区供销合作社2024年工作总结和2025年工作思路

　　XX区供销合作社202x年工作总结和2025年工作思路

　　今年以来，XX区供销社认真贯彻落实《关于做好202x年深化农村“三位一体”改革实施县申报的通知》文件精神，坚持为农服务主责主业，持续提升为农服务标准化、规范化程度，迭代升级“浙农服”等数字化平台，完善生产、供销、信用等服务应用场景，形成数字化支农合力。强村农事服务中心被列为202x年十大民生实事项目；5月份全市供销系统“两新”现场会在瓯召开，8月份全省供销系统财务工作会议在瓯召开，10月份《温州市XX区以三路径打造再生资源回收利用全链模式》入选第五批全省生态环境系统共同富裕最佳实践名单，瓯柑精品文化园获首年丰收。

　　一、亮点工作

　　（一）经济指标稳中求进

　　202x年1-11月份实现商品销售总额XX亿元，利润总额为XX万元。这些成绩的取得，离不开我们在优化资源配置、拓展销售渠道、提高运营效率等方面的努力。我们通过加强与各大电商平台的合作，推动线上线下融合，实现了销售额的稳步增长。同时，通过精细化管理，控制成本，提升了企业的盈利能力。，我们还积极应对市场变化，调整产品结构，满足不同层次消费者的需求，确保了经济效益和社会效益的双丰收。

　　（二）积极开展省级农村“三位一体”改革实施县创建

　　出台《XX区深化省级农村“三位一体”改革实施县实施方案》，成立领导小组，由区长任组长，分管副区长任副组长，区农业农村局、区供销合作社等10多个单位为成员。出台《财政扶持资金管理办法》作为配套文件，下达为农服务中心、浙农服平台等6个项目专项资金支持。通过这一系列举措，我们进一步夯实了农村合作经济组织的基础，推动了农业生产、供销、信用三大体系的深度融合，形成了具有XX特色的农村综合改革新模式。特别是在推进农业社会化服务方面，我们建立了覆盖全区的为农服务中心网络，提供农资供应、农机作业、农产品加工销售等一站式服务，有效解决了农民生产经营中的难题。

　　（三）创新数字化服务平台建设

　　为了更好地适应信息化时代的发展要求，我们大力推进数字化服务平台建设，取得了显著成效。“浙农服”平台自上线以来，已注册用户超过X万人，累计交易额达到XX亿元。该平台不仅涵盖了农业生产资料采购、农产品销售、农业科技咨询等功能，还引入了金融服务模块，为农户和新型农业经营主体提供了便捷的资金支持渠道。通过大数据分析，我们能够精准掌握市场需求动态，及时调整服务内容和方向，提高了服务的针对性和有效性。，我们还积极探索区块链技术在农产品溯源方面的应用，增强了消费者的信任度，促进了农产品的品牌化发展。

　　（四）推动绿色循环经济发展

　　在生态文明建设的大背景下，我们高度重视绿色发展，积极探索资源节约型、环境友好型的发展模式。一方面，我们大力推广生态农业技术，减少化肥农药使用量，保护土壤和水资源；另一方面，我们加快构建再生资源回收利用体系，实现了废弃物的减量化、资源化和无害化处理。今年，我区以“三路径打造再生资源回收利用全链模式”的做法，成功入选第五批全省生态环境系统共同富裕最佳实践名单，为其他地区提供了有益借鉴。下一步，我们将继续加大投入力度，完善相关政策法规，鼓励更多社会力量参与其中，共同推动绿色循环经济向纵深发展。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。一是部分基层网点的服务能力有待提升，尤其是在偏远山区，基础设施薄弱，人才匮乏，难以满足当地群众日益增长的服务需求；二是数字化转型过程中面临的数据安全风险不容忽视，需要建立健全相关管理制度和技术保障措施；三是绿色发展理念尚未深入人心，部分农民对生态保护的重要性认识不够，导致一些环保政策执行不到位。针对这些问题，我们将采取更加有力的措施加以解决，确保各项工作顺利推进。

　　三、2025年工作思路

　　展望未来，我们将以为指导，紧紧围绕乡村振兴战略目标，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化农村“三位一体”改革，努力开创供销事业新局面。

　　（一）强化顶层设计，完善体制机制

　　进一步完善农村合作经济组织体系，健全各项规章制度，规范内部管理，增强组织活力。加强与相关部门的沟通协调，争取更多政策支持，形成工作合力。加大对基层供销社的指导力度，帮助其解决实际困难，提高服务水平。积极探索建立现代企业制度，推进股份制改造，吸引社会资本参与，拓宽融资渠道，增强自身实力。通过一系列改革措施，使供销合作社真正成为和密切联系农民群众的桥梁纽带，在服务“三农”中发挥更大作用。

　　（二）加快数字化转型，提升服务能力

　　深入贯彻国家数字经济发展战略部署，加快推进“互联网+供销合作社”行动计划，构建全方位、多层次、宽领域的数字化服务体系。继续优化“浙农服”平台功能，丰富应用场景，扩大用户覆盖面，提高用户体验感。加强数据安全管理，建立健全网络安全防护体系，防范各类风险隐患。探索人工智能、物联网等新兴技术在农业生产、流通环节的应用，提升智能化水平。加强对从业人员的培训教育，培养一批既懂农业又懂数字化的复合型人才，为数字化转型提供智力支撑。

　　（三）深化绿色发展，助力生态文明建设

　　牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。持续推进农业面源污染治理，推广绿色防控技术和有机肥替代化肥行动，减少化学投入品使用量。大力发展生态农业、观光农业、休闲农业等新业态，促进一二三产业融合发展，增加农民收入。完善再生资源回收利用产业链条，提高资源循环利用率，降低环境污染。积极参与美丽乡村建设，改善农村人居环境，让广大农民共享绿色发展成果。

　　（四）加强引领，凝聚奋进力量

　　始终把的建设摆在首位，坚决维护权威和集中统一领导，确保供销合作社沿着正确方向前进。扎实推进全面从严治，严格落实风政建设责任制，营造风清气正的良好氛围。深入开展史学教育，传承红色基因，弘扬优良传统，激发员干部干事创业的热情。加强基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用和员先锋模范作用，团结带领广大职工群众攻坚克难、勇毅前行。通过工作与业务工作的深度融合，不断提升供销合作社的凝聚力和战斗力，为实现高质量发展提供坚强保证。

　　在新的一年里，我们将继续保持昂扬向上的精神状态，锐意进取、扎实工作，奋力谱写新时代供销事业新篇章，为全面推进乡村振兴作出新的更大贡献。

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