市供销合作联社党组书记2024年度述职述廉报告

　　市供销合作联社组202x年度述职述报告

　　本人于202x年12月任市供销合作联社组，组对本单位全面从严治负主体责任，本人是第一责任人。根据《中国内监督条例》和《关于开展述责述工作的实施意见》等有关规定，现述责述如下。

　　一、执行纪律和规矩情况

　　我坚持以为指导，始终把的建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，积极参加组中心组理论学，深入学贯彻的、二十届三中全会精神，学深悟透对供销合作社工作重要指示精神和视察广东重要讲话重要指示精神等，切实树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。同时，注重学用结合，用的理论指导实际工作，确保重大决策部署和、工作部署方向不偏、力度不减。严守纪律和规矩，认真贯彻落实、和、的决策部署，坚持“三重一大”事项集体研究决策，做到科学决策、民主决策、依法决策。

　　二、履行管治责任情况

　　（一）履行管治责任，从严从实推进的建设

　　我主动扛起“第一责任人”责任，带头落实全面从严治各项规定，组织召开组会议听取落实全面从严治和风政建设责任制情况汇报，及时研究解决存在的问题。制定并实施了《市供销合作联社工作要点》，明确了年度任务和目标，确保工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。加强基层组织建设，定期开展支部培训，提升基层组织的凝聚力和战斗力。深入推进员教育管理，通过主题日、课等形式，增强员的性意识和服务意识。

　　（二）强化建设，营造风清气正的生态

　　在建设方面，我们坚决贯彻规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义的新表现。开展了多次专项检查，严肃查处违规违纪行为，形成了强有力的震慑作用。同时，大力弘扬求真务实的工作，倡导“马上就办、真抓实干”的精神，推动各项工作高效落实。通过建立和完善内部监督机制，确保权力运行透明、公正，进一步增强了干部职工的责任感和使命感。

　　（三）严格干部选拔任用，打造忠诚干净担当的干部队伍

　　我们严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》要求，规范干部选拔任用程序，坚持德才兼备、以德为先的原则，选优配强领导班子和中层干部。注重培养年轻干部，建立了后备干部人才库，为供销系统的长远发展储备了力量。同时，加强对干部的日常管理和监督，严格执行个人有关事项报告制度，建立健全干部考核评价体系，激励干部担当作为。全年共提拔任用优秀干部X名，调整交流干部X名，实现了人事安排的合理化和科学化。

　　三、推动改革发展情况

　　（一）深化综合改革，提升服务“三农”能力

　　按照和省、市关于深化供销合作社综合改革的要求，我们积极推进体制机制创新，不断优化资源配置，努力构建适应市场经济发展的现代流通服务体系。一是完善基层社建设，新建和改造了一批乡镇基层社，延伸服务网络，提高为农服务水平；二是大力发展电子商务，依托互联网平台，拓展农产品销售渠道，促进农民增收；三是加强与农业龙头企业、农民专业合作社的合作，形成多方共赢的利益联结机制，助力乡村振兴战略的实施。

　　（二）强化项目支撑，推动高质量发展

　　围绕全市经济社会发展目标，我们加大项目投资力度，着力培育新的经济增长点。一是加快推进重点项目建设，如冷链物流配送中心、农资仓储物流基地等，这些项目的建成将极大提升供销系统的服务能力和市场竞争力；二是积极争取上级政策支持和资金扶持，争取到专项资金X万元，用于改善基础设施和提升技术水平；三是鼓励社会资本参与供销事业，通过PPP模式引进了一批有实力的企业合作开发，拓宽了融资渠道，促进了多元化发展。

　　（三）加强风险防控，确保稳健运营

　　面对复杂多变的经济形势，我们始终保持清醒头脑，强化风险意识，筑牢安全防线。一是建立健全财务管理制度，严格执行预算审批流程，确保资金使用合法合规；二是加强资产管理，定期开展资产清查盘点，防止国有资产流失；三是完善内控制度，加强对重点领域和关键环节的监督，防范经营风险和洁风险。全年未发生重大安全事故和经济案件，保持了良好的发展态势。

　　四、洁自律情况

　　作为一名员干部，我始终牢记宗旨，严于律己，自觉遵守纪国法，做到洁奉公。一是严格执行规定及其实施细则精神，带头抵制不良风气，树立良好形象；二是自觉接受组织和群众监督，按规定报告个人有关事项，如实申报收入、财产等情况；三是注重家庭家教家风建设，教育亲属子女遵纪守法，不搞特殊化；四是积极参与政文化建设，通过参观警示教育基地、观看警示片等方式，不断增强洁自律意识。全年无任何违反洁纪律的行为发生。

　　五、存在问题及改进措施

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在：一是工作与业务工作融合还不够紧密，部分员干部的思想认识有待提高；二是深化改革的力度还需加大，特别是在破解体制性障碍方面还需要更多的探索和创新；三是干部队伍的专业化水平还有待提升，适应新时代新任务的能力需要进一步增强。

　　针对上述问题，下一步我们将采取以下改进措施：一是进一步深化思想认识，切实把的领导贯穿于供销事业发展的全过程，推动工作与业务工作深度融合；二是继续深化综合改革，积极探索符合本地实际的发展路径，破除制约发展的瓶颈；三是加大教育培训力度，全面提升干部队伍素质，打造一支高素质专业化的人才队伍，为供销事业的高质量发展提供坚强保障。

　　在今后的工作中，我将继续坚持以为指导，坚定不移地贯彻落实、和、的各项决策部署，团结带领全体干部职工，锐意进取，扎实工作，为实现供销合作事业的新跨越而不懈奋斗！

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