某国企党支部工作总结

　　20xx年公用工程中心支部认真贯彻集团公司提升工程“两年强基、三年提升”行动计划以及公司的要求部署，坚持融入中心抓，通过聚焦理论武装、提升、融合等工作，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，推动与生产经营深度融合、互促共进，为中心生产任务提供了强有力的组织保障。

　　一、20xx年主要工作完成情况

　　（一）强化理论武装 学深悟透做实

　　公用工程中心支部坚持把深入学领会作为首要任务，勤学原文、深悟原理，积极推动学成果转化。深入贯彻落实“第一议题”制度，不断创新学方式方法，做到学深悟透，融会贯通。抓实员教育管理，通过“三会一课”为主要载体及时加强集团公司重要会议、文件宣贯，加强两优一先先进事迹宣传，用身边人身边事引导教育员守初心担使命，利用“学强国”平台加强员对理论学的自学力度。创新推出“补课”制度，解决了少数员因各种原因不能参加组织活动的缺口。截止目前召开支委会15次，员大会6次，专题课3次，主题日11次，不断提高员素质，锤炼性修养，提升组织和员战斗力。公用工程中心支部结合中心管理、生产经营等实际情况在中心全体职工中广泛开展“解放思想、二次创业”大学大讨论活动，通过深学细悟、过程研讨、学用相促、书面体会的方式，集思广益寻良策，聚焦“三查”，深入挖掘出在思想、、行动上制约中心工作发展的深层次共性问题8条，制定措施清单8条，切实起到了深化认识，提高站位，明确方向的作用，营造了干事创业的浓厚氛围。

　　（二）推进强基工程 发挥组织作用

　　公用工程中心支部20xx年进一步强化领导、组织、工作、制度“四个体系”建设，以落实“两年强基”各项任务为目标，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。一是加强领导班子建设，优化班子结构，提升班子成员的素养和业务能力。定期召开班子民主生活会，开展批评与自我批评，增强班子团结协作和决策执行能力。二是完善组织体系，健全支部委员会，明确职责分工，确保各项工作有序开展。三是强化员队伍建设，严格执行员发展标准和程序，注重从生产一线和青年骨干中发展员，增强员队伍的活力和战斗力。四是规范工作流程，建立健全各项规章制度，确保工作有章可循、有据可依。五是加强制度建设，完善工作考核评价机制，将工作纳入绩效考核，确保工作与生产经营同部署、同检查、同考核。通过这些措施，公用工程中心支部的组织力和战斗力显著增强，为推动中心各项工作提供了坚强的组织保障。

　　（三）深化融合 推动共同发展

　　公用工程中心支部始终坚持引领，将工作与生产经营深度融合，推动中心各项工作高质量发展。一是强化与业务融合，将工作贯穿于生产经营的各个环节，通过设立员示范岗、员责任区等方式，发挥员的先锋模范作用，带动全体职工共同奋斗。二是加强与技术创新融合，鼓励员在技术创新中勇挑重担，带头解决生产中的技术难题，推动中心技术水平不断提升。三是推进与企业文化融合，通过举办各类文化活动，丰富职工精神生活，增强职工的归属感和凝聚力。四是加强与安全管理融合，将安全生产作为工作的重中之重，严格落实安全生产责任制，确保中心安全生产形势持续稳定。通过这些措施，公用工程中心支部实现了工作与生产经营的良性互动，推动了中心各项工作的协调发展。

　　二、20xx年工作亮点

　　（一）创新学方式 提升学效果

　　公用工程中心支部在20xx年积极探索创新学方式，不断提升学效果。一是充分利用现代信息技术，通过网络平台、手机APP等多种渠道，开展线上学，方便员随时随地学。二是组织专题讲座和研讨会，邀请专家学者进行授课，帮助员深入理解的最新理论成果。三是开展形式多样的主题日活动，如参观红色教育基地、观看爱国主义影片等，增强学的趣味性和实效性。四是建立学交流平台，定期组织员分享学心得，互相交流、互相启发。通过这些创新举措，公用工程中心支部的学氛围更加浓厚，员的学积极性显著提高，学效果明显提升。

　　（二）加强队伍建设 增强组织力量

　　公用工程中心支部高度重视员队伍建设，通过多种途径不断增强组织力量。一是严格员发展标准，注重从生产一线和青年骨干中发展员，确保新发展员的质量。二是加强员教育培训，定期组织员参加各类培训，提升员的素养和业务能力。三是开展员评优评先活动，表彰先进典型，激励广大员争当先锋模范。四是建立健全员管理机制，严格落实“三会一课”制度，确保员教育管理常态化、规范化。通过这些措施，公用工程中心支部的员队伍不断壮大，员素质不断提升，组织的战斗力和凝聚力显著增强。

　　（三）服务职工群众 凝聚发展合力

　　公用工程中心支部始终坚持以人民为中心的发展思想，积极服务职工群众，凝聚发展合力。一是建立健全职工诉求反馈机制，及时了解职工的合理诉求，积极协调解决职工的实际困难。二是开展丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺演出等，丰富职工的精神文化生活，增强职工的归属感和凝聚力。三是加强职工技能培训，通过举办技能竞赛、岗位练兵等活动，提升职工的专业技能和综合素质。四是关心职工生活，定期走访慰问困难职工，帮助他们解决生活中的实际问题。通过这些措施，公用工程中心支部赢得了广大职工的信任和支持，为推动中心各项工作奠定了坚实的群众基础。

　　三、20xx年工作计划

　　（一）深化理论学 提高站位

　　20xx年，公用工程中心支部将继续把深入学领会作为首要任务，进一步提高员的站位。一是继续严格落实“第一议题”制度，确保每次会议都把学作为首要议题。二是创新学方式，通过线上线下相结合的方式，丰富学内容和形式，提高学效果。三是加强学成果的转化应用，将学成果转化为推动中心各项工作的实际行动，确保学成效落地生根。

　　（二）强化组织建设 提升组织力

　　20xx年，公用工程中心支部将进一步强化组织建设，提升组织的组织力。一是加强领导班子建设，优化班子结构，提升班子成员的素养和业务能力，增强班子的凝聚力和战斗力。二是完善组织体系，健全支部委员会，明确职责分工，确保各项工作有序开展。三是加强员队伍建设，严格员发展标准，注重从生产一线和青年骨干中发展员，增强员队伍的活力和战斗力。四是规范工作流程，建立健全各项规章制度，确保工作有章可循、有据可依。五是加强制度建设，完善工作考核评价机制，将工作纳入绩效考核，确保工作与生产经营同部署、同检查、同考核。

　　（三）推动融合 促进共同发展

　　20xx年，公用工程中心支部将继续推动与生产经营的深度融合，促进中心各项工作的高质量发展。一是强化与业务融合，将工作贯穿于生产经营的各个环节，通过设立员示范岗、员责任区等方式，发挥员的先锋模范作用，带动全体职工共同奋斗。二是加强与技术创新融合，鼓励员在技术创新中勇挑重担，带头解决生产中的技术难题，推动中心技术水平不断提升。三是推进与企业文化融合，通过举办各类文化活动，丰富职工精神生活，增强职工的归属感和凝聚力。四是加强与安全管理融合，将安全生产作为工作的重中之重，严格落实安全生产责任制，确保中心安全生产形势持续稳定。通过这些措施，公用工程中心支部将实现工作与生产经营的良性互动，推动中心各项工作的协调发展。

　　四、结语

　　20xx年，公用工程中心支部在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司的要求部署，坚持融入中心抓，通过聚焦理论武装、提升、融合等工作，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，推动与生产经营深度融合、互促共进，为中心生产任务提供了强有力的组织保障。展望未来，公用工程中心支部将继续以为指导，不忘初心、牢记使命，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动中心各项工作再上新台阶，为实现集团公司高质量发展目标作出新的更大贡献。

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