XX市住房公积金管理中心XX分中心2024年工作总结和2025年工作计划
XX市住房公积金管理中心XX分中心202x年工作总结和2025年工作计划
今年以来，XX分中心在市住房公积金管理中心和县委、的正确领导下，始终坚持以为指导，紧紧围绕年度工作重点开展住房公积金管理服务工作，在政策保障、数字赋能、服务群众、建制扩面、规范管理、引领等方面持续发力。现就202x年工作总结和2025年工作计划汇报如下：
一、202x年工作总结
（一）主要工作指标
○ 公积金缴存
202x年，XX分中心新增缴存单位43家，净增8家；新增缴存职工人数2659人，净增缴存职工人数1305人。全年共归集住房公积金4.16亿元，同比增长5.32%。这一成绩的取得，得益于XX分中心不断优化营商环境，积极拓展缴存覆盖面，提升服务水平，确保了住房公积金制度的稳定性和可持续性。
○ 公积金提取
202x年，XX分中心共提取住房公积金3.03亿元，占归集额的72.84%，提取人数达4657人。其中，住房建设类支取1.68亿元，离退休支取0.55亿元，其他支取0.8亿元。通过简化提取流程、优化审批程序，XX分中心有效提高了资金使用效率，切实保障了职工的合法权益。
○ 公积金贷款
202x年，XX分中心发放住房公积金贷款139笔，共计8291.50万元，同比分别下降45.28%和39.48%。全年收回公积金贷款1.40亿元，年末存贷比为64.77%；贷款逾期2户，年末贷款逾期率为0.0031%。尽管贷款发放量有所减少，但XX分中心始终坚持风险防控，确保贷款业务的健康发展。
○ 公积金收益
202x年，XX分中心实现业务收入3337.54万元，业务支出主要用于支付利息、手续费等必要开支。通过科学合理的资金运作，XX分中心确保了资金的安全性和收益的稳定性，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
（二）重点工作推进情况
○ 政策保障与落实
XX分中心严格按照国家和地方相关政策法规要求，全面落实住房公积金制度改革措施。一是加强政策宣传，通过线上线下多渠道发布政策解读，确保广大缴存职工及时了解最新政策动态；二是优化政策执行，结合本地实际情况，制定了一系列实施细则，确保政策落地见效；三是强化监督管理，建立健全内部监督机制，确保政策执行不打折扣。
○ 数字赋能与信息化建设
为适应数字化转型需求，XX分中心积极推进信息化建设，全面提升管理水平和服务效能。一是完善信息系统功能，优化业务流程，实现线上办理全覆盖；二是加强数据安全管理，建立健全数据管理制度，确保信息安全可控；三是推动信息共享，与相关部门建立数据互联互通机制，提高协同办公效率。通过这些举措，XX分中心的服务能力和管理水平得到了显著提升。
○ 服务群众与优化营商环境
XX分中心始终坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量。一是优化服务窗口设置，推行“一站式”服务模式，缩短办事时间；二是开通多种服务渠道，提供网上预约、电话咨询等多种便捷服务方式；三是开展志愿服务活动，深入社区、企业开展政策宣讲和业务辅导，切实解决群众实际困难。通过一系列便民利民措施，XX分中心赢得了社会各界的高度评价。
○ 建制扩面与规范化管理
为扩大住房公积金制度覆盖面，XX分中心加大了对非公企业的宣传力度，积极引导更多单位和职工加入住房公积金体系。进一步规范内部管理，健全规章制度，严格遵守财经纪律，确保各项工作依法依规进行。通过建章立制，XX分中心逐步形成了科学规范的工作机制，为长远发展提供了有力保障。
○ 引领与队伍建设
XX分中心高度重视工作，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。一是加强理论学，定期组织集中学和专题研讨，不断提高员干部的思想素质；二是深化建设，严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题；三是强化政教育，通过多种形式开展警示教育活动，筑牢拒腐防变的思想防线。通过引领，XX分中心的队伍凝聚力和战斗力不断增强，为各项工作稳步推进提供了坚强保证。
二、2025年工作计划
（一）总体目标
2025年，XX分中心将继续以为指导，紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入推进住房公积金制度改革，全面提升管理服务水平，努力实现以下目标：一是进一步扩大住房公积金制度覆盖面，力争新增缴存单位和职工数量稳步增长；二是持续优化业务流程，提高工作效率和服务质量；三是加强风险防控，确保资金安全高效运行；四是深化信息化建设，推动数字化转型取得新突破；五是强化引领，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
（二）具体措施
○ 深化政策改革与创新
密切关注国家和地方政策动态，及时调整和完善住房公积金政策体系。一是研究制定更加灵活多样的缴存政策，满足不同群体的需求；二是探索建立多元化的资金筹集渠道，缓解资金供需矛盾；三是加大对中低收入家庭的支持力度，助力实现住有所居的目标。通过政策创新，XX分中心将更好地发挥住房公积金制度的作用，促进房地产市场平稳健康发展。
○ 推进信息化建设与应用
顺应数字化发展趋势，加快信息化建设步伐。一是升级现有信息系统，优化业务处理流程，提高系统稳定性和安全性；二是推广移动互联网技术，开发手机APP等便捷服务平台，方便群众随时随地办理业务；三是加强数据分析与挖掘，为决策提供科学依据。通过信息化手段的应用，XX分中心将进一步提升管理精细化水平，增强服务精准度。
○ 优化服务环境与质量
坚持服务至上理念，持续改进服务方式。一是优化服务大厅布局，配备智能化设备，改善群众办事体验；二是简化证明材料，推行告知承诺制，减少不必要的手续；三是开展满意度调查，广泛听取群众意见，及时整改存在问题。通过优化服务环境，XX分中心将不断提升群众获得感和幸福感，树立良好的社会形象。
○ 强化风险防控与管理
牢固树立底线思维，加强风险防控体系建设。一是完善内部控制制度，规范操作流程，防范操险；二是加强资金监管，严格执行财务管理制度，确保资金安全；三是建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。通过强化风险管理，XX分中心将有效防范化解各类风险隐患，保障住房公积金事业健康稳定发展。
○ 加强与队伍建设
全面贯彻落实新时代的建设总要求，持续推进的建设高质量发展。一是深化理论武装，扎实开展主题教育活动，坚定理想信念；二是加强干部教育培训，提升专业能力和综合素质；三是严肃内生活，营造风清气正的良好氛围。通过加强与队伍建设，XX分中心将为实现各项目标任务提供坚强的和组织保障。
2025年，XX分中心将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面推进各项工作，为全市住房公积金事业发展作出新的更大贡献。
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