党委书记在2025年镇拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　在2025年镇拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们齐聚一堂，召开2025年XX镇拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会。一季度是全年经济的风向标，开局关乎全局，对于实现全年目标任务意义重大。我们必须统一思想、凝聚共识，以昂扬的斗志和务实的，全身心投入到一季度的各项工作中，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。

　　一、洞察机遇挑战，锚定发展方向

　　（一）敏锐捕捉机遇，乘势而上

　　一是政策机遇叠加，精准对接发力。当前，国家和地方一系列利好政策密集出台，从产业扶持到民生保障，从基础设施建设到科技创新驱动，为我们的发展提供了广阔的政策空间。我们要成立政策研究专班，深入研究、精准解读，确保各项政策与我镇实际需求紧密对接。例如，在乡村振兴战略中，积极争取农业产业发展专项资金，用于特色农产品种植基地的扩建和深加工项目的引进，推动农业产业的规模化、现代化发展。同时，借助国家对新能源、智能制造等新兴产业的支持政策，引导本地企业转型升级，培育新的经济增长点。

　　二是市场需求释放，拓展发展空间。随着经济的复苏和消费结构的升级，市场对各类产品和服务的需求日益增长。我们要立足XX镇的产业基础和资源优势，敏锐捕捉市场需求变化，引导企业加大产品研发和创新力度，开发适销对路的新产品。鼓励传统农业企业向绿色、有机、健康食品领域拓展，满足消费者对高品质生活的追求；支持制造业企业加强技术创新，提升产品质量和附加值，增强市场竞争力。，还要关注新兴服务业的发展机遇，如电商物流、文化旅游等领域，通过打造特色品牌，吸引更多投资和游客，进一步拓宽经济发展路径。

　　（二）正视困难挑战，化危为机

　　一是全球经济形势复杂多变，外部不确定性增加。国际贸易摩擦频发，全球产业链供应链面临调整压力，这对我们的外向型企业带来了不小的影响。面对这一挑战，我们要坚持内外并重的发展策略，一方面巩固现有国际市场，维护好老客户关系；另一方面积极开拓国内市场，挖掘内需潜力，实现多元化市场布局。同时，要加强对国际经贸规则的研究，提高企业的抗风险能力，确保在复杂的国际环境中站稳脚跟。

　　二是内部结构性矛盾依然存在，转型任务艰巨。传统产业占比高、创新能力不足等问题仍然制约着我镇经济高质量发展。为此，我们要坚定不移地推进供给侧结构性改革，加快淘汰落后产能，培育和发展战略性新兴产业。加大对科技研发的投入，鼓励企业与高校、科研院所合作，建立产学研协同创新机制，提升自主创新能力。，还要优化营商环境，简化审批流程，降低企业运营成本，激发市场主体活力和社会创造力，为经济转型升级提供有力支撑。

　　二、聚焦重点任务，奋力攻坚克难

　　（一）强化项目带动，夯实发展根基

　　一是加快推进重点项目落地见效。重大项目是拉动经济增长的重要引擎，必须把项目建设作为重中之重来抓。要建立健全项目推进机制，明确责任分工，细化时间节点，确保每个项目都能按时序进度顺利推进。特别是对于那些投资规模大、带动作用强的重点项目，更要集中力量、重点突破。例如，加快推进工业园区的基础设施建设，完善交通、水电等配套设施，吸引更多优质企业入驻；积极推进文旅融合项目，打造一批具有地方特色的旅游景区和文化街区，促进旅游业健康发展。

　　二是全力做好招商引资工作。招商引资是推动经济社会发展的关键举措，也是实现“开门红”的重要抓手。要创新招商方式，拓宽招商渠道，积极开展产业链招商、以商招商等活动，吸引更多符合我镇产业定位的企业落户。同时，要注重引资与引智相结合，不仅引进资金和技术，更要吸引高端人才和先进管理经验，为我镇长远发展注入新动力。，还要加强与周边地区的交流合作，探索区域协同发展新模式，实现资源共享、优势互补，共同构建开放型经济新体制。

　　（二）优化产业结构，提升发展质量

　　一是大力发展现代农业。农业是国民经济的基础，也是我镇的优势所在。要深入推进农业供给侧结构性改革，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。继续扩大特色农产品种植面积，推广高效栽培技术，提高农业生产效率和产品质量。积极探索农业产业化经营模式，延长产业链条，增加农产品附加值。例如，发展休闲观光农业、田园综合体等新业态，将农业生产与旅游观光、文化体验深度融合，打造一二三产业融合发展示范区，促进农民增收致富。

　　二是积极推动工业转型升级。工业是实体经济的核心，是支撑我镇经济持续稳定增长的重要力量。要围绕主导产业，加快实施智能化改造和数字化转型，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。加大对高新技术企业的扶持力度，培育一批具有核心竞争力的龙头企业和专精特新中小企业。鼓励企业开展技术创新和管理创新，不断提升核心竞争力。同时，要注重环境保护和资源节约，大力发展循环经济，实现经济效益与生态效益双赢。

　　三、强化保障措施，确保目标实现

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　一是健全领导机制。成立由镇主要领导担任组长的工作领导小组，统筹协调全镇一季度经济工作。各相关部门要密切配合，形成合力，确保各项工作有序推进。要建立健全考核评价体系，将一季度经济指标完成情况纳入年度绩效考核范畴，严格奖惩兑现，激发各级干部干事创业的积极性和主动性。

　　二是强化基层引领。充分发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，组织广大员干部深入一线，了解企业需求，帮助企业解决实际困难。广泛宣传的方针政策和上级决策部署，凝聚共识，汇聚力量，营造良好的发展氛围。通过开展主题日活动、志愿服务等形式，增强组织凝聚力和战斗力，为实现“开门红”提供坚强的保证。

　　（二）优化营商环境，激发市场活力

　　一是深化“放管服”改革。进一步简政放权，优化审批流程，压缩办理时限，提高行政效能。推行“互联网+服务”，实现更多事项网上办、掌上办，让企业和群众办事更便捷。加强事中事后监管，规范市场秩序，营造公平竞争的市场环境。完善政策扶持体系，落实减税降费政策，减轻企业负担，助力企业发展壮大。

　　二是提升公共服务水平。加大教育、医疗、养老等社会事业投入，改善民生福祉，增强人民群众获得感幸福感安全感。加快城乡一体化进程，推进基础设施互联互通，缩小城乡差距。加强法治建设，依法保护各类市场主体合法权益，维护社会稳定和谐。通过提供优质高效的公共服务，吸引更多人才和资本流入，为经济发展注入新动能。

　　同志们，一季度经济工作至关重要，直接关系到全年目标任务的完成。让我们在指引下，坚定信心、迎难而上，全力以赴拼抢一季度，努力实现“开门红”，为推动我镇经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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