党课：提升党建质效引领企业高质量发展《首发》

　　提升质效引领企业高质量发展

　　（2025年03月19日）

　　同志们，根据培训安排，今天围绕“提升质效引领企业高质量发展”这一主题与大家共同探讨。的和二十届三中全会明确要求全面加强国有企业的工作，对国有企业工作提出了新的目标和任务。新时期，国有企业必须高度重视工作，探索提升软实力的相关建设发展机制，完善工作机制、加强队伍建设、提高资源投入，并创新工作方式，以构建新生态、提升专业化水平、夯实硬件基础，增强组织的影响力。

　　一、深刻认识新时期工作在国有企业发展中的重要意义

　　新时期国有企业工作对于企业的健康发展起到了非凡的助推作用。作为传承的历史经验、造就伟大成就的伟大工程，工作能够强化引领，促进治理现代化，深化文化融合，并创新工作方式。

　　（一）强化引领，确保企业发展方向正确

　　国有企业是经济建设发展的重要支柱，其发展方向和战略定位对国家经济布局和长远发展具有深远影响。通过强化引领，可以保障国有企业始终按照的路线方针政策坚定前行，坚守社会主义经济发展的方向。良好的工作不仅体现在企业决策的制定上，更与企业日常经营紧密关联。这有助于企业精准把握国家政策和导向，使企业发展目标与国家发展战略高度融合，从而在激烈的市场竞争中保持可持续发展。

　　（二）促进行政管理与的领导深度融合

　　为了实现行政管理与的领导深度融合，需要优化组织架构及职责划分，以促进组织工作的有力执行，建立起上下贯通的组织体系。应优化组织设置，确保组织能够有效参与企业决策、制定、政策执行、监督管理等多个环节，从而实现的领导与企业治理的深度融合。，还需创新管理机制，实施精细化管理，构建标准化的工作目标体系，将抽象的工作任务具体化为可考核、可量化的指标。

　　（三）强化制度保障，促进机制持续优化

　　规章制度是工作有序开展的基础。为确保制度执行的时效性和有效性，需围绕工作监督、执行、决策等环节构建责任机制、民主集中制、风政建设责任制等规章制度。结合企业内部需求和外界环境变化，对规章制度不断修订完善。建立工作绩效考核机制和激励约束机制，定期开展述职评议活动并对先进典型进行表彰，营造比学赶超的良好氛围。

　　二、加强队伍建设，提升专业化水平

　　提升专业化水平的关键在于加强队伍建设。首先，需要优化队伍结构，选拔优秀的务人才；，强化教育培训，提升务工作者的业务能力；，推动双培养机制，促进人才融合；最后，加强交流借鉴，激发创新活力。

　　（一）优化队伍结构，选拔优秀务人才

　　现阶段，一些基层工作存在专业能力不足、务工作者兼职多等问题。为此，应设置专职务工作者，选拔具有丰富务工作经验、高度工作责任心以及坚定立场的员干部担任相关工作。面向高校和社会各界招聘具有专业背景的优秀人才，确保工作向专业化、专职化方向迈进。配备专职务工作者，既能保障工作具备良好的专业性和系统性，也能促进各项工作高质量开展。

　　（二）强化教育培训，提升务工作者业务能力

　　构建培训体系，定期组织务工作者开展分层次、分类别的培训，如政策法规培训、管理技能培训和务知识培训。融合线上线下培训方式，提升培训效果和覆盖面。鼓励和支持务工作者参加学术交流、外部培训等活动，在内部培训中采用情景模拟、案例分析等实战化教学手段，确保务工作者具备突出的业务能力和卓越的思想素养。

　　（三）推动双培养机制，促进人才融合

　　探索提升水平和业务水平的有效途径，实施员与业务骨干双向培养机制。一方面，选拔具有较强业务能力、广泛群众基础、卓越素养的员干部开展业务培训，使其在业务发展中发挥引领作用；另一方面，选拔有理想、有坚定立场、有潜力的业务骨干学知识，增强组织在业务建设中的凝聚力和战斗力。这种双向培养机制促进了与业务工作的融合，激发了员工的工作积极性和创造力。

　　（四）加强交流借鉴，激发创新活力

　　注重与外部交流合作，组织务工作者到兄弟单位、行业标杆企业学经验和做法，并结合自身发展情况改进和创新工作。基于线上研讨会构建工作交流平台等现代化信息手段，让多个领域、不同行业的国有企业形成经验交流和信息共享，从而有效提升工作的科学化和规范化水平。

　　三、提高资源投入，夯实硬件基础

　　资源投入是提升工作质量和效率的重要保障。首先，紧跟时代步伐，升级硬件设施；，强化平台支撑，提升工作效率；最后，保障活动资源，提升教育效果。

　　（一）紧跟时代步伐，升级硬件设施

　　在信息化时代，国有企业工作需融入现代信息技术。企业在预算规划时应结合新时期工作的需要划拨专项经费，升级和改造硬件设施。建立集学交流、展示于一体的现代化员活动室，配备智能音响、高清显示屏等先进设备，为员学活动提供舒适高效的环境。注重网络安全建设，保障信息系统数据安全，促进其稳定运行。

　　（二）强化平台支撑，提升工作效率

　　专属的工作平台是促进工作信息化发展的关键。该平台需融合多项功能，如员管理、学教育活动组织、评价考核等，以实现对工作的有效线上管理。通过开展大数据分析，精准掌握员的学进度、活动参与情况及教育管理状况。平台还应具备互动功能，让员在平台上交流互动、分享经验，构建线上线下相结合的生态圈，增强组织的凝聚力和向心力。

　　（三）保障活动资源，提升教育效果

　　为加强员教育质量，提升员的性修养，需组织丰富多样的基层组织活动。国有企业应投入充足经费用于活动场地和硬件设施建设，创造良好的员活动氛围和条件。选择活动场地时，应确保其拥有良好的容纳能力，并建立庄重、肃穆的环境。活动设备的升级和优化应注重实用性和创新性，如运用多媒体设备播放红色影片或召开视频会议，进一步提升教育效果。

　　四、总结与展望

　　新时期国有企业工作的重要性不容忽视。通过强化引领、促进行政管理与的领导深度融合、强化制度保障、加强队伍建设、提高资源投入等措施，能够全面提升质效，引领企业高质量发展。未来，国有企业应继续探索创新工作方式，不断完善工作机制，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。

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