加强农村党员队伍建设情况汇报(2099字)
加强农村员队伍建设情况汇报
近年来,我县始终将农村员队伍建设作为重要工作,以创新驱动、精准培育、严格管理为抓手,推动农村员队伍从“结构优化”向“质量提升”转变,全力为乡村振兴提供坚强的组织保障。
一、夯实基础,培育新生力量,确保根基牢固。拓宽选人视野,强化后备力量储备。县委对全县350个村(含农村社区)进行全面摸底调查,重点掌握35岁以下农村户籍人员基本情况,从致富能手、外出务工经商人员、返乡创业人员、回乡大学毕业生、退役军人、村组干部等领域中遴选“种子选手”,建立后备力量信息库,目前已储备后备力量820名。精准管理,确保储备人才质量。按照最新农村员发展要求,建立近三年农村员发展数据库,每年进行一次全面分析评估,县、乡、村三级联动,确保没有一村长期未发展员。截至目前,已成功减少长期未发展员村至5个,目标在年内实现动态清零。动态培养,提高后备力量质量。建立“人才+项目”结对联系制度,县领导每季度赴联系点进行深度调研和指导,掌握入申请人、入积极分子和发展对象的详细情况,及时解决相关问题,自2025年以来已有720名优秀青年递交入申请书,500人被确定为入积极分子。
二、严格标准,培育骨干力量,确保队伍整体素质。严控入口,确保选人用人精准。基层组织通过谈心谈话、实地走访等方式,深入了解入申请人的思想、入动机、成长经历等情况,严格预审、联审机制,确保员质量。联审机制启动以来,共审查入申请人1200余人次,其中不符合条件的120人被劝退,有效防止了不合格人员进入员队伍。强化培训,提升员综合素质。结合农村实际,制定年度员教育培训计划,充分利用县委校、远程教育平台等资源,开展形式多样的教育培训活动。20xx年,全县共举办各类培训班120期,培训农村员1.2万人次,内容涵盖理论、法律法规、实用技术等方面,特别是深入学了,进一步增强了员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。严格考核,激发员活力。建立健全员量化积分管理制度,将员日常表现、参加组织生活、完成工作任务等情况纳入考核范围,实行定期通报、年终评比,对表现优秀的员给予表彰奖励,对表现较差的员进行批评教育,甚至组织处理。20xx年,全县共有120名农村员受到表彰,10名员因表现不佳被取消评优资格。
三、创新方式,激发员活力,确保作用发挥明显。搭建平台,促进员作用发挥。针对农村员分布广、流动性强的特点,县委积极探索员发挥作用的新途径,依托小组、员中心户、员示范岗等载体,组织员开展志愿服务、结对帮扶等活动,引导员在乡村振兴中当先锋、作表率。20xx年,全县共成立员志愿服务队300支,开展志愿服务活动1500余次,受益群众达10万余人次。优化机制,提升员服务能力。为进一步提升农村员的服务能力,县委建立了员服务承诺制、首问责任制、限时办结制等制度,要求员公开服务承诺,明确服务事项,确保群众诉求有人管、有人办。同时,推行“互联网+”模式,利用微信、QQ等平台,建立员联系服务群众的工作群,方便员与群众沟通交流,及时解决群众困难。20xx年,全县共解决群众急难愁盼问题800余件,群众满意度显著提升。加强监督,保持员队伍纯洁。县委高度重视农村员队伍的监督管理,严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度,定期开展员思想状况分析,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。20xx年,全县共召开员大会3600余次,开展员思想状况分析120次,对存在问题的员进行了批评教育,有效维护了员队伍的纯洁性和战斗力。
四、强化保障,营造浓厚氛围,确保工作持续推进。加大投入,改善工作条件。县委把农村工作经费纳入财政预算,逐年增加投入,确保工作有稳定的资金来源。20xx年,全县共投入农村工作经费1200万元,用于建设员活动室、购置书籍、开展教育培训等。同时,加大对农村组织阵地建设的支持力度,20xx年新建、改扩建村级组织活动场所100个,为农村员提供了良好的学和活动环境。健全制度,规范工作运行。县委制定了《农村工作责任制》《农村员教育培训管理办法》《农村员考核评价办法》等一系列制度,明确了各级组织的职责任务,规范了农村工作的程序和标准,确保各项工作有章可循、有序推进。20xx年,县委组织部对全县农村工作进行了专项督查,对发现的问题及时整改,确保各项制度落到实处。营造氛围,增强工作实效。县委充分利用各种媒体和宣传手段,广泛宣传农村工作的先进典型和成功经验,营造了浓厚的工作氛围。20xx年,全县共评选出农村工作先进单位20个、优秀务工作者30名,通过电视、报纸、网络等媒体进行了广泛宣传报道,树立了良好的社会形象,激发了广大农村员干事创业的热情。
近年来我县在加强农村员队伍建设方面取得了显著成效,但仍存在一些不足之处,如部分农村员的理论水平和业务能力有待提高,个别村组织的凝聚力和战斗力还需加强等。下一步,我们将继续深入贯彻,按照和省市的部署要求,进一步强化措施、创新方法,不断提升农村员队伍的整体素质和服务能力,为推进乡村振兴战略提供更加坚实的组织保障。
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