县城市管理局局长2025年全市城市管理工作会议交流发言材料

  县城市管理局局长2025年全市城市管理工作会议交流发言材料

县城市管理局局长2025年全市城市管理工作会议交流发言材料

  (2025年03月13日)

  城市的主体是人,城市管理工作必须坚持以人为本的理念,这既是城市管理工作的出发点,也是落脚点。近年来,县城市管理局始终秉持这一理念,不断完善城市管理和服务,彻底摒弃粗放型管理方式,创新打造五彩城管品牌,努力在打造铁军城管、法治城管、惠民城管、匠心城管和精品城管上下功夫,让人民群众在这座城市生活得更方便、更舒心、更美好。

  一、坚持红色引领,打造铁军城管

  (一)坚守忠诚,永葆本色

  红色象征着忠诚与担当。在打造铁军城管的过程中,我们始终坚守忠诚,永葆本色。结合干部建设提升年活动,我们每周集中观看一次政教育警示片,开展一次建设大家谈,并通报一周纪律考勤、案卷办理、着装规范等情况。今年以来,已组织员干部职工观看政教育片多次,受教育人数达数百人次。通过这一系列举措,全局系统未发生因问题被上级处理处分的情况,有效提升了干部职工的纪律意识和规矩意识。全体成员深刻认识到,只有严守纪律、严格要求自己,才能更好地为人民服务,为城市管理事业贡献力量。

  (二)筑牢思想之基,凝聚信念之魂

  我们深入学先进理论,将理论成果转化为推动城市管理工作发展的强大动力。今年,局组理论中心组共开展学十余次,通过学,全局上下形成了初心笃定、班子团结、队伍稳定、干事创业的良好氛围。我们还涌现出多名助人为乐的好人好事典型,展现了新时代城管队伍忠诚担当、奋勇争先的形象。这些事迹不仅激励了全局干部职工,也赢得了社会各界的广泛赞誉,进一步增强了城管队伍的凝聚力和战斗力。

  (三)坚持人民至上,厚植为民情怀

  我们持续强化与业务的深度融合,全力打造五彩城管品牌。通过城管进社区、城管驿站志愿服务等活动,我们积极倾听群众呼声,解决群众实际困难。在“城管进社区”活动中,工作人员主动走进居民小区,面对面听取居民意见,及时解决环境卫生、市容秩序等方面的问题;在“城管驿站志愿服务”中,志愿者们为市民提供法律咨询、政策宣传等服务,得到了广大市民的高度认可。,我们还定期开展“城管开放日”活动,邀请市民代表参观城管工作流程,增强市民对城管工作的理解和信任。通过这些举措,我们不断拉近与市民的距离,真正做到以人民为中心,不断提升城市管理的温度和质感。

  二、深化法治建设,打造法治城管

  (一)完善法规体系,确保有法可依

  为了确保城市管理工作的规范化、法治化,我们不断完善相关法规体系。近年来,县城市管理局积极配合市会修订《城市市容和环境卫生管理条例》,并出台了多项配套实施细则,为城市管理提供了坚实的法律保障。我们还加强了对人员的培训,确保其熟悉掌握相关法律法规,做到依法行政。通过一系列举措,我们逐步构建起科学合理、全面系统的法规体系,为城市管理工作的顺利开展奠定了坚实基础。

  (二)规范行为,维护公平正义

  在日常工作中,我们始终坚持依法办事,规范行为。一方面,我们建立健全了行政责任制,明确了各级各部门的责任分工,确保每一起案件都能得到公正处理;另一方面,我们加大了对违法行为的查处力度,严厉打击各类违法违规行为,切实维护公共利益和社会秩序。,我们还建立了行政监督机制,通过定期检查、随机抽查等方式,加强对行为的监督,确保过程公开透明,结果公正合理。通过这些措施,我们不仅提高了效率,也增强了公信力,为营造良好的法治环境作出了积极贡献。

  (三)推进法治宣传,提高市民素质

  为提高市民的法律意识和文明素质,我们积极开展法治宣传活动。每年,我们会组织多场次的普法讲座,邀请专家学者为市民讲解城市管理相关的法律法规;利用电视、广播、网络等多种媒体平台,广泛宣传城市管理法规知识,引导市民自觉遵守法律法规。,我们还在学校、社区等场所设立法治宣传点,发放宣传资料,解答市民疑问,普及法律常识。通过这些形式多样、内容丰富的宣传活动,我们有效提升了市民的法律素养,营造了尊法学法守法用法的良好社会氛围。

  三、聚焦民生福祉,打造惠民城管

  (一)优化公共服务,提升市民满意度

  我们始终把优化公共服务作为城市管理的重要任务之一。近年来,县城市管理局大力推进智慧城市建设,通过引入大数据、物联网等新技术,实现了城市管理的智能化、精细化。我们推出了“掌上城管”APP,市民可以通过手机随时反映身边的环境卫生、市容秩序等问题,相关部门能够迅速响应并解决问题。,我们还加强了对公共设施的维护和管理,确保公园、广场、公厕等公共场所干净整洁、安全有序。通过这些措施,我们不仅提升了城市管理的效率和质量,也为市民提供了更加便捷、舒适的生活环境。

  (二)关注弱势群体,传递社会温暖

  我们高度重视对弱势群体的关怀和服务。针对孤寡老人、残疾人等特殊群体,我们制定了专门的服务方案,定期上门走访慰问,帮助他们解决生活中遇到的实际困难。我们联合社区组织开展“爱心送餐”活动,为行动不便的老人提供免费午餐;我们还设立了“爱心驿站”,为环卫工人、快递员等户外劳动者提供休息场所和必要的生活用品。通过这些举措,我们不仅传递了社会温暖,也彰显了城市管理的人文关怀,进一步提升了城市的温度和魅力。

  (三)促进就业创业,助力经济发展

  我们积极探索城市管理与经济发展的有机结合,努力为市民创造更多的就业创业机会。近年来,县城市管理局大力扶持夜市经济、地摊经济等新兴业态,通过简化审批程序、提供场地支持等方式,鼓励市民积极参与其中。我们还加强了对市场的监管和服务,确保经营活动合法合规、公平有序。,我们还积极搭建就业服务平台,定期举办招聘会、创业培训班等活动,为求职者和创业者提供信息对接和技术指导。通过这些措施,我们不仅促进了就业创业,也带动了地方经济的发展,实现了城市管理与经济发展的双赢局面。

  四、注重品质提升,打造匠心城管

  (一)树立精品意识,追求卓越品质

  我们始终坚持高标准、严要求,树立精品意识,追求卓越品质。在设施建设方面,我们严格按照国家和行业标准进行设计和施工,确保工程质量达到最优水平。在新建道路时,我们采用了先进的施工工艺和环保材料,既保证了道路的耐用性和安全性,又减少了对环境的影响。,我们还注重细节管理,从每一个角落做起,力求做到精益求精。无论是绿化景观的设计,还是路灯照明的布局,我们都力求完美,为市民打造出一个美观、舒适的宜居环境。

  (二)培养专业人才,提升队伍素质

  为了打造一支高素质的专业队伍,我们不断加强人才培养和引进工作。一方面,我们积极选派优秀干部参加各类培训和学活动,提升其专业知识和技能水平;另一方面,我们注重内部挖潜,通过开展岗位练兵、技能竞赛等活动,激发干部职工的工作热情和创造力。,我们还建立了人才激励机制,对表现突出的人员给予表彰奖励,充分调动了大家的积极性和主动性。通过这些措施,我们不仅提高了队伍的整体素质,也为城市管理事业的发展注入了新的活力。

  (三)强化技术创新,推动转型升级

  我们积极探索城市管理领域的技术创新,努力推动转型升级。近年来,县城市管理局加大了对科技研发的投入,引进了一批先进的技术和设备,如无人机巡查、智能垃圾桶等,大大提高了工作效率和管理水平。我们还加强了与其他部门的合作,共同探索城市管理的新模式、新方法。我们与环保部门合作,开展了“蓝天保卫战”专项行动,通过联防联控,有效改善了空气质量;与公安部门合作,建立了城市管理应急指挥平台,实现了信息共享和快速反应。通过这些创新举措,我们不仅提升了城市管理的现代化水平,也为城市的可持续发展提供了有力支撑。

  五、塑造品牌形象,打造精品城管

  (一)加强品牌建设,提升城市形象

  我们高度重视品牌建设,努力提升城市形象。近年来,县城市管理局以打造“五彩城管”品牌为目标,不断创新管理模式和服务方式。在市容环境整治方面,我们推出了“五彩街区”创建活动,通过美化街道、提升景观,使城市面貌焕然一新;在便民服务方面,我们设立了“五彩服务站”,为市民提供一站式服务,深受群众好评。,我们还积极参加各类评选活动,先后荣获了“全国文明城市”、“国家卫生城市”等多项荣誉称号,进一步提升了城市的知名度和美誉度。

  (二)强化舆论引导,营造良好氛围

  我们注重舆论引导,努力营造良好的社会氛围。通过多种渠道和形式,我们积极宣传城市管理工作的成效和亮点,增强市民的认同感和归属感。我们在官方网站、微信公众号等平台上开设专栏,及时发布城市管理动态信息,回应市民关切;我们还邀请新闻媒体参与城市管理活动,通过专题报道、人物专访等形式,展示城管工作者的精神风貌和工采。,我们还建立了舆情监测机制,及时发现和处置负面信息,维护城市形象。通过这些举措,我们不仅提高了城市管理工作的透明度,也赢得了社会各界的支持和认可。

  (三)拓展国际视野,提升城市竞争力

  我们积极拓展国际视野,努力提升城市的竞争力。近年来,县城市管理局加强了与国内外城市的交流合作,借鉴先进经验,推动城市管理向国际化迈进。我们与新加坡、日本等国家的城市管理部门建立了友好合作关系,通过互访交流、项目合作等方式,学其在城市规划、环境保护等方面的先进做法;我们还参加了国际性城市管理论坛和研讨会,展示了中国城市管理的新成果和新经验。通过这些国际交流活动,我们不仅开阔了眼界,也提升了城市的国际化水平,为实现更高层次的发展奠定了坚实基础。

  县城市管理局在过去几年里紧紧围绕以人为本的核心理念,通过打造铁军城管、法治城管、惠民城管、匠心城管和精品城管,全面提升城市管理水平和服务质量,让人民群众在这座城市生活得更方便、更舒心、更美好。未来,我们将继续秉承这一理念,不断探索创新,为建设更加美好的城市而不懈努力。


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