事业单位中层干部作风管理工作调研报告

　　一、调研目的

　　为高质量、高标准开展和改进机关事业单位干部队伍建设工作，认真贯彻落实从理想信念、工作等多方面对好干部提出的具体要求，深入实地了解干部队伍建设、机关干部管理现状，切实摸清存在的实际困难和突出问题，充分听取基层单位的意见和建议，有效推动干部管理体系建设进程以及干部提升管理质效、实现干部发展以适应对干部队伍建设的新要求、新标准、新特点。

　　二、调研对象

　　机关事业单位全体中层干部。

　　三、调研形式

　　采取座谈会与现场调研相结合的方式。

　　四、调研内容

　　（一）干部队伍建设方面

　　干部队伍建设建设整体工作情况

　　过去一年，我们以建设开局全年工作，干事创业氛围空前凝聚，干部队伍素质全面提升，形象实现大幅提升，某某单位建设成效显著，广大干部在跨越式、高质量发展中发挥了中流砥柱的作用。建设是的优良传统，是干革命、抓发展的重要法宝，建设永远在路上。一是越是紧要之时越需要加强建设。当前，我们全面开启改革创新、锐意发展建设新时代中国特色社会主义的新征程，某某单位迎来历史机遇期、创新进入无人区、改革进入深水区、攻坚进入火线区，机遇前所未有、挑战前所未有，迫切需要推动干部建设再加强。二是建设的重中之重就在“关键少数”。我们以干部建设为突破口，下大决心、顶住压力调整干部，带动了整体的根本转变。新形势下，进一步激发广大干部员工干事创业的积极性和创造性，必须继续加强建设。三是锤炼干部必须始终如一坚持到底。必须发扬“钉钉子”精神，瞄准意识、担当作为、真抓实干、本领能力、遵规守纪等方面，持之以恒地抓好干部建设，确保干部队伍始终保持昂扬向上的精神状态和洁自律的良好形象。

　　2. 干部队伍建设存在的主要问题

　　尽管我们在干部队伍建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分干部的思想认识不到位，对建设的重要性认识不足，存在“走过场”、“应付差事”的现象。二是少数干部的工作不够扎实，存在形式主义、官僚主义问题，不接地气、脱离群众，导致工作效果大打折扣。三是干部的能力素质参差不齐，部分干部缺乏必要的专业知识和业务能力，难以胜任岗位要求，影响了工作效率和质量。四是干部的纪律意识不强，个别干部存在违反纪国法的行为，损害了和的形象。五是干部的激励机制不完善，部分干部缺乏工作动力和积极性，导致工作热情不高，影响了整体工作氛围。针对这些问题，我们需要进一步加大整改力度，采取有效措施，切实解决干部队伍建设中存在的问题，推动建设不断取得新进展。

　　3. 干部队伍建设的经验做法

　　在干部队伍建设方面，我们积累了一些成功的经验和做法。一是加强思想教育，通过定期组织学，增强干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保干部在思想上、行动上与保持高度一致。二是强化责任落实，明确各级领导干部的责任分工，层层传导压力，确保每一项工作都有人负责、有人落实。三是建立完善的考核评价体系，通过科学合理的考核指标，对干部的工作绩效进行客观公正的评价，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。四是加强监督执纪，建立健全干部监督检查机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。五是注重典型示范，通过树立先进典型，发挥榜样引领作用，引导广大干部见贤思齐、争先创优。这些经验和做法为我们进一步加强干部队伍建设提供了有益借鉴。

　　（二）机关干部管理方面

　　机关干部管理的整体情况

　　机关干部管理是机关工作的重要组成部分，直接关系到机关工作的效率和质量。近年来，我们高度重视机关干部管理，通过一系列措施，取得了显著成效。一是建立了完善的管理制度，制定了《机关干部管理办法》等一系列规章制度，明确了干部管理的标准和要求。二是加强了教育培训，通过举办培训班、专题讲座等形式，提高干部的思想认识和业务能力。三是强化了监督检查，成立了专门的督查组，定期对机关干部的工作进行检查，及时发现和纠正存在的问题。四是健全了考核机制，将干部纳入年度考核的重要内容，与评优评先、职务晋升挂钩，激发了干部的工作积极性。五是注重人文关怀，通过开展谈心谈话、心理疏导等活动，关心干部的生活和心理健康，增强了机关的凝聚力和战斗力。

　　2. 机关干部管理存在的主要问题

　　尽管我们在机关干部管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。一是部分干部的思想认识不到位，对机关工作的责任感和使命感不强，存在“得过且过”的思想。二是少数干部的工作不够严谨，存在敷衍塞责、推诿扯皮的现象，影响了机关工作的整体效能。三是干部的能力素质参差不齐，部分干部缺乏必要的专业知识和业务能力，难以胜任岗位要求，影响了机关工作的质量和效率。四是干部的纪律意识不强，个别干部存在迟到早退、擅离职守等行为，损害了机关的形象。五是干部的激励机制不完善，部分干部缺乏工作动力和积极性，导致工作热情不高，影响了机关的整体工作氛围。针对这些问题，我们需要进一步加强机关干部管理，采取有效措施，切实解决存在的问题，推动机关工作不断迈上新台阶。

　　3. 机关干部管理的经验做法

　　在机关干部管理方面，我们积累了一些成功的经验和做法。一是加强思想教育，通过定期组织学，增强干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保干部在思想上、行动上与保持高度一致。二是强化责任落实，明确各级领导干部的责任分工，层层传导压力，确保每一项工作都有人负责、有人落实。三是建立完善的考核评价体系，通过科学合理的考核指标，对干部的工作绩效进行客观公正的评价，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。四是加强监督执纪，建立健全干部监督检查机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。五是注重人文关怀，通过开展谈心谈话、心理疏导等活动，关心干部的生活和心理健康，增强了机关的凝聚力和战斗力。这些经验和做法为我们进一步加强机关干部管理提供了有益借鉴。

　　（三）干部提升管理质效方面

　　干部提升管理的总体思路

　　干部提升管理是推动机关工作高质量发展的关键环节。为此，我们提出了以下总体思路：一是坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众满意不满意作为检验干部的最终标准，不断提升干部的服务意识和服务水平。二是坚持问题导向，聚焦干部中存在的突出问题，精准施策，靶向治疗，确保干部持续改进。三是坚持系统思维，将干部提升管理与机关各项工作有机结合起来，形成合力，共同推进机关工作的高质量发展。四是坚持创新驱动，积极探索干部提升管理的新方法、新路径，不断提高管理的科学化、规范化水平。五是坚持久久为功，发扬“钉钉子”精神，持之以恒地抓好干部提升管理工作，确保取得实实在在的成效。

　　2. 干部提升管理的具体措施

　　为了确保干部提升管理取得实效，我们采取了一系列具体措施。一是加强教育培训，通过举办培训班、专题讲座等形式，提高干部的思想认识和业务能力，增强干部的责任感和使命感。二是强化责任落实，明确各级领导干部的责任分工，层层传导压力，确保每一项工作都有人负责、有人落实。三是建立完善的考核评价体系，通过科学合理的考核指标，对干部的工作绩效进行客观公正的评价，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。四是加强监督执纪，建立健全干部监督检查机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。五是注重人文关怀，通过开展谈心谈话、心理疏导等活动，关心干部的生活和心理健康，增强了机关的凝聚力和战斗力。六是强化典型示范，通过树立先进典型，发挥榜样引领作用，引导广大干部见贤思齐、争先创优。七是加强制度建设，不断完善干部管理的各项规章制度，确保干部提升管理有章可循、有据可依。八是加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高干部提升管理的智能化、精细化水平。九是加强对外交流，通过与其他机关单位的交流与合作，学借鉴先进的管理经验，不断提升干部提升管理的水平。

　　3. 干部提升管理的预期目标

　　通过上述措施的实施，我们期望达到以下目标：一是干部的思想认识明显提高，意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强，能够自觉在思想上、行动上与保持高度一致。二是干部的工作明显改善，形式主义、官僚主义等问题得到有效遏制，工作更加务实高效。三是干部的能力素质明显提升，专业知识和业务能力显著增强，能够胜任岗位要求，推动机关工作高质量发展。四是干部的纪律意识明显增强，违纪违法行为显著减少，机关形象得到进一步提升。五是机关的工作氛围明显改善，干部的工作积极性和创造性显著提高，机关的整体工作效能显著提升。六是机关的服务水平明显提高，人民群众的满意度显著提升，机关的公信力和影响力显著增强。七是机关的管理水平明显提升，干部提升管理的科学化、规范化、智能化水平显著提高，机关工作迈上新的台阶。

　　（四）干部发展适应新时代要求方面

　　新时代对干部的新要求

　　新时代中国特色社会主义的发展对干部提出了新的更高要求。一是要有坚定的理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上、行动上与保持高度一致。二是要有强烈的责任担当，敢于直面矛盾，勇于承担责任，善于解决问题，推动各项工作取得实效。三是要有过硬的能力素质，具备较高的专业知识和业务能力，能够适应新时代的发展要求，推动机关工作高质量发展。四是要有良好的形象，严格遵守纪国法，始终保持清正洁，树立良好的社会形象。五是要有为民服务的情怀，始终把人民群众的利益放在第一位，全心全意为人民服务，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　2. 干部适应新时代要求的具体举措

　　为了使干部更好地适应新时代的要求，我们采取了一系列具体举措。一是加强思想教育，通过定期组织学，增强干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保干部在思想上、行动上与保持高度一致。二是强化责任落实，明确各级领导干部的责任分工，层层传导压力，确保每一项工作都有人负责、有人落实。三是建立完善的考核评价体系，通过科学合理的考核指标，对干部的工作绩效进行客观公正的评价，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。四是加强监督执纪，建立健全干部监督检查机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。五是注重人文关怀，通过开展谈心谈话、心理疏导等活动，关心干部的生活和心理健康，增强了机关的凝聚力和战斗力。六是强化典型示范，通过树立先进典型，发挥榜样引领作用，引导广大干部见贤思齐、争先创优。七是加强制度建设，不断完善干部管理的各项规章制度，确保干部适应新时代要求有章可循、有据可依。八是加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高干部适应新时代要求的智能化、精细化水平。九是加强对外交流，通过与其他机关单位的交流与合作，学借鉴先进的管理经验，不断提升干部适应新时代要求的水平。

　　3. 干部适应新时代要求的预期效果

　　通过上述举措的实施，我们期望达到以下效果：一是干部的思想认识明显提高，意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强，能够自觉在思想上、行动上与保持高度一致。二是干部的责任担当明显增强，敢于直面矛盾，勇于承担责任，善于解决问题，推动各项工作取得实效。三是干部的能力素质明显提升，具备较高的专业知识和业务能力，能够适应新时代的发展要求，推动机关工作高质量发展。四是干部的形象明显改善，严格遵守纪国法，始终保持清正洁，树立良好的社会形象。五是干部的为民服务情怀明显增强，始终把人民群众的利益放在第一位，全心全意为人民服务，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。六是机关的工作氛围明显改善，干部的工作积极性和创造性显著提高，机关的整体工作效能显著提升。七是机关的服务水平明显提高，人民群众的满意度显著提升，机关的公信力和影响力显著增强。八是机关的管理水平明显提升，干部适应新时代要求的科学化、规范化、智能化水平显著提高，机关工作迈上新的台阶。

　　五、总结

　　通过本次调研，我们深入了解了机关事业单位干部队伍建设、机关干部管理的现状，发现了存在的问题，总结了成功经验，明确了改进方向。我们将以此次调研为契机，进一步加强干部建设，推动机关工作高质量发展，为实现新时代中国特色社会主义的伟大事业作出新的更大贡献。

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