中共xx公司委员会党组织书记抓党建工作述职评议问题整改方案

　　xx公司委员会组织抓工作述职评议问题整改方案

　　一、指导思想

　　以为指导，深入贯彻的和二十届三中全会精神，全面落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持问题导向，聚焦工作中的薄弱环节，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，切实抓好问题整改，不断提升工作质量，为国有企业高质量发展提供坚强的保障和组织保障。

　　二、存在的问题和整改措施

　　在202x年基层组织抓工作述职大会上，共自查问题4个，大会点评问题2个，××点评共性问题3个，现合并为4个问题，并提出以下整改措施：

　　（一）责任落实还有差距

　　针对责任落实不到位的问题，制定如下整改措施：1. 定期开展专题学研讨：深入学关于国有企业工作的重要论述，深刻领会工作对国有企业发展的引领作用，切实增强组织的责任意识。通过集中学、专题培训等方式，提高各级组织的理论水平和实践能力。2. 建立健全工作责任制：明确各级组织作为抓第一责任人，层层压实责任，确保工作责任到人、任务到岗。建立定期检查和通报机制，及时发现并纠正存在的问题，确保工作扎实推进。3. 强化考核评价体系：完善工作考核评价体系，将工作纳入年度绩效考核，与个人评优评先挂钩。通过量化考核指标，客观公正地评估工作成效，激励各级组织更加重视工作。4. 加强督导检查力度：成立工作督导组，定期对各基层组织进行督导检查，重点检查工作责任落实情况。对于发现的问题，及时督促整改，确保工作落到实处。

　　（二）员教育管理不够扎实

　　针对员教育管理不够扎实的问题，制定如下整改措施：1. 创新员教育培训方式：结合实际需求，创新员教育培训方式，采用线上线下相结合的方式，丰富培训内容。通过举办专题讲座、参观红色教育基地、观看红色电影等形式，增强员教育的吸引力和实效性。2. 严格员日常管理：严格执行《中国章程》和内各项规章制度，规范员组织生活，严肃内生活。加强对员的思想动态分析，及时掌握员的思想状况，有针对性地开展思想工作。3. 加强员队伍建设：注重培养和发展优秀年轻员，优化员队伍结构。通过设立员先锋岗、员示范岗等措施，充分发挥员的先锋模范作用，带动广大职工积极进取。4. 提升员服务意识：建立健全员志愿服务机制，鼓励员积极参与社区服务、公益活动等，增强员的社会责任感和服务意识。通过组织开展志愿服务活动，展示员的良好形象，树立良好的社会风尚。

　　（三）工作与业务工作融合度不高

　　针对工作与业务工作融合度不高的问题，制定如下整改措施：1. 推动与业务工作深度融合：将工作与企业生产经营紧密结合，形成工作与业务工作同部署、同推进、同考核的工作机制。通过召开与业务工作联席会议，研究解决工作与业务工作中的突出问题，确保两者相互促进、协调发展。2. 发挥组织在企业发展中的领导核心作用：进一步明确组织在企业决策中的地位和作用，确保重大决策经过组织研究讨论后实施。通过建立健全组织参与企业重大决策的制度机制，充分发挥组织把方向、管大局、保落实的作用。3. 激发员在业务工作中的积极性：鼓励员在业务工作中勇挑重担，发挥模范带头作用。通过设立员攻关小组、员创新工作室等平台，引导员在技术创新、市场开拓等方面发挥积极作用，为企业高质量发展贡献力量。4. 打造品牌：结合企业实际，打造具有特色的品牌，如“+安全生产”、“+科技创新”等。通过品牌的创建，提升工作的影响力和凝聚力，为企业高质量发展注入新的动力。

　　（四）务工作规范化程度有待提高

　　针对务工作规范化程度有待提高的问题，制定如下整改措施：1. 完善务工作制度体系：修订和完善务工作相关制度，确保各项工作有章可循。建立健全务公开制度，定期向员和职工群众通报工作情况，接受监督。通过制度建设，提升务工作的规范化水平。2. 加强务工作者队伍建设：选优配强务工作人员，加大对务工作者的培训力度，提高其业务能力和综合素质。通过定期组织务工作培训班、经验交流会等活动，提升务工作者的专业化水平。3. 规范内组织生活：严格按照《中国章程》和内有关规定，规范内组织生活，确保“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度落实到位。通过规范内组织生活，增强组织的凝聚力和战斗力。4. 推进务信息化建设：充分利用现代信息技术手段，推进务信息化建设。开发务工作管理平台，实现务工作流程的数字化管理，提高工作效率。通过信息化建设，提升务工作的现代化水平。

　　三、组织实施

　　为确保整改措施的有效落实，特成立由公司任组长的工作问题整改领导小组，负责统筹协调、监督检查整改工作。各基层组织要根据本方案，结合实际情况，制定具体的整改措施，并认真组织实施。整改过程中，要注重总结经验，及时发现问题，不断完善工作机制，确保整改取得实效。

　　四、监督检查

　　公司将建立完善的监督检查机制，定期对整改情况进行检查评估。通过听取汇报、查阅资料、实地考察等方式，全面了解整改进展情况，确保整改措施落实到位。对于整改不力、敷衍塞责的单位和个人，将严肃问责，确保整改工作取得实实在在的效果。

　　五、巩固成果

　　在完成整改任务的基础上，公司将进一步巩固整改成果，形成长效机制。通过不断总结经验，查找不足，持续改进工作，推动工作再上新台阶，为企业的高质量发展提供坚强的保障和组织保障。

　　以上方案旨在通过一系列具体措施，切实解决工作中存在的问题，全面提升工作水平，为企业的高质量发展提供坚强的保障和组织保障。

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