某新能源国企2024年度民主生活会对照检查材料

　　关于202x年度民主生活会的个人对照检查情况汇报

　　根据关于召开202x年度民主生活会的相关要求和上级工作部署，作为某新能源国企支部，紧扣本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，并针对问题逐项明确了下一步整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下：

　　一、对照检查存在的问题

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　在面对复杂多变的舆论环境和行业动态时，未能始终保持高度的敏锐性，思想防线有所松懈。在社交媒体上出现对新能源行业政策的片面解读时，未能及时从高度识别潜在风险，导致部分员工产生了困惑和误解。，在制定企业发展规划和决策时，更多地聚焦于本企业的短期利益和局部发展，对国家新能源战略的整体布局和长远目标理解不够深入，未能充分将企业发展与国家战略紧密结合。

　　贯彻执行有差距，落实要求不到位：在执行和上级组织的决策部署时，有时存在打折扣的现象。特别是在推进一些重点任务时，缺乏积极主动的态度，选择拖延和回避，导致问题逐渐积累，给企业带来了一定的经济损失和负面影响。企业在运营中的风险防控能力不足，制度执行仍需强化。在市场原材料价格大幅波动时，企业没有提前做好应对措施，导致生产成本大幅上升，影响了企业的利润空间。，在企业内部制度执行方面，存在宽松软的情况，对一些违反制度的行为没有及时进行严肃处理。

　　（二）带头履行全面从严治责任方面

　　全面从严治责任压得不够实，层层传导力度不足：在落实全面从严治责任时，存在上紧下松的现象，对支部委员和基层员干部的责任落实督促不够严格。在开展风政建设工作时，只是简单传达上级文件和会议精神，缺乏具体指导和监督，导致一些基层组织对风政建设工作重视不够，落实不到位。内生活质量不够高，组织作用发挥不够充分：组织内生活时，存在形式化、走过场的问题，批评与自我批评不够深入，没有真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。在组织生活会中，对员的批评意见多是一些不痛不痒的问题，未触及深层次的思想和工作问题，导致组织的凝聚力和战斗力未能充分发挥。

　　风政建设仍需加强，洁风险防控有漏洞：对企业内部的洁风险排查不够全面和深入，特别是在项目招投标、物资采购等关键环节，存在一些洁风险漏洞。在个别项目招投标过程中，对投标单位的资质审核不够严格，存在围标串标的嫌疑，给企业带来了洁风险和经济损失。

　　二、存在问题的原因分析

　　（一）站位有偏差，理论武装不扎实

　　未能充分认识到国有企业在国家发展中的重要地位和责任，对的理论学缺乏系统性和主动性，没有真正将的理论内化为自己的思想武器和行动指南，导致在敏锐性、站位和贯彻执行方面存在问题。

　　（二）纪律规矩有所松动，责任意识有待加强

　　随着工作时间的推移和工作环境的变化，对纪律规矩的敬畏之心有所减弱，自我要求有所放松。缺乏对工作的高度责任感和使命感，在工作中存在敷衍了事、得过且过的思想，导致工作不扎实，纪律规矩意识淡化。

　　（三）创新动力不足，进取精神有所衰退

　　长期工作中逐渐形成了思维定式和路径依赖，惯于按部就班地开展工作，缺乏对新知识、新技术、新趋势的学和探索热情。随着年龄的增长和工作压力的增加，进取精神和拼搏意识有所减退，对工作中的困难和挑战缺乏足够的勇气和信心去克服。

　　（四）工作重视不够，管治责任落实不到位

　　未充分认识到工作对企业发展的引领和保障作用，存在重业务轻的思想。对全面从严治的重要性和紧迫性认识不足，没有真正把管治责任扛在肩上、抓在手上，导致内生活质量不高，风政建设存在漏洞。

　　三、下一步整改措施

　　（一）精研理论，筑牢国企“红色根基”

　　加强理论学：制定详细的学计划，深入学，特别是关于新能源产业发展、国有企业的建设等方面的重要论述，每月至少组织一次专题学研讨活动，撰写学心得，不断提高理论水平。

　　提高站位：积极参加上级组织的培训和学交流活动，加强对国家新能源战略和宏观政策的研究，每季度至少开展一次战略分析研讨会，确保企业发展方向的正确性。

　　强化思想教育：加强对员工的思想教育，通过开展主题日、课等活动，增强员工的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，营造良好的企业氛围。

　　（二）锤炼，锻造干事“硬核担当”

　　改进工作：树立正确的政绩观和价值观，坚持实事求是的工作原则，在工作中注重调查研究，充分了解实际情况后再做决策和部署。每半年至少开展一次全面的工作调研，针对问题制定切实可行的解决方案。

　　增强担当意识：建立健全激励机制和容错纠错机制，鼓励员干部勇于担当、敢于创新。对在工作中表现突出的员干部进行表彰和奖励，对不作为、乱作为的行为进行严肃问责。

　　加强自我约束：严格遵守纪国法，自觉接受监督，做到依法依规办事。定期开展自查自纠，查找并整改存在的问题，确保各项工作始终在法治轨道上运行。

　　（三）强化管理，提升企业运营效能

　　优化风险防控机制：建立健全企业风险预警和应对机制，加强对市场风险、技术风险等方面的监测和分析，提前制定应对预案，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。

　　严格执行规章制度：进一步完善企业内部管理制度，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时进行严肃处理，确保制度的权威性和执行力。

　　提升决策科学性：在制定企业发展规划和重大决策时，充分考虑国家新能源战略的整体布局和长远目标，确保企业的发展方向与国家战略紧密结合，实现企业与国家发展的同频共振。

　　（四）深化，推动全面从严治

　　压实主体责任：严格落实全面从严治的各项要求，层层传导压力，确保责任落实到每个层级、每个岗位。加强对支部委员和基层员干部的监督考核，确保责任落实到位。

　　提升内生活质量：严格按照内规定开展组织生活，确保批评与自我批评深入到位，真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。通过高质量的内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。

　　加强洁风险防控：全面排查企业内部的洁风险点，特别是在项目招投标、物资采购等关键环节，采取有效措施堵塞漏洞，确保企业健康发展。加强对重点领域和关键岗位的监督，防止腐败问题的发生。

　　通过以上整改措施，我将不断提升自身的素质和工作能力，以实际行动践行“四个带头”，为推动企业高质量发展作出更大贡献。

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