某油品销售公司提质增效经验总结材料

　　今年以来，xx分公司牢固树立“工资靠挣、费用靠挣、利润兜底、效益为王”的理念，坚持“量效并举、效益优先”的原则，充分发挥基层内生动力，顺势而为、乘势而上，持续把握和抓稳纯枪这一最重要经营环节，各项指标均排名全省前列，高质量发展“成色十足”。

　　整体谋划，改革脱困找准“切入点”。“逆袭”的背后，离不开改革二字。“全员揭榜竞聘，优化用人机制，突出以绩定薪……”一系列改革措施纷纷落地。第一时间组织开年第一会、油非推进会、营销团队专项会，帮助大家认清面临的严峻形势，深刻领会“只有努力、才能改变，只要努力、就能改变”，提振扭亏脱困精气神；分公司对现有人员进行全面梳理，将富余人员显性化，分类施策、专项考核。落实公司“收入靠挣、费用靠挣、利润兜底”考核理念，突出边际贡献率，以基本利润作为核定薪酬的标准，确定了阿米巴利润分类系数，持续向创效大、贡献高的站点倾斜，库站一线员工收入同比增长10.1%；下发《服务基层15条措施》，开展纠“佛系”治“躺平”季度测评，制定《负面清单》xx项，为“躺平”行为精准画像，营造干事创业新氛围。

　　2. 优化组织，顶层设计抓住“着力点”。开展加油站双选工作，xx名分流人员编入大班组，4名政策性不在岗人员返岗上班，xx名落选员工统一安排在缺员加油站在岗培训，协商解除劳动关系压减用工x人，劝退市场化用工2人，解决了冗缺员矛盾，遏制了出工不出力的懒散现象。细化分解全年任务指标，四个季度按照20%、30%、30%、20%的比例进行考核。加油站考核总毛利指标，片区考核经营利润，片区支部、加油站经理实施月考季清的年度薪酬制，干与不干不一样，拉开收入档次。员工整体收入大幅提升，站经理同比增幅xx%，加油员同比增幅50.42%。下放片区支部xx元以下的日常费用审批权，简化流程促进加油站规范运行，片区主动严控日常零星费用，实现成本有效控制，提高了资金使用效率，为公司整体效益提升提供了坚实保障。

　　3. 强化培训，提升能力抓住“关键点”。面对市场竞争日益激烈的现状，xx分公司高度重视员工队伍素质建设，通过系统化的培训和实战演练，全面提升员工的专业技能和服务水平。一是加强理论学，组织全体员工深入学了，强化意识、大局意识，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。二是开展岗位技能培训，邀请行业专家和内部优秀讲师，针对不同岗位的需求，设计了多套培训课程，涵盖市场营销、客户服务、安全管理等多个方面，确保每位员工都能掌握最新的业务知识和操作技能。三是推行“师带徒”制度，鼓励经验丰富的老员工与新入职的年轻员工结对子，通过传帮带的方式，快速提高新员工的工作能力和适应能力，形成良好的团队氛围。四是建立定期考核机制，每季度对员工进行一次全面的能力评估，及时发现和解决存在的问题，确保培训效果落到实处。通过这一系列措施，xx分公司的员工队伍整体素质得到了显著提升，为公司的发展提供了强有力的人才支持。

　　4. 创新营销，拓展市场抓住“增长点”。在市场竞争日趋激烈的背景下，xx分公司积极创新营销策略，不断拓展市场空间，实现了销售业绩的稳步增长。一是深化客户关系管理，建立健全客户信息数据库，定期分析客户消费行为和需求变化，提供更加个性化、贴心的服务，增强客户的黏性和忠诚度。二是加大线上营销力度，利用社交媒体、电商平台等渠道，开展形式多样的促销活动，吸引更多的年轻消费者关注和参与，扩大品牌影响力。三是探索跨界合作模式，与汽车销售、旅游服务等相关行业建立合作关系，共同开发新的市场机会，实现资源共享、互利共赢。四是优化产品结构，根据市场需求的变化，及时调整产品种类和价格策略，满足不同层次消费者的多样化需求，提高市场占有率。通过这些举措，xx分公司不仅在传统市场保持了稳定的增长态势，还在新兴市场取得了突破性的进展，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

　　5. 绿色发展，履行责任抓住“支撑点”。在追求经济效益的同时，xx分公司始终不忘履行社会责任，积极推进绿色低碳发展，努力构建和谐共生的企业生态。一是加大环保投入，严格按照国家和地方的环保标准，对生产设施进行升级改造，减少污染物排放，保护生态环境。二是推广绿色能源，积极响应国家号召，大力发展新能源汽车充电业务，建设了一批高标准的充电站，为推动绿色出行贡献力量。三是倡导节能减排，通过技术创新和管理优化，不断提高资源利用效率，降低能耗水平，减少碳排放，为实现“碳达峰、碳中和”目标作出积极贡献。四是开展公益慈善活动，积极参与社会公益活动，如捐资助学、扶贫帮困等，展现企业的爱心和社会责任感。通过这些实际行动，xx分公司不仅树立了良好的企业形象，也为社会的可持续发展作出了应有的贡献。

　　在过去的20xx年里，xx分公司在上级公司的正确领导下，紧紧围绕“工资靠挣、费用靠挣、利润兜底、效益为王”的经营理念，通过深化改革、优化管理、强化培训、创新营销、绿色发展等一系列举措，取得了令人瞩目的成绩。展望未来，我们将继续秉持“务实创新、追求卓越”的企业精神，进一步巩固和扩大已有的优势，不断提升核心竞争力，为实现公司高质量发展的目标而不懈奋斗。

《某油品销售公司提质增效经验总结材料》所在栏目：工作总结 > 内容摘要：《某油品销售公司提质增效经验总结材料》模板，希望能为您的材料注入活力。某油品销售公司提质增效经验总结材料相关关键词：增效 油品 经验 材料 销售，希望对大家有所帮助。丰富写作经验。。