新成立街道在全县社区工作座谈会的发言（原创）

　　新成立街道在全县社区工作座谈会上的发言

　　（2025年03月18日）

　　按照会议要求，围绕xx街道工作实际，结合个人思考，作如下发言：

　　一、主要问题

　　随着城市管理重心下移以及城市品质提升的全面推进，我县城区社区建设还存在一些亟待解决的突出问题。一是“三定”方案尚未批准。xx街道工委、管委会组建近1年、挂牌9个月、接管5个月以来，各项工作正在有条不紊地推进落实之中，但是“三定”方案尚未批准，导致班子职数不明、干部配备滞后、工作职能不清、经费落实不畅。

　　二是社区职能没有完全理清。首先，“社区吹哨、部门报到”的机关在职员向社区报到机制实际坚持落实得不够到位。生活小区物业、业委会、楼栋长、居民联合治理机制还不完善。，“费随事转、权随责走”落实不到位，尤其来自乡镇常住居民的服务需求越来越多，原本由乡镇提供的服务工作更多的压往社区，但社区的服务配套政策和硬件都跟不上服务需求，做起来确实有困难。

　　三是部分办公场所没有达标。xx街道机关按要求需配套的群服务中心因为没有合适的场所目前没有落实到位，影响了居民的服务实效。xx、xx两个社区办公用房面积不达标，“三化”建设存在局限性，一些功能室无法满足，比如图书室、居家养老等。

　　四是员管理存在难度。由于流动员数量较多，且分布较为分散，传统的员管理模式难以适应新形势下的管理需求，导致员教育、管理和监督工作面临诸多挑战。员活动阵地建设不足，缺乏有效的载体和平台，影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　二、对策与建议

　　（一）加快“三定”方案审批进程

　　针对“三定”方案尚未批准的问题，建议上级部门尽快完成审批工作，明确街道工委和管委会的职责范围、人员编制及经费预算。通过科学合理的机构设置和职能划分，确保各项工作的有序开展。建立健全相关制度，为街道工作的规范化、制度化提供保障。

　　（二）完善社区治理体系

　　为进一步推动“社区吹哨、部门报到”机制的有效落实，应加强部门间的沟通协调，形成合力。一方面，要强化机关在职员向社区报到的责任意识，定期组织员参与社区志愿服务活动，发挥员先锋模范作用；另一方面，要建立健全生活小区物业、业委会、楼栋长、居民联合治理机制，充分发挥各方力量在社区治理中的积极作用。，应加大对社区的财政支持力度，确保“费随事转、权随责走”政策落到实处，满足日益增长的服务需求。

　　（三）优化办公场所配置

　　针对部分办公场所未达标的现状，建议采取以下措施：一是积极争取上级支持，寻找合适场地建设群服务中心，提升居民服务实效；二是对现有办公用房进行合理规划和改造，确保面积达标，满足“三化”建设要求；三是充分利用现有资源，拓展功能室使用范围，如将图书室、居家养老等功能室与其他活动场所相结合，提高空间利用率。

　　（四）创新员管理模式

　　面对流动员管理难题，应积极探索新型管理模式，运用现代信息技术手段，建立员信息管理系统，实现动态化、精准化管理。要加强员活动阵地建设，打造多元化、开放式的活动平台，增强组织吸引力和凝聚力。通过定期开展主题日活动、教育培训等方式，提升员素质，激发员活力。

　　三、未来展望

　　在今后的工作中，我们将以此次座谈会为契机，认真总结经验教训，查找不足之处，不断改进工作方法，努力提升社区服务水平。一是继续深化“三定”方案研究，争取早日获批；二是进一步完善社区治理体系，推动各项政策落地生根；三是加大基础设施投入力度，改善办公条件；四是强化员教育管理，发挥组织战斗堡垒作用。

　　在县委的坚强领导下，在各部门的大力支持配合下，我们有信心也有决心克服当前面临的困难和挑战，为推动全县社区建设事业再上新台阶作出更大贡献。

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