国企2024年上半年党建工作总结（2243字）

　　集团202x年上半年工作总结

　　年初以来，公司坚持以为指导，深入贯彻的精神和二十届中三次全会精神、关于的建设的重要思想、关于的自我革命的重要思想，积极践行新时代的建设总要求，全面落实上级组织工作要求，以纪学教育为重点，持续推进全面从严治，积极构建大工作格局，全面提高工作质量。

　　一、旗帜鲜明强。始终把的建设摆在首位，持续完善贯彻落实重要讲话和重要指示批示精神长效机制，坚决做到“两个维护”，切实发挥全面领导作用。召开工作会议，定期召开的建设领导小组例会，研究部署的建设及全面从严治各项工作，印发工作规划纲要、全面从严治、等工作要点，构建工作格局，持续提升工作质量，推动全面从严治纵深发展。扎实开展纪学教育，制定纪学教育工作方案，明确牵头部门，落实工作责任，形成了班子统一领导、工作专班贯穿协调、各部门协同合作、各单位统一落实的工作机制，抓实抓细各项工作。围绕《条例》，开展读书班；开展理论中心组专题学，围绕“六大纪律”开展研讨；召开纪学教育警示教育大会，讲专题纪律课；通过印发专班会议纪要、召开专题培训会议等形式，指导督导各基层单位同步开展纪学教育，切实推动广大员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

　　二、凝心聚力抓组织。坚持把基层组织建设作为固本强基的重要任务，不断优化组织设置，增强组织活力。上半年，公司按照“应建尽建、规范运行”的原则，新成立支部5个，调整优化支部10个，确保的组织和的工作全覆盖。同时，注重选优配强基层组织，通过公开选拔、内部推荐等方式，选拔了一批素质高、业务能力强、群众基础好的同志担任基层组织负责人，进一步夯实了基层组织的战斗堡垒作用。为了提升基层组织的凝聚力和战斗力，公司还组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过参观红色教育基地、观看红色电影、举办主题日活动等形式，引导广大员铭记历史、坚定信念，激发干事创业的热情。，公司还积极推进智慧平台建设，利用信息化手段提升工作效率，实现了工作数据化、智能化管理，为基层组织提供了有力的技术支撑。

　　三、严字当头强。建设是的建设的重要内容，也是企业高质量发展的保障。公司始终把建设摆在突出位置，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。上半年，公司组织开展了一系列建设专项活动，如“洁从业警示教育月”、“纪律整顿月”等，通过开展集中学、座谈交流、自查自纠等形式，教育引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，公司加大监督检查力度，对违反规定精神的行为进行严肃查处，形成强有力的震慑效应。为了巩固建设成果，公司还建立健全了建设长效机制，将建设纳入年度考核体系，与评先评优、干部任用挂钩，确保建设常态化、长效化。

　　四、服务大局促发展。工作不仅要抓在平时，更要体现在服务企业改革发展大局上。上半年，公司紧紧围绕企业生产经营中心任务，充分发挥组织的优势、组织优势和群众工作优势，为企业高质量发展提供坚强保障。一是加强人才队伍建设。公司高度重视人才培养和引进工作，通过实施“青蓝工程”、“双百人才计划”等项目，培养了一大批高素质、专业化的人才队伍。同时，注重发挥高层次人才的引领作用，建立专家工作室、创新团队等平台，为企业发展注入了新的动力。二是深化改革创新。公司坚持创新驱动发展战略，鼓励和支持广大员工在技术创新、管理创新等方面大胆探索、勇于实践，形成了一批具有自主知识产权的核心技术和产品。上半年，公司共获得国家专利授权30余项，多个项目获得省部级科技进步奖。三是强化风险防控。公司始终把防范化解重大风险作为重要任务，建立健全风险防控体系，加强对市场变化、政策调整等因素的分析研判，及时采取有效措施，确保企业稳健运营。四是积极履行社会责任。公司积极响应号召，主动参与脱贫攻坚、乡村振兴等国家战略，通过捐资助学、产业帮扶等形式，帮助贫困地区和困难群众脱贫致富，展现了企业的社会责任感和担当精神。

　　五、文化引领聚人心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的精神动力。公司高度重视企业文化建设，将其作为工作的重要内容，不断丰富企业文化内涵，提升企业文化影响力。一是弘扬主旋律。公司通过举办“庆祝建100周年文艺汇演”、“我和我的祖国”征文比赛等活动，大力宣传的光辉历程和伟大成就，激发广大员工爱爱国的情怀。二是培育核心价值观。公司将社会主义核心价值观融入企业文化建设，通过制定《员工行为规范》、开展“最美员工”评选等活动，引导广大员工树立正确的价值取向，形成良好的职业道德和职业操守。三是打造特色品牌。公司结合企业实际，打造了“创新引领未来”、“品质铸就卓越”等特色文化品牌，通过举办科技创新大赛、质量提升月等活动，营造了浓厚的企业文化氛围，增强了员工的归属感和自豪感。四是丰富员工生活。公司关注员工的精神文化需求，通过组织各类文体活动、职工技能竞赛等，丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。

　　六、展望未来再出发。202x年上半年，公司在工作方面取得了一定的成绩，但与新时代的建设总要求相比，仍存在一些差距和不足。下半年，公司将继续坚持以为指导，深入贯彻落实的精神，按照上级组织的部署要求，进一步强化建设、组织建设、建设、纪律建设，不断提升工作质量和水平，为推动企业高质量发展提供坚强的保证。一是继续深化纪学教育，通过开展形式多样的学活动，进一步增强广大员干部的纪律意识和规矩意识。二是加强基层组织建设，通过优化组织设置、选优配强组织负责人、推进智慧平台建设等措施，提升基层组织的凝聚力和战斗力。三是深入推进建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。四是积极服务企业改革发展大局，通过加强人才队伍建设、深化改革创新、强化风险防控、积极履行社会责任等举措，为企业高质量发展提供坚强保障。五是不断丰富企业文化内涵，通过弘扬主旋律、培育核心价值观、打造特色品牌、丰富员工生活等途径，提升企业文化影响力，凝聚企业发展合力。

　　202x年上半年，公司在工作方面取得了显著成效，为企业的健康发展奠定了坚实的基础。下半年，我们将继续发扬成绩、克服不足，以更加饱满的热情和更加务实的，扎实推进工作，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

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