公司党纪学习教育工作报告国有企业汇报总结

　　公司纪学教育工作报告

　　在全开展纪学教育，是以同志为核心的作出的重大决策，是加强的纪律建设、推动全面从严治向纵深发展的重要举措。公司组牢牢把握“学纪、知纪、明纪、守纪”目标任务，以“四强化四抓实”举措一体推进《中国纪律处分条例》学、贯通学《国有企业管理人员处分条例》，高标准高质量开展纪律课、警示教育、解读培训、调查研究、推动发展等，使纪学过程成为增强纪律意识、提高性修养的过程，把学成果转化为干事创业的动力，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

　　一、主要工作情况

　　（一）强化思想认识，抓实组织领导

　　印发纪学教育实施方案，从x方面细化x项重点工作任务，以“1方案+1台账”形式制定纪学教育详细路线图及说明书，以“挂图作战”方式推动重点任务落实，确保方向不偏、标准不降，推动纪学教育全面铺开、稳步开局。成立纪学教育工作专班，组建x个工作组，明确工作职责，健全联络沟通机制，建立问题答疑机制，构建“统筹领导、分工协作、协同推进”的工作格局，领导班子成员带头推进，总部部门、各二级单位和所属支部协同落实，做到了领导、力量、责任“三个落实到位”，确保督导全流程、全覆盖。

　　（二）强化学培训，抓实纪律教育

　　公司组高度重视纪学教育，将《中国纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》作为必修课程，纳入各级组织的学计划。通过集中学、专题辅导、在线培训等多种形式，确保学覆盖全员。公司组主要领导亲自授课，带头学了，特别是关于全面从严治的重要论述，为全体员干部树立了榜样。同时，公司还邀请了校和纪检监察系统的专家学者进行专题讲座，深入解读纪法规，帮助员干部深刻理解纪的内涵和要求。

　　为了确保学效果，公司采取了多种措施。一是建立学档案，记录每位员的学情况，定期检查学进度；二是开展知识测试，通过线上答题和线下考试相结合的方式，检验学成效；三是组织讨论交流，鼓励员干部结合实际工作，分享学心得和体会，形成良好的学氛围。，公司还利用内部网站、微信公众号等平台，发布学资料和动态信息，方便员干部随时学，确保学不断线。

　　（三）强化警示教育，抓实洁自律

　　公司组坚持把警示教育作为纪学教育的重要内容，通过案例分析、参观政教育基地、观看警示教育片等多种形式，增强员干部的洁自律意识。公司收集整理了近年来国有企业中发生的典型违纪违法案件，编印成册，分发给各级组织和员干部，作为警示教材。同时，公司还组织员干部参观了当地的政教育基地，通过实地观摩，让员干部直观感受到违纪违法行为的危害性和严重性。

　　为了进一步深化警示教育的效果，公司还开展了“洁文化月”活动，通过举办洁文化书画展、洁主题征文比赛、洁文化知识竞赛等形式，丰富洁文化建设的内涵和形式。公司组还要求各级组织结合实际，开展形式多样的洁文化活动，营造浓厚的洁文化氛围。通过这些活动，不仅增强了员干部的洁自律意识，也提升了公司的整体洁文化水平。

　　（四）强化制度建设，抓实长效管理

　　公司组在纪学教育过程中，注重制度建设，建立健全了一系列规章制度，确保纪学教育常态化、长效化。一是修订完善了《公司纪学教育管理办法》，明确了学教育的目标任务、组织形式、考核评价等内容，为纪学教育提供了制度保障。二是建立了纪学教育考核评价机制，将纪学教育纳入各级组织和员干部的年度考核，与评优评先挂钩，激发员干部的学积极性。三是制定了《公司员干部洁自律行为规范》，明确了员干部在工作和生活中的行为准则，为员干部提供了具体的行动指南。

　　为了确保制度的有效执行，公司还成立了纪学教育监督小组，定期对各级组织和员干部的学情况进行监督检查，发现问题及时整改。公司组还要求各级组织定期召开纪学教育专题会议，总结经验，查找不足，研究部署下一步工作，确保纪学教育不断取得新进展。

　　（五）强化调查研究，抓实问题解决

　　公司组坚持问题导向，将调查研究贯穿于纪学教育的全过程。通过问卷调查、座谈交流、个别访谈等多种形式，广泛听取员干部的意见和建议，深入了解纪学教育中存在的问题和不足。公司组主要领导亲自带队，深入基层调研，与一线员工面对面交流，了解他们在纪学教育中的困惑和需求，为改进工作提供了第一手资料。

　　针对调研中发现的问题，公司组及时研究制定了整改措施。一是针对部分员干部学积极性不高的问题，公司加大了宣传力度，通过举办专题讲座、发放学资料、推送学信息等方式，激发员干部的学热情。二是针对部分员干部对纪法规理解不深的问题，公司组织了多场专题辅导，邀请专家学者进行深入解读，帮助员干部准确把握纪法规的精神实质。三是针对部分员干部在实际工作中落实纪不力的问题，公司加强了监督检查，严肃查处违反纪的行为，形成了强有力的震慑。

　　（六）强化成果转化，抓实推动发展

　　公司组坚持把纪学教育与推动公司高质量发展紧密结合，努力将学成果转化为实际行动。一是加强建设，通过纪学教育，进一步强化了员干部的宗旨意识和服务意识，提高了工作效率和服务质量。二是优化营商环境，公司组要求各级组织和员干部积极主动为企业和群众服务，解决实际问题，提升公司形象和社会影响力。三是推动改革创新，公司组鼓励员干部大胆创新，勇于担当，为公司的发展注入新的活力。

　　为了确保纪学教育的成果真正落到实处，公司还建立了一套科学合理的考核评价体系，将纪学教育与业务工作绩效挂钩，激励员干部在实际工作中践行纪要求。公司组还要求各级组织定期开展纪学教育成果展示活动，通过总结交流、表彰先进等方式，推广好的经验和做法，营造比学赶超的良好氛围。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管公司在纪学教育方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。一是部分员干部对纪学教育的认识还不够深刻，存在应付心理，学态度不够端正。二是学形式较为单一，缺乏创新，难以吸引年轻员干部的兴趣。三是部分员干部在实际工作中落实纪不力，存在形式主义和官僚主义现象。四是纪学教育的长效机制有待进一步完善，考核评价体系还需进一步优化。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，公司组将进一步加大工作力度，确保纪学教育取得更加显著的成效。一是继续深化思想认识，通过多种形式的宣传教育，提高员干部对纪学教育重要性的认识，增强学的自觉性和主动性。二是创新学形式，充分利用现代信息技术，开发更多生动有趣的纪学资源，提高学的吸引力和实效性。三是强化监督检查，加大对违反纪行为的查处力度，坚决纠正形式主义和官僚主义问题，确保纪学教育不走过场。四是完善长效机制，建立健全纪学教育的考核评价体系，将纪学教育纳入公司治理体系，确保纪学教育常态化、长效化。

　　公司组将继续坚持以为指导，坚定不移地推进纪学教育，不断提升员干部的纪律意识和性修养，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

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