市场监督管理局2024年度清廉XX建设工作总结

  市场监督管理局202x年度清建设工作总结

市场监督管理局2024年度清廉XX建设工作总结

  为深入贯彻全面从严治的要求,促进清建设融入经济社会发展的各个方面和全过程,我局以推进“清”建设为总抓手,抓紧抓实政建设工作,严格落实主体责任、强化督导检查,积极引导员干部严于律己、严负其责、严管所辖,营造风清气正的机关文化。在旗委的正确领导下,我局紧紧围绕清建设目标和内容,扎实推进相关工作。现将202x年度工作开展情况总结如下:

  一、工作完成情况

  (一)坚持引领再提档,让政风行风更优良

  ○ 强化理论武装

  通过组织学,特别是关于全面从严治政建设和反腐败斗争的重要论述,教育引导员干部做到学思用贯通、知信行合一。通过专题讲座、集中学、个人自学等多种形式,确保理论学全覆盖、无死角。结合市场监管实际,推动的创新理论与业务工作的深度融合,确保理论成果转化为实际行动。

      ○ 规范生活

      严格执行“第一议题”制度和议事决策规则,确保重大事项集体研究、民主决策。认真落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度,增强生活的严肃性和实效性。将意识形态工作纳入理论学中心组、班子例会、组织生活会等活动中,定期进行分析研判,确保方向正确、导向鲜明。加强活动室、走廊文化和各类网络阵地建设,打造具有市场监管特色的品牌。

        ○ 提升工作质量

        以创建“模范机关”为目标,持续深化基层组织标准化规范化建设,推动工作与业务工作同频共振。通过评选表彰先进典型、树立标杆等方式,激发广大员干部的工作热情和创造力。注重务干部队伍建设,不断提升其履职能力和水平,确保工作有人抓、有人管、有成效。

        (二)压实责任链条,构建齐抓共管格局

        ○ 落实主体责任

        局始终把政建设作为重要任务,切实履行主体责任,亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。年初制定政建设工作要点,明确目标任务和责任分工,确保各项工作有序推进。定期召开政建设工作会议,听取汇报、研究问题、部署任务,推动各项措施落地见效。

          ○ 强化监督责任

          充分发挥纪检部门职能作用,加强对重点领域、关键环节的监督检查,坚决纠正损害群众利益的行为。建立健全政风险防控机制,对权力运行进行全程监督,及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。加大执纪问责力度,对违纪违规行为零容忍,严肃查处违反规定精神等问题,保持高压态势,形成有力震慑。

            ○ 凝聚各方力量

            坚持以上率下、示范带动,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过签订责任书、承诺书等形式,进一步明确各级领导干部的责任和义务,增强责任意识和担当精神。加强与纪检监察机关、巡察机构等部门的协作配合,形成工作合力,共同推进清建设。

            (三)深化建设,营造良好生态

            ○ 弘扬优良

            大力弘扬求真务实、真抓实干的工作,坚决反对形式主义、官僚主义。倡导勤俭节约、艰苦奋斗的传统美德,严格控制“三公”经费支出,杜绝铺张浪费现象。通过设立举报信箱、热线电话等方式,广泛接受社会各界监督,及时回应群众关切,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

              ○ 优化营商环境

              聚焦市场主体需求,深入推进“放管服”改革,简化审批流程,提高服务效率。推行“互联网+服务”,实现更多事项网上办理,让企业和群众少跑腿、好办事。加强诚信体系建设,完善企业信用信息公示系统,依法依规实施联合惩戒,营造公平竞争的市场环境。

                ○ 维护社会稳定

                密切关注食品药品安全、特种设备安全等领域的动态,及时排查化解矛盾纠纷,防范化解重大风险。加强应急管理和舆情监测,健全突发事件应对机制,确保社会大局和谐稳定。深入开展法治宣传教育,增强全民法治观念,营造尊法学法守法用法的良好氛围。

                二、存在问题及原因分析

                尽管取得了一定成绩,但在工作中也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:

                ○ 思想认识不够到位

                部分员干部对清建设的重要性认识不足,存在重业务轻的现象,导致工作推进不平衡。个别同志对的创新理论学不深不透,未能真正做到融会贯通、指导实践,影响了工作质效。

                  ○ 工作机制有待完善

                  虽然建立了多项制度,但在执行过程中仍存在打折扣、走过场的情况。一些基层单位在落实上级决策部署时缺乏灵活性和创造性,照搬照抄现象较为普遍,制约了整体效能的提升。,监督考核机制还不够健全,难以有效激励先进、鞭策后进。

                    ○ 队伍素质参差不齐

                    随着市场监管领域不断拓展,对专业人才的需求日益迫切。目前,干部队伍结构不合理、知识老化等问题依然突出,一定程度上影响了工作的深入开展。特别是在新兴业态监管方面,缺乏足够的技术支撑和专业能力,亟需加强培训和引进高层次人才。

                    三、下一步工作打算

                    针对上述问题,结合当前形势任务要求,提出以下改进措施:

                    ○ 加强思想建设

                    持续深入学贯彻,引导员干部坚定理想信念、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展主题教育活动,不断提高判断力、领悟力、执行力,确保决策部署不折不扣贯彻落实到位。

                      ○ 健全完善制度体系

                      修订完善现有规章制度,确保符合新形势新任务要求。建立科学合理的考核评价体系,突出实绩导向,激发干部干事创业的积极性主动性创造性。加强制度执行力建设,加大督查督办力度,确保各项制度落地生根、开花结果。

                        ○ 全面提升队伍素质

                        加大教育培训力度,特别是针对新政策法规、新技术手段等内容开展专题培训,不断提升干部综合素质和业务能力。优化队伍结构,引进一批懂经济、善管理的专业型人才,充实到关键岗位上来。关心关爱干部职工,帮助解决实际困难,增强队伍凝聚力战斗力。

                          ○ 强化宣传引导作用

                          充分利用各种媒体平台,广泛宣传清建设的新举措新成效,营造浓厚舆论氛围。选树一批先进典型,发挥榜样示范带动效应,激励广大员干部见贤思齐、争先创优。积极开展洁文化进机关、进企业、进社区等活动,推动全社会形成崇尚洁的良好风尚。

                          在过去一年里,我局在清建设方面做了大量卓有成效的工作,但也清醒认识到存在的差距和不足。今后,我们将继续以为指导,坚定不移推进全面从严治,努力开创市场监管事业新局面,为实现高质量发展提供坚强保障。


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