学校党委工作部2024年工作总结及2025年工作计划

　　学校工作部202x年工作总结及2025年工作计划

　　（2025年03月13日）

　　202x年，工作部在学院的领导下和集团工作部的指导下，认真履行职能部门岗位职责，做好为的服务工作和基层各支部的联系工作，较好地完成了上级和院布置的各项任务。现将202x年主要工作汇报如下：

　　一、202x年工作总结

　　(一）围绕学院建设

　　全面学宣传贯彻的精神、董事长调研学院提点要求、集团职代会精神。一是把学宣传贯彻的精神作为首要任务，组织领导班子带头深入基层宣讲，积极参加上级组织开办的学贯彻的精神培训班。通过会议、中心组学、“三会一课”、举办专题培训班等形式，引导员干部读原著、学原文、悟原理，完整准确全面领会的精神，以实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。二是邀请专家开展讲座，邀请校马克思主义学院院长来学院开展《全面建设社会主义现代化国家的行动纲领——深入学贯彻的精神》。三是支部围绕的讲授主题课1次。组织学院9位支部围绕的讲授课各1次。四是第一时间组织学宣贯XX董事长调研学院安排学任务以及集团二届三次职代会精神，并部署落实各基层组织开展学，实现1个总支10个支部宣贯全覆盖。

　　做好主题教育工作。一是认真贯彻落实和集团公司各项决策部署，把主题教育作为首要任务，制定学院主题教育方案，并严格执行。自4月20日组织开展主题教育动员会开始以来，开展14个半天的读书班，组织专题调研10次，开展交流学37次，开展主题……略……要求，按照学院的部署，制定方案，组织学院召开202x年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。同时制定基层组织组织生活会和民主评议员方案，落实10个基层组织202x年组织生活会和民主评议员相关工作，同时分别组织学院和各级组织召开了主题教育专题民主生活会和专题组织生活会。9.做好巡视集团整改工作。一是学院制定整改方案5个，制定整改台账6个。学院按照集团要求，对整改问题每周一调度，整改数据每周三上午下班前报整改办。集团共性问题116个，其中学院个性问题4个。二是召开了4次整改调度会，及时传达集团整改部署和要求，根据学院实际情况部署落实学院整改工作。三是针对这116个问题，学院制定整改举措288条,已完成整改问题65个、基本完成整改问题51个，整改完成率100%，挽回经济损失117.96万元，建立完善制度20余项，整体完成情况良好。四是集团开展“重业务轻”专项整治排查问题整改，学院对照完善和落实工作责任制等六个方面的内容排查出6个具体问题。分解工作任务，制定任务清单，按照集团要求上报阶段性整改完成情况。截至目前，已完成5个问题，基本完成1个，整改完成率100%。学院巡视整改工作正在按照集团要求和学院部署稳步推进中。

　　(二）围绕学院组织建设方面

　　加强组织建设。一是培育创建集团标杆支部即“红色柱石支部”2个和“柱石先锋”员6位。二是向集团申请创建领航计划，即学院品牌两个，分别是教导员和大师工作室。三是完成两位院领导到任见面会。对接集团组织部，组织XX院长和XX副院长到任见面会。

　　加强干部队伍建设。一是开展中层以上干部培训、学：2月24日，组织开展主题为“全面建设社会主义现代化国家的行动纲领——深入学贯彻的精神”讲座；主题教育读书班期间，完成14个半天的培训教育工作，包括组织开展“时代楷模”XX同志先进事迹报告会、参观XX史馆、组织开展讲专题课等学教育活动；组织人员参加集团开展的各项培训：学贯彻的精神第2期集中轮训、集团中层副职管理人员学贯彻的精神集中轮训、202x年XX建工集团预备员培训班、202x年XX建工集团支部暨务工作者培训班、国资委学贯彻主题教育网络培训班等。二是结合学院实际，开展干部交流轮岗1人（XX）。三是结合学院实际，培养和提拔年轻干部，组织开展干部竞聘，完成提拔年轻干部2人（XX、XX）。四是配合做好学院机构改革、职责重塑、定岗定编定员、干部调整（干部调整约16人次）、人员分流等相关工作。

　　做好集团202x年度基层工作目标管理考核组织抓述职评议考核相关工作。一是按照集团年度考核要求，完成集团基层考核相关材料拟写，包括工作总结、汇报材料、工作明细台账等。按照考核目标准备工作材料，携带考核资料在集团完成了现场考核工作。二是完成集团对学院领导班子的综合考核和一报告两评议工作。按照集团要求完成领导班子述职述责述报告的撰写，组织安排综合考核和一报告两评议考核会议，对接集团工部，做好考核、谈话、网上测评等工作。技师学院202x年度抓基层工作评价为“好”等次。

　　做好学院202x年度基层组织目标管理考核和的建设工作领导小组会议暨组织抓的建设述职会。一是按照学院202x年度目标考核要求，完成对学院7个基层组织的考核工作，以考核找不足、以考核促，以考核促发展、以考核促完善。二是工部牵头组织召开202x年度组织召开的建设工作领导小组会议暨组织抓的建设述职会。会上，各支部就202x年度支部抓的建设进行现场述职，一一作了点评，学院领导对所分管的部门思想工作提出了要求。

　　做好202x年发展员工作。一是完成学院第二十四期入积极分子收尾工作，对考核合格26名入积极分子发放结业证书，正在开展第二十五期入积极分子培训班工作。二是督促完成省属企业入积极分子在线培训6人。三是组织各支部上报202x年发展员计划，按照员发展细则，严控员发展的每一个环节，坚持成熟一个发展一个的原则，严把发展质量，注重从教学一线、学生管理一线的骨干教师、优秀青年和品学兼优的优秀学生中发展员。今年共发展5名员。四是做好劳务派遣人员的组织关系转入第三方公司的相关工作。本着自愿原则，202x年共转接6人（后离职1人）关系至劳务派遣公司，现学院劳务派遣人员员有5人组织关系在学院，6人组织关系在劳务派遣公司。202x年新入职的劳务派遣人员员待5个月试用期考核合格后，继续通知接转入劳务派遣公司。全国员信息系统的填报、日常信息的完善和年度信息统计等工作。学院员信息系统的填报工作完成质量位居集团前列。学院现拥有12个组织，其中1个，总支部1个，支部10个，拥有员161位，其中在职员121位，离退休员40位。

　　(三）围绕学院思想建设方面

　　加强意识形态工作。一是组织召开学院意识形态领导小组会议暨一季度政工例会深入学关于宣传思想工作、意识形态工作的重要讲话、重要指示批示精神，传达学集团相关会议和文件精神，总结202x年一季度学院意识形态工作，部署学院下一阶段意识形态工作。二是完成意识形态及yq管理相关工作。按集团要求完成学院意识形态管理工作调研报告。组织召开学院202x意识形态工作专题会2次。加强网络yq的监控力度，对潜在舆论风险、敏感热点和突发yq搜集信息、准确研判、果断处置，及时发声做好疏导工作。

　　(四）围绕学院制度建设方面

　　建立健全学院各项规章制度，确保工作规范化、科学化。一是修订和完善学院议事规则，明确决策程序，提高议事效率和决策质量。二是制定并实施学院理论学中心组学制度，规范学形式和内容，提升学效果。三是建立学院巡察制度，定期对各支部进行巡察，发现和解决存在的问题，推动支部建设上台阶。四是完善学院风政建设责任制，明确责任分工，强化监督问责，营造风清气正的生态。

　　(五）围绕学院中心做好宣传及相关培训工作

　　加强学院中心工作的宣传力度，提升学院的社会影响力和美誉度。一是充分利用学院官网、微信公众号等新媒体平台，及时发布学院重要新闻和活动信息，扩大宣传覆盖面。二是组织举办各类宣传活动，如校园开放日、学术论坛等，展示学院办学成果和特色。三是加强与媒体的合作，邀请记者采写学院典型人物和事迹，提升学院知名度。四是开展务干部培训，提高其业务能力和综合素质，确保宣传工作高效开展。

　　(六）积极做好统一战线工作

　　充分发挥统一战线作用，凝聚各方力量共同推动学院发展。一是加强与民主派人士的沟通联系，听取他们的意见和建议，促进学院民主决策。二是支持民主派人士参政议政，鼓励他们参与学院重大事项的研究和讨论。三是做好民族宗教工作，尊重少数民族师生的风俗惯，维护校园和谐稳定。四是关心关爱外知识分子，帮助他们解决实际困难，激发其工作积极性和创造性。

　　(七）政工系列职称申报、聘任

　　规范政工系列职称申报和聘任流程，促进政工队伍专业化发展。一是制定政工系列职称评审办法，明确评审条件和程序，确保评审公平公正。二是组织政工人员参加职称考试和评审，提供必要的支持和指导。三是做好政工系列职称聘任工作，落实相关政策待遇，调动政工人员的工作热情和积极性。四是加强政工队伍培训，提升其专业素养和业务能力，为学院发展提供有力支撑。

　　(八）配合完成技师学院评估相关工作

　　积极参与技师学院评估工作，确保评估顺利进行并取得良好成绩。一是成立评估工作小组，明确分工和责任，制定详细的工作计划。二是收集整理评估所需材料，确保材料真实准确、齐全规范。三是组织相关人员参加评估培训，熟悉评估标准和要求，提高迎评意识和能力。四是配合评估专家组开展实地考察和访谈，如实反映学院实际情况，争取获得专家组的认可和好评。

　　(九）配合做好技工院校双高信息的申报工作

　　全力配合技工院校双高信息的申报工作，争取更多政策和资金支持。一是深入研究双高信息申报政策和要求，结合学院实际制定申报方案。二是挖掘学院优势和特色，精心准备申报材料，突出学院亮点和成就。三是加强与上级主管部门的沟通协调，及时反馈申报过程中遇到的问题和困难。四是组织专家对申报材料进行评审和修改，确保材料质量和竞争力，为学院发展创造有利条件。

　　(十）做好文件的起草工作

　　认真做好各类文件的起草工作，确保文件质量符合要求。一是严格按照公文写作规范和标准，起草各类文件，包括通知、报告、请示等。二是注重文件内容的准确性和逻辑性，确保文件表述清晰、重点突出。三是加强与相关部门的沟通协调，广泛征求意见和建议，提高文件的科学性和可行性。四是严格遵守保密规定，确保文件安全传递和妥善保管，维护学院利益和形象。

　　二、2025年重点工作计划

　　(一）做好的学宣传贯彻工作，常态化开展学宣贯最新讲话指示精神，加强对基层的学指导

　　持续深化精神的学宣传贯彻工作，将其融入日常、抓在经常。一是创新学方式方法，利用线上线下多种渠道，组织员干部深入学领会精神实质。二是常态化开展学宣贯最新讲话指示精神，及时跟进学最新决策部署，确保全院上下始终保持正确的方向。三是加强对基层的学指导，选派优秀讲师深入基层开展专题辅导，帮助基层员干部更好地理解和把握精神内涵，推动学成果转化为实际行动。

　　(二）继续探索和完善品牌和教导员制度

　　不断推进品牌建设和教导员制度的完善，提升工作水平。一是深入挖掘学院特色资源，打造具有学院特色的品牌，增强工作的吸引力和感染力。二是优化教导员制度，明确职责分工，强化教育培训，提高教导员的履职能力和水平。三是建立健全考核评价机制，定期对品牌和教导员制度进行评估，发现问题及时改进，确保制度有效运行。

　　(三）加强思想引领，围绕“立德树人”根本任务，做好思想工作

　　坚持以“立德树人”为根本任务，切实加强思想工作。一是加强理想信念教育，引导广大师生坚定共产主义信仰，树立正确的世界观、人生观、价值观。二是丰富思想教育形式，通过主题班会、讲座报告、社会实践等多种途径，增强教育效果。三是注重师德师风建设，发挥教师在思想教育中的主导作用，营造良好的育人环境。四是加强心理健康教育，关注师生心理状态，及时提供心理援助和支持，促进师生全面发展。

　　(四）加强宣传工作，充分发挥新媒体平台，不断提升学院的美誉度和影响力

　　充分利用新媒体平台，拓展宣传渠道，提升学院社会影响力。一是加强新媒体平台建设，优化官网、微信公众号等功能，提高用户体验和互动性。二是策划推出系列宣传活动，如优秀师生风采展示、科研成果推广等，展现学院良好形象。三是加强与主流媒体合作，邀请记者深入学院采访报道，扩大宣传效果。四是建立健全舆情监测机制，及时发现和处理负面舆情，维护学院声誉和形象。

　　(五）加强校园文化建设工作

　　着力加强校园文化建设，营造浓厚的文化氛围。一是丰富校园文化活动，组织举办文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，满足师生多样化需求。二是加强校史校情教育，传承学院优良传统，增强师生归属感和荣誉感。三是打造特色文化品牌，如书香校园、文明宿舍等，提升校园文化品位。四是注重环境文化建设，美化校园环境，营造优美舒适的学生活环境。

　　(六）继续加强干部队伍建设

　　进一步加强干部队伍建设，提升干部队伍整体素质。一是完善干部选拔任用机制，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔优秀人才充实干部队伍。二是加强干部教育培训，组织参加各类培训班、研讨会等，提高干部理论水平和实践能力。三是建立健全干部考核评价体系，客观公正地评价干部工作实绩，激励干部担当作为。四是关心关爱干部成长，帮助解决实际困难，激发干部工作积极性和创造性。

　　(七）做好员发展工作

　　严格员发展程序，确保员发展质量。一是制定科学合理的员发展计划，注重从教学一线、学生管理一线的骨干教师、优秀青年和品学兼优的学生中发展员。二是加强入积极分子培养教育，定期组织学培训，提高其思想素质。三是严格员发展程序，坚持成熟一个发展一个的原则，确保每一名新发展员都经得起检验。四是做好员教育管理工作，建立健全员档案，及时更新员信息，为学院发展提供坚强组织保证。

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