作经费，有效解决了工作资金不足的问题。配备了工作专职工作人员3名，定期进行培训，不断提升工作能力。坚持民主集中制原则，确保决策科学民主。同时，加大了对工作的宣传力度，利用院内各种媒体平台，广泛宣传工作的新成果、新经验，营造了良好的工作氛围。

　　三、存在的问题及原因分析尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但与上级的要求和人民群众的期待相比，仍存在一些差距和不足。主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员干部的思想认识还需进一步提高。少数员干部对工作的重要性认识不够深刻，存在重业务轻的现象，未能将工作与业务工作有机融合，导致工作在实际操作中的效果打了折扣。这主要是由于个别员干部对的学不够深入，缺乏系统的理论武装，导致在实际工作中对的方针政策理解不透彻，执行不到位。

　　二是基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分。部分支部在落实“三会一课”等基本制度时流于形式，缺乏针对性和实效性，影响了员的积极性和创造性。，一些支部在组织生活中存在走过场的现象，未能真正触及员的思想深处，导致组织生活的效果不佳。这反映出我们在基层组织建设方面还存在一定的薄弱环节，需要进一步加强制度建设和执行力度。

　　三是员队伍的结构和素质有待优化。虽然近年来我们积极引导年轻干部职工向组织靠拢，但在员发展过程中还存在一定的不平衡现象，如有的部门员比例较高，而有的部门则偏低。同时，部分员在理论学和业务能力方面存在短板，难以适应新时代对员的新要求。针对这些问题，我们需要进一步加大对年轻员的培养力度，提高员队伍的整体素质。

　　四是工作创新意识不强。在推进工作过程中，我们虽然采取了一些措施，但总体上创新意识不强，方法手段较为单一，未能充分调动员的积极性和创造性，影响了工作的整体效果。这需要我们在今后的工作中更加注重创新，积极探索符合时代特点和医院实际的工作新模式。

　　五是工作的长效机制尚未完全建立。尽管我们建立了一系列工作制度，但在实际运行中还存在执行不到位的情况，一些制度形同虚设，未能发挥应有的作用。这说明我们在制度建设方面还有待加强，需要进一步完善各项制度，确保其有效执行。

　　四、下一步工作打算面对存在的问题和挑战，我们将以更加坚定的信心和决心，扎实做好工作，为医院的发展提供坚强的保证。具体来说，我们将从以下几个方面着手：

　　一是进一步深化理论武装。继续深入学贯彻，通过中心组学、专题讲座等形式，引导员干部学深悟透、融会贯通，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，加强对年轻干部职工的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定不移听话、跟走。

　　二是强化基层组织建设。严格按照《中国章程》和《中国支部工作条例（试行）》的要求，规范支部的设置和运行，确保每个支部都能成为坚强的战斗堡垒。加强对支部和委员的培训，提高他们的业务能力和管理水平，推动支部工作规范化、标准化。同时，加大对软弱涣散支部的整顿力度，确保每个支部都能发挥应有的作用。

　　三是优化员队伍结构。坚持标准，严格程序，注重从一线优秀职工中发展员，不断优化员队伍的年龄、知识和专业结构，增强组织的生机活力。加强对员的教育培训，特别是对年轻员的培养，帮助他们在思想上、上、行动上与保持高度一致，努力成为新时代中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

　　四是创新工作方式方法。积极探索符合时代特点和医院实际的工作新模式，充分利用现代信息技术手段，拓宽工作渠道，丰富工作内容。通过开展丰富多彩的主题日活动、志愿服务活动等，激发员参与工作的热情，增强工作的吸引力和凝聚力。

　　五是健全工作长效机制。进一步完善工作制度，建立健全工作考核评价机制，确保各项制度落到实处。加强对工作的督促检查，及时发现和解决问题，推动工作不断迈上新台阶。同时，加大对先进典型的宣传力度，树立正确导向，营造良好的工作氛围。

　　我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，扎实推进工作，为实现医院高质量发展提供坚强的保证。希望上级组织继续给予我们更多的指导和支持，共同开创医院工作新局面。

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