农业农村局党组书记2024年抓基层党建工作述职报告
农业农村局组202x年抓基层工作述职报告
在正确领导和区工作领导小组的悉心指导下，本人坚持以为指导，紧紧围绕基层“三化”建设，切实履行“第一责任人”职责，努力形成以促业务、以业务强的良好格局，圆满完成了年度工作目标任务。现述职报告如下：
一、履职情况和工作亮点
（一）履职情况
围绕落实组主体责任和组第一责任人的责任，重点在“六个推进”上下功夫、出实招：
○ 推进建设
主要把握“三个突出”：一是突出学主线。以学贯彻为主线，扎实开展理论学，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是突出关键少数。制定了《202x年中心组理论学计划》，全年开展了中心组学12次，重点学以及关于加强的建设、全面从严治、安全生产等重点工作系列重要批示指示及讲话精神。三是突出制度落实。严格落实“三会一课”、双重组织生活等制度，严肃内生活，全年各支部均开展了12次主题日，均按照上级有关要求召开了民主生活会和组织生活会，并开展了民主评议员工作，确保内生活的规范化、常态化。
○ 推进组织建设
强化基层组织的功能和服务功能，着力提升组织力。一是优化组织设置。根据农业农村工作的特点，调整和优化了基层组织的设置，确保每个支部都能充分发挥战斗堡垒作用。二是加强队伍建设。注重选拔培养优秀年轻干部，通过专题培训、挂职锻炼等方式，提高员干部的能力素质。三是深化群共建。积极搭建群沟通平台，通过定期走访、座谈会等形式，密切群关系，增强组织的凝聚力和号召力。
○ 推进建设
持续巩固和拓展的群众路线教育实践活动成果，深入整治形式主义、官僚主义等问题。一是树立正确导向。坚持把纪律和规矩挺在前面，教育引导员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。二是严格监督执纪。建立健全风政建设责任制，加大监督检查力度，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的工作环境。三是改进工作。大力弘扬求真务实的精神，倡导深入基层、服务群众的工作，确保各项政策措施落到实处。
○ 推进文化建设
将社会主义核心价值观融入到工作中，打造具有农业农村特色的文化品牌。一是丰富活动载体。结合重大节日和纪念日，组织开展丰富多彩的文化活动，如红色经典诵读、文艺汇演等，激发广大员干部的爱国热情和工作干劲。二是传承红色基因。充分利用本地红色资源，开展革命传统教育，使员干部铭记历史、不忘初心。三是营造浓厚氛围。通过宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传先进典型事迹，传递正能量，形成良好的舆论导向。
○ 推进阵地建设
加强基层阵地建设，为组织开展活动提供有力保障。一是完善硬件设施。投入专项资金对部分老旧活动场所进行改造升级，配备必要的办公设备和服务设施，改善员的学和工作条件。二是创新活动形式。积极探索线上线下相结合的活动模式，利用网络平台开展线上学交流、志愿服务等活动，扩大覆盖面和影响力。三是规范管理机制。建立健全阵地管理制度，明确专人负责日常维护和管理，确保阵地长期有效发挥作用。
○ 推进融合发展
坚持与业务工作同谋划、同部署、同推进，实现工作与农业农村工作深度融合。一是建立联动机制。加强与相关部门的沟通协调，形成齐抓共管的工作合力。二是推动创新发展。鼓励和支持基层组织探索符合实际的工作方法和路径，总结推广成功经验，不断提升工作水平。三是促进成果转化。将工作成效转化为推动农业农村发展的强大动力，助力乡村振兴战略实施，为农民增收致富创造良好条件。
（二）工作亮点
○ 引领乡村振兴
积极探索引领乡村振兴的新路子，充分发挥基层组织的领导核心作用。一是建强基层堡垒。选优配强村两委班子，培育一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。二是壮大集体经济。通过发展特色产业、乡村旅游等方式，不断增强村级集体经济实力，为乡村振兴提供坚实的物质基础。三是提升治理效能。建立健全村民自治机制，推行网格化管理，构建共建共治共享的社会治理格局，提升乡村治理现代化水平。
○ 创新员教育管理
不断创新员教育管理模式，提升员队伍的整体素质。一是推行积分制管理。制定《员积分管理办法》，将员参加组织生活、志愿服务等情况量化为具体分值，激励员积极参与各项活动。二是搭建学平台。依托“学强国”APP、“农技宝”等平台，拓宽员学渠道，满足不同层次员的学需求。三是开展结对帮扶。组织机关员与困难群众结成帮扶对子，帮助解决生产生活中的实际问题，增强员的责任感和使命感。
○ 深化为民服务实践
始终坚持人民至上理念，深入开展为民服务实践活动。一是优化服务。简化办事流程，推行一站式服务，让群众少跑腿、好办事。二是解决民生难题。聚焦群众关心的热点难点问题，如饮水安全、道路硬化等，集中力量加以解决，切实增强群众的获得感和幸福感。三是助力脱贫攻坚。全面落实扶贫政策，加大对贫困地区的支持力度，确保如期完成脱贫攻坚任务，实现全面小康目标。
二、存在的问题及原因分析
尽管取得了一定成绩，但在工作中也存在一些不足之处。一是部分基层组织战斗堡垒作用发挥不够充分，个别员干部的思想认识还有待提高；二是工作与业务工作融合度有待进一步提升，存在“两张皮”现象；三是员教育管理方式较为单一，缺乏灵活性和针对性；四是经费投入相对不足，影响了部分项目的顺利推进。这些问题产生的主要原因在于：思想重视程度不够，工作思路不够开阔，创新意识不强，资源整合力度不足。
三、下一步工作打算
针对存在的问题，我将进一步采取措施，切实改进工作，全面提升基层工作水平。
○ 强化思想建设
继续把学贯彻作为首要任务，坚持不懈地抓好理论武装工作。一是健全学制度。制定科学合理的学计划，确保学时间、内容、人员、效果“四落实”。二是丰富学形式。采用集中学、个人自学、专题研讨等多种方式，增强学的吸引力和感染力。三是深化学成果。紧密结合实际，将学成果转化为推动工作的具体行动，不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力。
○ 夯实基层组织基础
牢固树立大抓基层的鲜明导向，不断筑牢基层组织的根基。一是优化组织体系。根据工作需要，及时调整基层组织设置，确保组织覆盖无死角、无盲区。二是加强队伍建设。注重培养选拔忠诚干净担当的好干部，特别是要注重从基层一线发现和使用优秀人才。三是强化服务功能。进一步完善便民服务平台，提高服务水平，真正把组织建成服务群众的坚强堡垒。
○ 创新工作模式
积极探索适应新形势新任务要求的工作新模式，增强工作活力。一是拓展工作领域。将工作延伸到产业链、合作社、专业协会等领域，不断扩大组织的影响力和覆盖面。二是丰富活动载体。结合农业农村工作特点，设计更多贴近实际、富有特色的活动，如田间课堂、农技竞赛等。三是运用现代技术。充分利用互联网、大数据等信息技术手段，提升工作信息化水平，实现线上线下互动互补。
○ 加大经费保障力度
积极争取上级支持，多方筹措资金，确保经费足额到位。一是设立专项基金。专门用于基层组织建设、员教育培训等方面，确保专款专用。二是整合现有资源。统筹安排各类项目资金，避免重复浪费，提高资金使用效益。三是拓宽融资渠道。鼓励社会资本参与项目建设，形成多元化的经费投入机制，为工作提供坚实的资金保障。
在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，坚定不移地贯彻落实，以更加饱满的热情、更加扎实的，努力开创基层工作新局面，为推动农业农村高质量发展作出新的更大贡献。
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