某县税务局202x年工作总结和下一年工作计划

　　一年来，在市税务局和县委的正确领导下，县局牢记首要任务和税费收入中心任务，围绕“税收现代化服务中国式现代化”，持续推进以“抓好务、干好税务、带好队伍”为主要内容的税收现代化建设，在XX引领、组织收入、征管质量、队伍建设、执纪问责、绩效考评等六个方面狠下功夫，科学部署、系统谋划，带领税务干部铆足劲、拉满弓，圆满完成了全年税收工作任务。

　　一、全年税务工作总结

　　一年来，县局坚持对税收工作的全面领导，纵深推进全系统全面从严治，在多个方面取得了突出成绩和宝贵经验。

　　（一）坚持XX引领，加强机关建设

　　县局围绕全国税务工作会议“持续优化完善‘纵合横通强XX’机制制度体系”要求，强化税务机关首先是机关的认识，着力“抓好务”建强机关，健全完善县局系统的领导制度体系。一是扎实开展专题教育学。根据省市局专题学教育安排，组织中心学组（扩大）集中学了x次，员干部专题讨论X次，青年干部专题学了x次，对照干部队伍教育整顿XX个方面的问题组织自查XXX人次，督促员认真开展自学，专题学教育效果明显，深入人心。二是加强机关XX工作。按照XX工作规范，坚持每月给各支部推送支部活动主题，召开支部支委会，研究XX和业务重点工作，开展支部主题日、支部讲课、常态化交心谈心等活动，确保XX工作顺利开展。三是严守纪律底线，坚持每月“纪检委员讲纪律”。全局开展以案示警教育活动X次，各支部纪检委员在“纪检委员时间”及时通报违反规定精神和违规吃喝专项整治典型案例，组织观看政警示教育片等，进一步增强了员干部政勤政、干净办事的自觉性，强化洁教育，筑牢思想防线。

　　（二）依法组织收入，扛牢抓实主责主业

　　县局克服同期高基数、结转收入减少等不利因素，积极应对经济下行压力，确保税收收入稳步增长。一是强化收入预测分析。建立税源动态监控机制，定期开展税收收入预测分析，及时掌握税源变化情况，为科学决策提供依据。二是优化税收征管措施。加强与财政、统计等部门的沟通协调，建立健全税收协同工作机制，共同解决税收征管中的难点问题。三是提升纳税服务水平。深化“放管服”改革，简化办税流程，推行“非接触式”办税缴费服务，提高办税效率，减轻纳税人负担。四是严格税收。加强税收风险管理，严厉打击偷逃税行为，维护税收秩序。通过以上措施，县局全年累计完成税收收入XX亿元，同比增长XX%，超额完成上级下达的任务目标，为地方经济社会发展提供了坚实的财力保障。

　　（三）提升征管质量，推动税收现代化建设

　　县局以信息化建设为支撑，全面提升税收征管质量和效率。一是推进智慧税务建设。加快金税四期工程落地应用，推广电子税务局、移动办税APP等智能化办税工具，实现纳税人办税“零跑动”。二是优化税收风险管理。建立风险识别、评估、应对的闭环管理机制，运用大数据、云计算等技术手段，精准定位风险点，及时采取应对措施。三是加强数据共享应用。与市场监管、公安、银行等部门建立信息共享平台，实现涉税信息的互联互通，提高税收征管的精准度和效率。四是推进税务稽查改革。创新稽查方式，推行“双随机、一公开”监管模式，提高稽查透明度和公信力。通过上述举措，县局税收征管质量显著提升，纳税人满意度和遵从度不断提高，为税收现代化建设奠定了坚实基础。

　　（四）加强队伍建设，激发干部活力

　　县局高度重视干部队伍建设，努力打造一支忠诚干净担当的税务铁军。一是强化教育培训。制定年度培训计划，组织各类培训班XX期，培训干部XXX人次，不断提升干部的业务能力和综合素质。二是优化人才选拔机制。实施年轻干部培养工程，建立后备干部库，通过竞争上岗、挂职锻炼等方式，为优秀年轻干部提供成长平台。三是完善激励约束机制。建立健全绩效考核体系，将考核结果与干部评优评先、职务晋升挂钩，激发干部干事创业的积极性。四是关心关爱干部。落实各项福利待遇，开展丰富多彩的文化活动，营造良好的工作氛围，增强干部的归属感和凝聚力。通过以上措施，县局干部队伍的整体素质和战斗力显著提升，为税收事业的发展提供了坚强的人才保障。

　　（五）严肃执纪问责，营造风清气正的生态

　　县局坚决贯彻落实全面从严治的战略部署，始终保持高压态势，严肃查处违纪违法行为。一是加强风政建设。严格落实风政建设责任制，层层传导压力，压实责任，确保各项工作任务落到实处。二是强化监督检查。成立专项督查组，对重点领域和关键环节进行常态化监督检查，及时发现和纠正问题。三是严肃执纪问责。对违反纪国法的行为，坚持“零容忍”，严肃追责问责，形成强大震慑。四是加强警示教育。定期组织观看警示教育片，开展政谈话，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过这些措施，县局生态不断净化，风清气正的良好氛围日益浓厚，为税收事业的健康发展提供了有力保障。

　　（六）完善绩效考评，提升工作效能

　　县局以绩效考评为抓手，推动各项工作任务的落实。一是科学设定绩效指标。结合上级要求和自身实际，科学设定绩效考评指标体系，确保考评内容全面、客观、公正。二是严格过程管理。建立绩效考评工作台账，定期对各项指标完成情况进行跟踪问效，及时发现问题并督促整改。三是强化结果运用。将绩效考评结果作为评先评优、职务晋升的重要依据，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的良好氛围。四是加强反馈沟通。定期召开绩效考评反馈会，听取基层单位的意见建议，不断改进和完善绩效考评机制。通过这些措施，县局各项工作任务得到了有效落实，工作效能显著提升，为税收事业的高质量发展提供了有力支撑。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管县局在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题和不足。一是税收征管水平有待进一步提升。部分基层税务所的征管能力相对较弱，信息化建设滞后，影响了税收征管的质量和效率。二是纳税服务需进一步优化。虽然县局在优化纳税服务方面做了大量工作，但仍有部分纳税人反映办税流程复杂、等待时间长等问题，影响了纳税人的满意度。三是干部队伍结构需进一步优化。县局部分岗位人员年龄偏大，知识结构单一，难以适应新形势下税收工作的需要。四是风政建设需进一步加强。虽然县局在风政建设方面做了大量工作，但仍有个别干部存在违纪违法行为，影响了税务系统的形象。针对这些问题，县局将进一步查找原因，采取有效措施，切实加以解决。

　　三、20xx年工作思路和重点

　　20xx年，县局将继续在市税务局和县委的坚强领导下，深入贯彻，全面落实全国税务工作会议精神，紧紧围绕税收现代化建设目标，着力在以下几方面下功夫：

　　（一）加强机关建设，确保方向正确

　　县局将坚定不移地把的建设摆在首位，深入学了，特别是关于税收工作的重要论述，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是继续深入开展专题教育学。根据上级部署，认真组织员干部学的精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断增强员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是强化引领作用。充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，推动工作与税收业务深度融合，确保税收工作始终沿着正确的方向前进。三是严格内生活。认真落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，严肃开展批评与自我批评，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。

　　（二）依法组织收入，确保应收尽收

　　县局将坚持依法治税，确保税收收入稳定增长。一是加强税收预测分析。继续完善税源动态监控机制，定期开展税收收入预测分析，及时掌握税源变化情况，为科学决策提供依据。二是优化税收征管措施。加强与相关部门的沟通协调，建立健全税收协同工作机制，共同解决税收征管中的难点问题。三是提升纳税服务水平。深入推进“放管服”改革，简化办税流程，推行“非接触式”办税缴费服务，提高办税效率，减轻纳税人负担。四是严格税收。加强税收风险管理，严厉打击偷逃税行为，维护税收秩序。通过以上措施，确保20xx年税收收入任务圆满完成。

　　（三）提升征管质量，推动税收现代化建设

　　县局将以信息化建设为支撑，全面提升税收征管质量和效率。一是加快推进智慧税务建设。继续推进金税四期工程落地应用，推广电子税务局、移动办税APP等智能化办税工具，实现纳税人办税“零跑动”。二是优化税收风险管理。进一步完善风险识别、评估、应对的闭环管理机制，运用大数据、云计算等技术手段，精准定位风险点，及时采取应对措施。三是加强数据共享应用。与市场监管、公安、银行等部门建立信息共享平台，实现涉税信息的互联互通，提高税收征管的精准度和效率。四是推进税务稽查改革。创新稽查方式，推行“双随机、一公开”监管模式，提高稽查透明度和公信力。通过这些措施，推动税收现代化建设取得新的进展。

　　（四）加强队伍建设，激发干部活力

　　县局将继续加强干部队伍建设，努力打造一支忠诚干净担当的税务铁军。一是强化教育培训。制定更加科学合理的年度培训计划，组织更多形式多样的培训班，提升干部的业务能力和综合素质。二是优化人才选拔机制。进一步完善年轻干部培养工程，建立更加科学的后备干部库，通过竞争上岗、挂职锻炼等方式，为优秀年轻干部提供更多的成长平台。三是完善激励约束机制。进一步建立健全绩效考核体系，将考核结果与干部评优评先、职务晋升挂钩，激发干部干事创业的积极性。四是关心关爱干部。落实各项福利待遇，开展更多丰富多彩的文化活动，营造更加良好的工作氛围，增强干部的归属感和凝聚力。通过这些措施，进一步提升干部队伍的整体素质和战斗力。

　　（五）严肃执纪问责，营造风清气正的生态

　　县局将继续严格落实全面从严治的战略部署，始终保持高压态势，严肃查处违纪违法行为。一是加强风政建设。严格落实风政建设责任制，层层传导压力，压实责任，确保各项工作任务落到实处。二是强化监督检查。继续成立专项督查组，对重点领域和关键环节进行常态化监督检查，及时发现和纠正问题。三是严肃执纪问责。对违反纪国法的行为，坚持“零容忍”，严肃追责问责，形成强大震慑。四是加强警示教育。定期组织观看警示教育片，开展政谈话，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过这些措施，进一步净化生态，营造风清气正的良好氛围。

　　（六）完善绩效考评，提升工作效能

　　县局将继续以绩效考评为抓手，推动各项工作任务的落实。一是科学设定绩效指标。结合上级要求和自身实际，科学设定更加合理、全面、客观的绩效考评指标体系，确保考评内容更加科学、公正。二是严格过程管理。进一步完善绩效考评工作台账，定期对各项指标完成情况进行跟踪问效，及时发现问题并督促整改。三是强化结果运用。将绩效考评结果作为评先评优、职务晋升的重要依据，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的良好氛围。四是加强反馈沟通。定期召开绩效考评反馈会，听取基层单位的意见建议，不断改进和完善绩效考评机制。通过这些措施，进一步提升工作效能，推动税收事业的高质量发展。

　　四、结语

　　20xx年，县局将在市税务局和县委的坚强领导下，坚持以为指导，紧紧围绕税收现代化建设目标，凝心聚力，攻坚克难，努力开创税收工作新局面，为地方经济社会发展作出新的更大贡献。我们将继续发扬优良传统，保持昂扬斗志，以更加饱满的热情、更加务实的，投入到税收工作中去，为实现税收现代化服务中国式现代化的目标而不懈奋斗。

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