市国资委2025年工作要点

　　市国资委2025年工作要点

　　2025年是全面贯彻落实的二十届三中全会精神的重要一年，也是推动XX市国资国企高质量发展、实现“十四五”规划圆满收官的关键之年。XX市国资委将坚持以为指导，全面贯彻的二十届三中全会和经济工作会议精神，深入落实、决策部署，围绕服务全市经济社会发展大局，统筹推进稳增长、促改革、调结构、强监管、防风险等各项工作，持续增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为XX市经济社会高质量发展作出更大贡献。

　　一、着力提升国有经济发展质效

　　（一）锚定稳增长关键目标

　　聚焦核心经济指标，推动国有企业实现高质量增长。我们将推动国有企业利润总额稳步增长，确保增速高于全市经济增长平均水平，不断提升企业盈利能力和市场竞争力。合理控制资产负债率，保持企业财务结构稳健，降低财务风险。提升净资产收益率，强化资本运营效率，实现国有资本保值增值。提高研发经费投入强度，鼓励企业加大科技创新投入，增强核心技术研发能力，培育新的经济增长点。提升从业人员人均利润额，加强人力资源管理，优化人员配置，提高劳动生产率。提升营业收现率，加强应收账款管理，确保企业资金及时回笼，保障企业资金链安全。，引导国有资本加大对科技创新、绿色发展等领域的投资力度，培育新的经济增长点，进一步提升国有经济的可持续发展能力。

　　（二）积极落实扩大内需战略

　　在当前复杂的国内外经济形势下，积极落实扩大内需战略，对于稳定经济增长具有重要意义。我们将充分发挥国有企业的优势，通过一系列政策措施，促进消费升级和投资需求的增长。一方面，鼓励国有企业加大在基础设施建设、公共服务等领域投资力度，带动相关产业发展，形成新的经济增长点。另一方面，支持国有企业积极参与消费市场建设，优化产品和服务供给，满足人民群众日益增长的美好生活需要。同时，我们将继续推进供给侧结构性改革，提高供给体系的质量和效率，更好地适应市场需求变化，为扩大内需提供有力支撑。

　　（三）强化经济运行调度与服务

　　为确保国有企业经济运行平稳有序，我们将进一步强化经济运行调度与服务工作。建立健全经济运行监测预警机制，加强对重点行业、重点企业的动态监测，及时发现并解决经济运行中的问题。完善政策协调机制，加强与相关部门的沟通协作，形成政策合力，共同应对经济运行中的困难和挑战。优化服务环境，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供更加便捷高效的服务。加强人才队伍建设，引进和培养一批懂经济、善管理的专业人才，为国有企业高质量发展提供智力支持。通过以上措施，切实提高经济运行质量和效益，推动国有企业实现更高质量的发展。

　　（四）推动国有企业降本增效

　　成本控制是企业生存和发展的重要环节，也是提高企业竞争力的关键所在。我们将采取多种措施，推动国有企业降本增效。一是加强成本预算管理，建立科学合理的成本预算体系，严格控制各项费用支出，确保成本控制目标的实现。二是优化生产流程，通过技术创新和管理创新，提高生产效率，降低单位产品成本。三是加强供应链管理，选择优质供应商，优化采购渠道，降低原材料采购成本。四是推进节能减排，减少能源消耗和环境污染，降低环保治理成本。五是加强信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高企业管理水平，降低管理成本。通过以上措施，全面提升国有企业降本增效的能力，为实现高质量发展奠定坚实基础。

　　二、深入推进国有经济布局优化与结构调整

　　（一）优化资本布局方向

　　优化资本布局是推动国有经济高质量发展的关键举措之一。我们将根据国家发展战略和市场需求变化，调整国有资本投向，优化资本布局。一是加大对战略性新兴产业的投资力度，特别是在新一代信息技术、新能源、新材料、生物医药等领域，培育新的支柱产业。二是支持传统产业的技术改造和升级，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。三是加强金融服务业的发展，提升金融服务实体经济的能力。四是积极参与国际产能合作，拓展海外市场，提升国际化经营水平。通过优化资本布局，促进国有资本向更有利于国民经济长远发展的领域流动，为实现高质量发展提供有力支撑。

　　（二）调整产业发展布局

　　产业结构调整是推动国有经济转型升级的重要途径。我们将加快推动国有企业产业结构调整和转型升级，大力发展战略性新兴产业，培育新的支柱产业。聚焦新一代信息技术、新能源、新材料、生物医药等领域，加大投资力度，引进先进技术和人才，推动产业集群发展。加强传统产业的技术改造和升级，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。加强产业协同发展，推动国有企业与民营企业、中小企业开展合作，形成产业链上下游协同发展的良好格局。通过调整产业发展布局，促进国有经济结构优化升级，提升产业整体竞争力。

　　（三）完善企业组织布局

　　企业组织布局的优化是提高国有企业管理水平和运营效率的重要手段。我们将推进国有企业战略性重组和专业化整合，优化企业组织结构和资源配置。加强对同质化业务的整合，减少重复建设和资源浪费，提高企业整体竞争力。推动企业管理层级压缩，减少管理链条，提高管理效率。加强对亏损企业的治理，通过资产重组、业务调整等方式，帮助亏损企业扭亏为盈。加强对“两非两资”的清理退出，优化企业资产结构，提高资产质量。通过完善企业组织布局，提升国有企业管理水平和运营效率，为实现高质量发展提供有力保障。

　　（四）加强区域经济协同发展

　　区域经济协同发展是推动国有经济高质量发展的重要路径。我们将引导国有企业积极参与区域经济协同发展，加强与其他地区国有企业的合作交流。支持国有企业在基础设施建设、产业发展、科技创新等领域开展跨区域合作，实现资源共享、优势互补。加强与地方的沟通协调，积极参与地方经济建设，为地方经济发展提供有力支撑。推动国有企业在乡村振兴、脱贫攻坚等领域发挥积极作用，助力地方经济社会发展。通过加强区域经济协同发展，促进国有经济在更广阔的范围内实现高质量发展，为全国经济社会发展作出更大贡献。

　　三、持续深化国有企业改革

　　（一）全面完成改革提升行动任务

　　深化改革是推动国有企业高质量发展的必由之路。我们将深入推进国有企业改革深化提升行动，确保各项改革任务落地见效。加强对改革任务的跟踪评估和监督检查，及时发现和解决改革中存在的问题。总结改革经验，形成可复制、可推广的改革模式和案例。加强与相关部门的协同配合，形成改革合力，推动改革取得更大成效。通过全面完成改革提升行动任务，为国有企业高质量发展注入强大动力。

　　（二）加强科技创新能力建设

　　科技创新是引领发展的第一动力。我们将建立健全科技创新激励机制，鼓励国有企业加大科技创新投入，提高自主创新能力。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新体系，推动科技成果转化和应用。加强创新平台建设，培育一批国家级、省级科技创新平台，提高企业创新能力和核心竞争力。加强科技创新人才队伍建设，引进和培养一批高层次科技创新人才，为企业科技创新提供人才保障。通过加强科技创新能力建设，为国有企业高质量发展提供强大科技支撑。

　　（三）完善公司治理体系

　　完善的公司治理体系是国有企业高质量发展的制度保障。我们将加强国有企业的建设，充分发挥组织的领导核心作用，把的领导融入公司治理各环节。完善公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限，形成权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。加强董事会建设，优化董事会成员结构，提高董事会决策水平。加强监事会建设，完善监事会监督机制，提高监事会监督效能。通过完善公司治理体系，为国有企业高质量发展提供坚实的制度保障。

　　（四）深化市场化经营机制改革

　　市场化经营机制改革是激发国有企业活力的关键举措。我们将推进经理层成员任期制和契约化管理，明确经理层成员的任期、职责、考核指标和薪酬待遇，实现经理层成员能上能下、能进能出、薪酬能高能低。深化劳动、人事、分配制度改革，建立健全市场化用人机制和薪酬分配机制，激发员工的积极性和创造性。加强职业经理人制度建设，引进和培养一批高素质的职业经理人，提升企业经营管理水平。通过深化市场化经营机制改革，为国有企业高质量发展注入新的活力。

　　四、切实提升国资监管效能

　　（一）推进国资监管机构自身改革

　　优化国资监管机构职能配置是提升国资监管效能的重要前提。我们将优化国资监管机构职能配置，加强对国有企业的战略规划、资本运营、风险防控等方面的监管。完善国资监管制度体系，建立健全监管规则和流程，提高监管的规范化、制度化水平。加强监管队伍建设，提高监管人员的业务能力和综合素质。推进国资监管信息化建设，建立国资监管大数据平台，提高监管的精准性和时效性。通过推进国资监管机构自身改革，为国资监管效能提升提供有力保障。

　　（二）强化主责主业管理

　　主责主业管理是确保国有企业健康发展的重要手段。我们将加强对国有企业主责主业的管理，明确企业的发展定位和核心业务。建立健全主责主业动态调整机制，根据市场变化和企业发展需要，及时调整企业的主责主业。加强对企业非主业投资的监管，严格控制非主业投资规模和风险。引导企业聚焦主责主业，加大对核心业务的投入，提高企业核心竞争力。通过强化主责主业管理，为国有企业高质量发展提供有力支撑。

　　（三）完善考核评价和激励约束机制

　　科学合理的考核评价体系是推动国有企业高质量发展的重要保障。我们将建立健全科学合理的考核评价体系，加强对国有企业经营业绩、改革发展、的建设等方面的考核评价。完善考核指标设置，突出质量效益导向，加强对科技创新、绿色发展等方面的考核。加强考核结果应用，将考核结果与企业负责人薪酬、奖惩、任免等挂钩，形成有效的激励约束机制。通过完善考核评价和激励约束机制，为国有企业高质量发展提供有力激励。

　　（四）加强风险防控能力建设

　　风险防控能力建设是确保国有企业健康发展的关键环节。我们将建立健全风险防控体系，加强对国有企业债务风险、投资风险、市场风险等方面的监测和预警。加强对企业重大决策的风险评估和审核，防范决策风险。加强对企业资金链的管理，确保企业资金链安全稳定。加强对企业投资的风险防控，防范投资风险。通过加强风险防控能力建设，为国有企业高质量发展提供坚实保障。

　　五、积极营造良好发展环境

　　（一）履行社会责任

　　履行社会责任是国有企业应尽的义务。我们将引导国有企业积极履行社会责任，参与社会公益事业，树立良好的社会形象。支持国有企业在环境保护、节能减排等方面发挥示范带头作用，推动绿色低碳发展。加强企业安全生产管理，确保企业生产安全。通过履行社会责任，为国有企业高质量发展创造良好的社会环境。

　　（二）加强正面宣传引导

　　正面宣传引导是塑造国有企业良好形象的重要手段。我们将加强正面宣传引导，弘扬正能量，传递好声音。通过各种媒体渠道，广泛宣传国有企业的先进事迹和典型经验，展示国有企业的良好形象。加强舆论引导，及时回应社会关切，营造良好的舆论氛围。通过加强正面宣传引导，为国有企业高质量发展创造良好的舆论环境。

　　（三）维护安全稳定大局

　　维护安全稳定大局是国有企业高质量发展的前提条件。我们将加强国家安全教育，提高员工的安全意识和法治观念。加强企业内部安全管理，防范各类安全事故的发生。加强社会稳定风险防控，及时化解矛盾纠纷，维护企业和社会和谐稳定。通过维护安全稳定大局，为国有企业高质量发展提供坚实保障。

　　（四）加强与各方的沟通协调

　　加强与各方的沟通协调是推动国有企业高质量发展的重要保障。我们将加强与、行业协会、企业之间的沟通协调，形成工作合力。积极参与政策制定和实施，为国有企业发展争取更多政策支持。加强与社会各界的沟通互动，听取各方意见和建议，不断改进工作。通过加强与各方的沟通协调，为国有企业高质量发展创造良好的外部环境。

　　六、加强的建设与人才队伍建设

　　（一）加强的全面领导

　　加强的全面领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们将坚持的领导不动摇，充分发挥组织的领导核心作用。加强组织建设，提高组织的凝聚力和战斗力。加强员队伍建设，提高员素质和能力。通过加强的全面领导，为国有企业高质量发展提供坚强的保障。

　　（二）推进全面从严治

　　推进全面从严治是国有企业高质量发展的内在要求。我们将严格落实全面从严治的各项要求，加强风政建设，坚决反对腐败行为。加强纪国法教育，提高员干部的洁自律意识。加强内监督，严肃查处违纪违法行为。通过推进全面从严治，为国有企业高质量发展提供清的生态。

　　（三）加强人才队伍建设

　　人才是国有企业高质量发展的第一资源。我们将加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业人才。完善人才激励机制，吸引和留住优秀人才。加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质。通过加强人才队伍建设，为国有企业高质量发展提供强大的智力支持。

　　（四）加强企业文化建设

　　企业文化是国有企业高质量发展的软实力。我们将加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育企业精神。加强企业品牌建设，提升企业品牌形象。加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围。通过加强企业文化建设，为国有企业高质量发展提供强大的精神动力。

　　XX市国资委将在2025年紧紧围绕高质量发展目标，全面推进各项工作，努力为XX市经济社会发展作出更大的贡献。

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