关于当前公司党总支部意识形态领域情况的通报

　　关于当前公司总支部意识形态领域情况的通报

　　各支部：

　　根据《（组）意识形态工作责任制实施办法》要求，现将XX分公司意识形态领域情况通报如下。

　　一、意识形态领域总体形势保持向上向好

　　（一）理论学方面

　　XX公司总支将意识形态工作纳入总支理论学中心组重要内容，及时传达学和上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，坚持把学贯彻作为长期的重大任务抓紧抓好，切实增强抓意识形态工作的履职自觉。

　　一是严格“第一议题”制度

　　重新修订印发了《XX公司总支“第一议题”制度实施办法》，把学贯彻、跟进学贯彻最新重要讲话、重要文章和作出的重要指示批示，作为总支会议首要议题。全年共召开总支会36次，传达贯彻落实“第一议题”36项。通过这一制度，确保全体员始终在思想上上行动上同保持高度一致，做到真学、真懂、真信、真用。

　　二是推动理论学中心组学走深走实

　　今年公司总支增加了专题研讨的频次，全年共计召开理论学中心组会议12次，专题研讨8次，组织公司中层领导干部们参加学贯彻的二十届三中全会精神集中轮训，为员们发放《的二十届三中全会〈决定〉学辅导百问》60本，通过微信群组推送的二十届三中全会精神应知应会知识点4期，组织召开的二十届三中全会精神宣讲会，受众20人，开展的二十届三中全会精神专题研讨一次，要求大家从自身工作谈学全会精神的心得，确保全会精神落地生根。通过这些举措，进一步提升了员干部的素养和理论水平，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　三是推进三能机制，加强领导干部队伍建设

　　组织召开推进三能机制的理论中心组学专题会议，会上学了《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》、《关于贯彻落实干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法实施细则》的通知、《推进领导干部能上能下规定》、《政领导干部选拔任用工作条例》、《（组）讨论决定干部任免事项守则》这五份文件，强调各级组织要强化担当，落实全面从严管理干部要求，坚持管干部的原则，推进三能机制，树立正确的用人导向。通过这些措施，进一步规范了干部选拔任用程序，提高了干部队伍的整体素质，为公司高质量发展提供了坚强的组织保障。

　　（二）思想和意识形态(网络意识形态)工作责任制落实方面

　　一是落实主体责任，牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权

　　严格落实总支“第一责任”和班子成员“一岗双责”，坚持把意识形态工作作为的建设和领导班子建设、干部队伍建设的重要内容，纳入工作规划和年度工作要点，纳入工作责任制，与的建设和业务发展一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。通过定期召开意识形态工作会议，分析研判意识形态领域的新情况新问题，制定针对性强的工作方案，确保意识形态工作责任落实到位。

　　二是加强对网络阵地的管理

　　在理论学中心组扩大会议上以“如何发挥员在网络空间作用，营造健康向上、风清气正的网络环境”为主题，展开专题研讨，并学《中国员网络行为规定》，引导员不造谣、不传谣，告诫员网络不是法外之地，强化员红线意识，牢固树立“听话，跟走”的正确理念，准确理解把握加强网络正能量传播、网络行为管理等各项具体要求，引导员坚持正确方向、舆论导向、价值取向，规范员自身网络言行，坚决同各种错误思潮和观点作斗争，发挥员在网络空间的作用，营造健康向上、风清气正的网络环境，确保公司内意识形态工作无重大舆情事件发生。

　　（三）落实文化思想，推动企业文化建设和社会主义核心价值观及精神文明建设方面

　　建好用好“阳光国企”平台，利用平台适时发布公司重大决策，今年公司总支按照集团要求，将巡视巡察反馈意见整改的阶段性成果在“阳光国企”上公布，主动接受广大干部职工的监督，广泛听取职工群众的意见和建议。截止目前，公司“阳光国企”平台注册总人数237人，职工注册率100%，涵盖十二类26项，职工满意率达99.75%，企业献策16条，金点子数量2条，办理领导信箱邮件10封，采纳建言献策1条。平台运营至今，管理上始终坚持公开透明、努力确保企业在阳光下运作的初衷，有效地宣传了公司发展目标和正在努力实现的中心工作。

　　二、当前意识形态领域需要关注的风险动向

　　主要是客流回升，关于服务的舆情增多。今年机场吞吐量突破了20xx万，公司服务保障的旅客量也大幅增加，本年度在舆情方面共监测到6条与公司服务相关内容，有旅客抱怨机场宾馆入住体验不佳，还有旅客对机场巴士快线进行吐槽。舆情均反映旅客对机场周边配套服务的要求在逐渐提高。面对这一情况，我们需高度重视，采取有效措施，提升服务质量，回应旅客关切，确保舆情平稳可控。

　　三、下步工作打算

　　一是持续加强思想引领，不断强化理论武装

　　坚持用和的创新理论武装头脑，在学深悟透上持续发力，切实保证员学的高标准和高质量，并以此指导实践、开展工作。与此同时，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保的领导更加坚强有力。

　　二是强化分析研判，严格风险防控

　　建立健全意识形态领域风险预警机制，定期开展意识形态领域风险排查，密切关注国内外形势变化，特别是涉及公司利益和社会稳定的热点问题，及时发现并化解潜在风险。加强对网络舆情的监测和应对，建立快速反应机制，确保第一时间掌握舆情动态，及时发声，正面引导，防止负面舆情扩散，维护公司形象和稳定。

　　三是加强日常培训和阵地建设

　　加大对员干部的教育培训力度，特别是针对意识形态领域的专项培训，提升员干部的思想素质和工作能力。加强宣传阵地建设，充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等媒体资源，广泛宣传的方针政策和公司发展成就，弘扬主旋律，传递正能量。同时，积极拓展新的宣传渠道，如短视频平台、直播等，增强宣传效果，扩大覆盖面。

　　四是强化对服务方面的舆情管理

　　面对旅客对机场服务提出的意见和建议，我们要认真对待，迅速响应。一方面，优化服务流程，提升服务质量，特别是在旅客关心的重点环节，如机场宾馆、巴士快线等方面，加大投入，改进设施，提高服务水平；另一方面，建立健全旅客反馈机制，设立专门的服务热线和在线平台，及时收集旅客意见，定期汇总分析，形成改进方案，确保旅客满意度不断提升。同时，加强与地方相关部门的沟通协调，共同解决机场周边配套设施建设中的问题，为旅客提供更加便捷舒适的出行环境。

　　通过以上措施，我们将进一步巩固和发展意识形态领域的良好态势，确保公司意识形态工作始终沿着正确方向前进，为公司的高质量发展提供坚实的思想保障和强大的精神动力。

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