在2024年国有企业“大党建”工作格局建设调研成果分享会上的讲话
在202x年国有企业“大”工作格局建设调研成果分享会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开国有企业“大”工作格局建设调研成果分享会,主要任务是深入学贯彻,认真落实新时代的建设总要求,总结交流经验,分析形势任务,对进一步推进国有企业“大”工作格局建设进行再动员、再部署。下面,我讲几点意见。
一、统一思想,深刻认识“大”工作格局的内涵意义
(一)深刻把握“大”工作格局的本质内涵
的报告指出“政军民学,东西南北中,是领导一切的”。的报告首次提出“健全全面从严治体系”,更加强化管治全面系统布局、协同高效推进。这些内容对的领导、的建设和的事业三者“有机统一”关系做出了更清晰更科学的阐述,体现了领导主体和事业客体的良性互动。从企业视角来看,“大”是推动企业高质量发展的高阶管理模式,与企业科学管理构成一体两面、内在统一关系,通过充分发挥引领性、思想先进性、纪律严明性优势,推动实现“一体领导、模块管理、融入运行、协同推进”。国有企业“大”的核心内涵是树立“一盘棋”理念,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,将的领导、的意志、的主张贯穿企业改革发展管理全过程。
(二)充分认识“大”工作格局的重要意义
“大”工作格局不仅是国有企业贯彻落实决策部署的重要保障,更是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键支撑。在当前复杂多变的国内外经济形势下,国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中保持领先地位,如何在国家重大战略实施中发挥骨干作用,如何在服务经济社会发展中展现更大作为,这些问题都迫切需要我们以更高的站位、更宽的视野、更大的力度来推进“大”工作格局建设。
首先,“大”工作格局有助于增强企业的功能。通过加强的全面领导,确保企业始终沿着正确的方向前进,坚决贯彻的各项决策部署,确保和国家的方针政策在企业得到全面落实。,“大”工作格局有助于提升企业的组织效能。通过优化组织结构、强化制度建设、严格纪律约束,形成上下贯通、执行有力的组织体系,提高企业的决策效率和执行力。,“大”工作格局有助于激发企业的创新活力。通过加强思想工作,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发他们的创造力和积极性,为企业发展注入源源不断的动力。最后,“大”工作格局有助于营造良好的企业氛围。通过开展丰富多彩的文化活动,弘扬社会主义核心价值观,增强企业的凝聚力和向心力,构建和谐稳定的企业环境。
二、总结经验,全面回顾“大”工作格局建设的成效与不足
近年来,我们在推进“大”工作格局建设方面取得了显著成效,但也存在一些问题和不足,需要我们在今后的工作中认真总结、持续改进。
(一)取得的主要成效
工作体系不断完善。各级组织按照的要求,结合自身实际,建立健全了工作责任制,形成了统一领导、部门分工负责、全员共同参与的工作格局。特别是在落实“三会一课”、主题日等基本制度方面,做到了规范化、常态化,确保了的组织生活有效开展。
2. 工作质量稳步提升。通过深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等活动,广大员的思想素质明显提高,先锋模范作用得到有效发挥。同时,通过加强基层组织建设,提升了支部的战斗堡垒作用,增强了组织的凝聚力和战斗力。
3. 与业务融合不断深化。各级组织坚持围绕中心、服务大局,将工作与生产经营紧密结合,通过设立员示范岗、开展岗位练兵等方式,推动了企业各项工作的顺利开展。特别是在应对重大突发事件、完成急难险重任务时,组织和员发挥了重要作用,展现了国企的责任担当。
(二)存在的问题与不足
部分单位对“大”工作格局的认识还不够到位。个别单位还存在重业务轻的现象,认为工作只是形式上的工作,没有真正认识到工作对企业发展的深远影响。这种思想认识上的偏差,导致工作在一些单位未能得到有效落实,影响了整体工作效果。
2. 工作方式方法还需进一步创新。当前,一些单位的工作还停留在传统的模式上,缺乏创新意识和手段,难以适应新形势新任务的要求。特别是面对年轻职工队伍日益壮大的现实,如何更好地吸引他们、凝聚他们,成为亟待解决的问题。
3. 工作力量相对薄弱。由于人员编制限制等原因,部分单位的务工作者数量不足、素质不高,影响了工作的开展。同时,务工作者的职业发展通道不畅,导致一些优秀人才不愿从事务工作,影响了队伍的整体素质。
三、明确目标,扎实推进“大”工作格局建设
面对新的形势和任务,我们要坚持以为指导,全面落实新时代的建设总要求,以更高标准、更实举措、更严要求,扎实推进“大”工作格局建设,为国有企业高质量发展提供坚强保证。
(一)强化理论武装,筑牢思想根基
深入学宣传贯彻的精神。要把学宣传贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务,精心组织、周密安排,确保学宣传贯彻工作全覆盖、无死角。要通过举办专题培训班、报告会、研讨会等形式,引导广大干部职工深入学的精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,切实把思想和行动统一到的精神上来。
2. 持续深化的学。要将作为理论学的重中之重,通过集中学、个人自学、专题辅导等多种方式,引导广大员干部深入学了的基本原理和核心要义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)加强组织建设,夯实基层基础
建强基层组织。要按照“应建尽建、规范运行”的原则,加强基层组织建设,确保每一个符合条件的单位都有组织覆盖。要注重选优配强基层组织,加大对基层组织的培训力度,提升他们的履职能力和水平。要严格落实“三会一课”、主题日等基本制度,确保的组织生活规范有序。
2. 提升员队伍素质。要严把员入口关,严格按照章规定发展员,确保员队伍的纯洁性和先进性。要加强员教育培训,通过举办培训班、开展性教育等方式,提升员的素质和业务能力。要建立完善员激励机制,表彰先进、树立典型,激发广大员的积极性和创造性。
(三)创新工作方式,增强工作实效
推进工作与业务工作深度融合。要树立“抓就是抓发展”的理念,将工作与生产经营紧密结合,通过设立员示范岗、开展岗位练兵等方式,推动企业各项工作的顺利开展。要积极探索工作与业务工作的融合点,创新工作方式方法,不断提升工作的针对性和实效性。
2. 加强信息化建设。要充分利用现代信息技术手段,推进工作的数字化、网络化、智能化。要开发应用管理信息系统,实现工作数据的实时采集、动态更新和智能分析,提高工作的管理水平和工作效率。要利用互联网、移动通信等平台,开展线上学、在线交流等活动,拓展工作的新空间。
(四)严格纪律约束,维护良好形象
强化风政建设。要严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,营造风清气正的良好氛围。要加强对重点领域、关键环节的监督,严肃查处违纪违法行为,确保企业健康发展。要深入开展洁文化教育,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强洁自律意识。
2. 落实全面从严治责任。要严格落实主体责任、监督责任,层层传导压力,确保全面从严治各项任务落到实处。要建立健全全面从严治责任清单,明确各级组织和员干部的责任,确保责任到人、任务到岗。要加大考核力度,将全面从严治工作纳入绩效考核体系,确保各项工作有序推进。
四、加强领导,确保“大”工作格局建设取得实效
推进“大”工作格局建设是一项系统工程,需要各级组织高度重视、精心组织、密切配合,确保各项工作落到实处、见到实效。
(一)加强组织领导
建立健全领导机构。要成立由任组长的“大”工作领导小组,统筹协调推进各项工作。领导小组要定期召开会议,研究解决工作中的重大问题,确保各项工作有序推进。
2. 明确职责分工。要细化分解工作任务,明确各级组织和员干部的具体职责,确保每一项工作都有人负责、有人落实。要建立工作台账,定期检查工作进展情况,及时发现和解决问题。
(二)强化工作保障
加大投入力度。要将工作经费纳入企业预算,确保工作有必要的资金支持。要改善务工作者的工作条件,提供必要的办公场所和设备,为他们创造良好的工作环境。
2. 注重队伍建设。要加大对务工作者的培养力度,通过举办培训班、开展岗位练兵等方式,提升他们的业务能力和综合素质。要建立完善务工作者的职业发展通道,吸引更多优秀人才投身务工作,为工作提供坚实的人才保障。
(三)加强监督检查
完善考核评价机制。要建立科学合理的考核评价体系,将工作纳入绩效考核范围,确保工作与业务工作同部署、同检查、同考核。要定期开展工作评估,及时发现和纠正存在的问题,不断提高工作水平。
2. 加强督促指导。要加强对下级组织的督促指导,帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。要定期开展工作调研,了解掌握基层组织的工作情况,及时提出指导意见,确保各项工作落实到位。
同志们,推进“大”工作格局建设,是新时代国有企业的建设的重要任务,也是实现企业高质量发展的必然要求。让我们紧密团结在以同志为核心的周围,深入学贯彻,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的,扎实做好“大”工作格局建设,为推动国有企业高质量发展作出新的更大贡献!
谢谢大家!
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