在全市组织系统重点工作调度会上的汇报〈优选〉

　　关于近期组织工作重点任务的汇报

　　（2025年03月19日）

　　按照会议安排，现将近期组织工作重点任务完成情况及后续工作计划汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　(一) 聚焦减负增效，高质量推进基层治理突出问题集中整治行动

　　为有效解决基层治理中“小马拉大车”的突出矛盾，我单位以提升基层治理效能为核心目标，精心设计并实施了一系列针对性措施。通过创建“1+3+N”上下联动工作模式，成功组建了X个专项工作专班，并下设X个工作小组，同时与全市N家市直部门以及XX街道建立紧密联系，形成高效协同的工作机制。，我们创新性地建立了XX街道编制周转池，进一步畅通社区工作者进入公务员队伍的渠道，截至目前，已有XX名社区工作者通过考试顺利实现职业转型。

　　在减轻基层负担方面，我们推行了“151”闭环联动工作法，确保每月初召开一次部署会，月中全面推动整治、反馈、监督、协商和调整等关键环节，月末进行阶段性评估，形成完整的工作闭环。在此过程中，明确了嘎查村社区出具证明事项负面清单XX项，清理各类标识标牌XX块，实现了文件精简XX%、会议减少XX%，切实减轻了基层工作人员的压力。与此我们积极发挥力量下沉网格的作用，孵化培育社区社会组织XX个，探索社区物业联建新模式，其中XX社区XXX因表现突出被授予全区新时代“枫桥经验”先进典型称号。

　　(二) 突出因地制宜，科学制定乡镇街道履职事项清单

　　针对不同地区实际情况，我们采取了一地一策的工作策略，全力推进XX乡镇街道履职事项清单的建立工作。目前，已将XX个XX街道全部纳入通辽市级试点单位范畴，构建起纵向由带头抓、组织部长重点抓、XX（街道）（工）委具体抓，横向由编办“一对一”审核指导、有关部门分类梳理、XX街道“全面梳理+综合研判”的双线推进格局。期间，共召开工作推进会X次，举办培训会XX期，开展调研XX次，广泛征求社会各界意见建议XX条，为科学厘清职能部门与XX街道之间的权责边界提供了坚实保障。

　　经过系统梳理，目前XX个XX街道平均明确履职事项XXX项，各职能部门报送配合履职事项XXX项，形成了较为清晰的职责分工体系。这一举措不仅有助于提高工作效率，还能够避免因职责不清而导致的工作推诿现象，为基层治理注入新的活力。

　　(三) 强化考核管理，规范基层考核机制

　　为进一步优化基层考核机制，我们正式印发了《关于精简优化基层考核的通知》，并迅速成立专门工作专班，对XX多个指标牵头部门及基层单位进行全面培训，详细讲解责任要求和具体措施。根据通知要求，目前已全面暂停各类考核事项，深入梳理考核主体、对象、方法、频次及相关政策法规依据，完成了全市各类考核事项的系统性梳理工作。

　　此次考核机制改革旨在打破传统考核方式中存在的形式主义问题，通过科学设定考核指标，合理分配考核权重，确保考核结果能够真实反映基层工作实际成效。我们还将建立健全动态调整机制，根据实际情况及时更新和完善考核标准，不断提高考核工作的科学性和公正性。

　　二、存在的主要问题及改进方向

　　(一) 基层治理能力仍需进一步提升

　　尽管我们在基层治理领域取得了一定成效，但部分地区的治理能力和水平仍有较大提升空间。个别街道在处理复杂社会问题时缺乏有效的应对策略，导致工作效率受到影响。为此，我们将继续加大培训力度，定期组织开展业务技能提升培训班，邀请专家学者进行专题讲座，帮助基层工作人员掌握更多实用技巧，全面提升其综合素质和专业能力。

　　我们还将积极探索数字化治理新模式，充分利用现代信息技术手段，搭建智慧化服务平台，实现信息资源共享和业务流程优化，从而进一步提高基层治理效率和服务质量。

　　(二) 履职事项清单执行力度有待加强

　　在履职事项清单落实过程中，部分地区存在执行不到位的情况，个别职能部门未能严格按照清单要求履行职责，导致部分工作出现脱节现象。针对这一问题，我们将进一步强化监督检查机制，组建专门督查组，定期对各地区履职事项清单落实情况进行抽查，发现问题及时督促整改。

　　我们还将建立健全问责制度，对于未按要求履行职责的单位和个人，视情节轻重给予相应处理，确保履职事项清单得到有效执行，真正发挥其应有作用。

　　(三) 考核机制改革需持续深化

　　虽然我们在考核机制改革方面取得了一定进展，但仍需进一步深化相关工作。当前，部分考核指标设置不够科学合理，未能充分考虑基层实际情况，可能导致考核结果失真。对此，我们将组织专家团队深入研究，结合各地实际需求，重新修订完善考核指标体系，力求做到更加精准、客观。

　　我们还将注重考核结果的应用，将其作为干部选拔任用、评先评优的重要参考依据，激发广大基层干部干事创业的积极性和主动性，为推动基层治理现代化提供有力支撑。

　　三、下一步工作计划

　　(一) 持续深化基层治理改革创新

　　未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断深化基层治理改革创新，努力打造共建共治共享的社会治理新格局。一方面，将进一步完善“1+3+N”上下联动工作模式，扩大覆盖面，增强实效性；另一方面，将加快推进数字化治理平台建设，实现信息互联互通，促进资源高效配置。

　　我们还将积极探索多元化的社区服务模式，鼓励和支持各类社会组织积极参与基层治理，形成主导、社会协同、公众参与的良好局面，不断提升基层治理的整体水平。

　　(二) 全面优化履职事项清单管理

　　为确保履职事项清单真正落地见效，我们将进一步细化清单内容，明确各方职责，强化执行监督。一方面，将继续加强对各地区履职事项清单落实情况的跟踪检查，及时发现并解决问题；另一方面，将建立健全考核评价机制，定期对清单执行效果进行评估，提出改进建议。

　　我们还将注重总结推广先进经验，充分发挥典型示范引领作用，带动其他地区共同进步，推动履职事项清单管理工作迈上新台阶。

　　(三) 不断完善基层考核体系

　　围绕提升考核工作的科学性和有效性，我们将持续优化考核指标体系，确保各项指标设置更加符合基层实际需求。一方面，将加强与相关部门的沟通协调，广泛听取各方意见，不断完善考核标准；另一方面，将加大对考核结果的应用力度，使其更好地服务于干部选拔任用和激励约束机制建设。

　　我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好各项工作落实，努力开创基层治理新局面，为实现经济社会持续健康发展作出更大贡献。

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