国资委主任在省属国有企业“走出去”工作会议上的讲话

　　同志们：

　　这次会议是省国资委20xx年召开的一次重要会议，对于全面推动省属企业“走出去”，实现做强做大、提升市场竞争力和可持续发展能力的目标，具有十分重要的意义。刚才，XX同志做了一个很好的报告，我完全同意。XX集团、XX集团、XX集团、XX集团等企业做了经验交流，请大家相互学借鉴。下面，我讲几点意见。

　　一、充分认识省属企业“走出去”的重要意义

　　“走出去”战略是、根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要作出的重大决策，是发展开放型经济、全面提升对外开放水平的重大举措，是实现我国经济社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径。“走出去”战略是与“引进来”战略相对应而言的，与“引进来”紧密结合，相互促进。广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面，狭义的“走出去”战略，是指企业以对外直接投资方式进入国际市场，参与国际竞争与合作，从而提高国际竞争力。对于地方企业而言，不仅走出国门是“走出去”，走出省门投资并购也是“走出去”。经过多年来积极努力，一些具备条件的省属企业“走出去”取得明显成效，较好地促进了企业改革发展，但从整体上看还存在很大差距。当前，国内外经济形势十分复杂严峻，省属企业生产经营面临不少困难，在这种情况下，为什么还要鼓励走出去，召开会议推进这项工作，主要有这样几方面考虑。

　　第一，这是、的要求和部署。、始终高度重视对外开放工作，将其作为加快实现我省XX基地全面振兴的重大战略持之以恒来抓，取得显著成效。在7月末召开的XX届四次全会又提出“支持骨干企业和产业资本走出去，在积极承揽国际工程项目的同时，兼并收购高科技企业，走出一条提高自主创新能力和释放过剩产能的捷径，打造一批我省的跨国企业。以出口基地建设为重点，加强与‘一带一路’沿线国家和地区的经贸合作，拓展国际市场，增强企业国际竞争力。”

　　第二，这是应对全球经济变化的必然选择。随着经济全球化的深入发展，国际市场的竞争日益激烈。省属企业在面对国内市场竞争压力的同时，也面临着来自国际市场的挑战。只有积极参与国际竞争与合作，才能在全球范围内优化资源配置，获取更多的市场机会和发展空间。特别是在当前国际贸易保护主义抬头、逆全球化思潮有所抬头的背景下，省属企业更应该抓住机遇，积极开拓国际市场，通过“走出去”战略提升自身的国际竞争力。

　　第三，这是提升企业自主创新能力的重要途径。省属企业在“走出去”的过程中，可以通过兼并收购国外高科技企业，引进先进的技术和管理经验，提升自身的科技创新能力。同时，通过参与国际竞争，可以迫使企业不断改进产品和服务，提高管理水平，从而实现可持续发展。近年来，一些省属企业在“走出去”的过程中，已经取得了显著成效，如XX集团通过收购国外某高科技企业，成功引进了先进的生产技术和管理经验，大大提升了企业的自主创新能力，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　第四，这是促进区域经济协调发展的重要举措。省属企业在“走出去”的过程中，不仅可以带动省内相关产业链的发展，还可以通过对外投资和贸易，促进省内其他地区经济发展。特别是对于一些经济欠发达地区，省属企业“走出去”带来的资金和技术支持，将有助于这些地区加快产业结构调整和转型升级，实现区域经济的协调发展。例如，XX集团在海外投资建设的工业园区，不仅为当地创造了大量就业机会，还吸引了多家上下游企业入驻，形成了完整的产业链条，极大地促进了当地的经济发展。

　　二、明确省属企业“走出去”的方向和重点

　　省属企业在“走出去”的过程中，要明确方向，突出重点，确保“走出去”战略的有效实施。一是要聚焦优势产业。省属企业要结合自身优势，选择符合国家战略导向和市场需求的产业进行国际化布局。重点支持装备制造、电子信息、新能源、新材料等优势产业的龙头企业，通过对外投资、技术合作等方式，拓展国际市场，提升国际影响力。二是要深化国际合作。省属企业要充分利用国际多边和双边合作机制，加强与“一带一路”沿线国家和地区的经贸合作，积极参与国际产能合作项目，扩大对外投资规模。同时，要加强与国际知名企业的合作，通过联合研发、技术转让等方式，引进先进技术和管理经验，提升自身竞争力。三是要注重风险防范。省属企业在“走出去”的过程中，要建立健全风险防控体系，加强对投资国、经济、法律环境的研究，合理评估投资项目的风险，制定科学合理的投资方案。同时，要建立健全境外资产管理制度，确保境外资产的安全和效益。

　　三、强化政策支持和保障措施

　　为了更好地推动省属企业“走出去”，各级和相关部门要加大政策支持力度，提供全方位的服务保障。一是要完善政策体系。要根据国家相关政策，结合我省实际，制定出台一系列支持省属企业“走出去”的政策措施，包括财政、税收、金融、土地等方面的支持政策，为企业“走出去”创造良好的外部环境。二是要加强金融服务。要引导金融机构加大对省属企业“走出去”的支持力度，创新金融产品和服务，降低企业融资成本，提高融资效率。同时，要建立健全境外投资保险制度，为企业提供全方位的风险保障。三是要优化服务环境。要简化审批程序，提高办事效率，为企业“走出去”提供便捷高效的服务。同时，要加强与投资国和相关机构的沟通协调，帮助企业解决在境外投资过程中遇到的实际问题，营造良好的投资环境。

　　四、加强组织领导和人才培养

　　省属企业“走出去”是一项系统工程，需要各方面的共同努力和支持。一是要加强组织领导。各级和相关部门要高度重视省属企业“走出去”工作，将其纳入重要议事日程，建立专门的工作机构，明确职责分工，形成合力推进的良好局面。二是要加强人才队伍建设。要加大对企业国际化经营人才的培养力度，通过培训、交流、引进等多种方式，提高企业管理人员的国际化视野和管理水平。同时，要建立激励机制，吸引和留住高层次国际化人才，为企业“走出去”提供强有力的人才支撑。

　　五、总结经验，推广典型

　　在推进省属企业“走出去”的过程中，要及时总结经验，推广典型，发挥示范引领作用。一是要建立信息共享平台。要充分利用现代信息技术手段，建立省属企业“走出去”信息共享平台，及时发布相关政策、市场动态、投资机会等信息，为企业提供决策参考。二是要开展经验交流活动。要定期组织省属企业“走出去”经验交流会，邀请成功“走出去”的企业分享经验做法，帮助其他企业少走弯路，提高成功率。三是要树立典型示范。要评选表彰一批在“走出去”方面表现突出的企业和个人，通过媒体宣传、现场观摩等方式，树立典型，弘扬正能量，激发广大企业的积极性和创造性。

　　省属企业“走出去”是大势所趋，是实现高质量发展的必由之路。我们要认真学了，坚决贯彻落实、和、的决策部署，坚定信心，迎难而上，努力开创省属企业“走出去”工作新局面，为推动我省经济社会发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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