国企2024年党风廉政建设工作总结（4350字）

　　国有企业202x年风政建设工作总结

　　(一)工作情况

　　(一)聚焦讲，持续强化理论武装

　　一是以上率下示范学。公司办公室、工作部、办公室组成巡回指导检查组，指导基层组织开好组织生活会，督导开展纪学教育、的精神宣贯等，引导和督促各级员领导干部从纪学教育中汲取智慧和力量，学懂弄通做实。通过高层领导的率先垂范，不仅在公司内部营造了浓厚的学氛围，也进一步增强了全体员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保了各项决策部署在公司的有效落实。

　　二是支部协同常态学。公司制定年度个人自学计划，发放理论学书籍，充分利用“学强国”、“员”教育平台等APP,组织员干部开展集中自学。公司通过定期通报的方式，督促各级组织和员干部落实理论学制度。每月编发学资料，定期推送章纪规解读、洁要求，不断激发员干部学热情。这种常态化的学机制，不仅提升了员干部的理论水平，也为公司的高质量发展提供了坚实的思想保障。

　　三是员主动自觉学。公司各级支部充分运用“三会一课”主题日等形式，开展形式多样的学交流活动，实现员学教育全覆盖。深入开展阅读学，公司本部全体员及入积极分子共读的报告；举办大讲堂，各级管理人员和骨干分享职业经验、阐述观点、交流感悟；组织观看红色电影、纪录片，开展红色故事宣讲，着力推动纪学教育常态化长效化。通过这些丰富多彩的学活动，员们不仅在理论上得到了提升，更在实践中坚定了理想信念，增强了性修养。

　　(二)聚焦勇争先，笃行实干彰显担当

　　一是突出“第一议题”抓落实。公司第一时间传达学重要会议精神，特别是关于风政建设和反腐败斗争的重要指示批示精神，确保的各项决策部署在公司落地生根。公司将风政建设纳入年度工作计划，明确责任分工，层层传导压力，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。通过定期召开专题会议，研究解决风政建设中的突出问题，确保各项工作有序推进。

　　二是深化建设促成效。公司深入贯彻落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。通过开展“建设年”活动，组织员干部对照章规纪进行自查自纠，查找自身存在的问题，制定整改措施。同时，公司加大监督检查力度，对违反规定精神的问题严肃查处，形成有力震慑。通过一系列举措，公司员干部的明显改善，工作效率显著提高，群众满意度不断提升。

　　三是强化监督执纪护航发展。公司充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，加强对重点领域、关键环节的监督检查，坚决查处违纪违法行为。通过建立完善政风险防控体系，健全权力运行制约和监督机制，有效防范了政风险。同时，公司注重加强与外部监督机构的沟通协作，形成了内外结合的监督合力。通过严格监督执纪，为公司的健康发展提供了坚强保障。

　　四是推进洁文化建设树新风。公司高度重视洁文化建设，将其作为风政建设的重要内容来抓。通过举办洁文化讲座、洁文化征文比赛、洁文化书画展等活动，营造了浓厚的洁文化氛围。同时，公司将洁文化融入企业文化建设之中，将其作为企业价值观的重要组成部分，引导广大员工树立正确的价值观念，增强洁从业意识。通过持续深入推进洁文化建设，公司在全体员工中树立了崇尚洁的良好风尚。

　　(三)聚焦强基础，全面提升工作水平

　　一是强化基层组织建设。公司以提升组织力为重点，扎实推进基层组织标准化规范化建设。通过开展“星级支部”创建活动，评选表彰了一批先进基层组织，树立了典型示范效应。同时，公司加大对软弱涣散基层组织的整顿力度，通过选派优秀员干部担任第一、开展结对帮扶等方式，帮助其解决问题，提升战斗力。通过一系列措施，公司基层组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥，为公司的改革发展稳定提供了坚强组织保证。

　　二是加强员队伍建设。公司坚持严把员入口关，严格按照程序发展员，确保新员的质量。同时，公司注重加强对员的教育培训，通过开展员轮训、专题培训等活动，不断提升员的素质和业务能力。公司还建立健全员管理服务机制，通过设立员先锋岗、开展志愿服务等方式，引导员在生产经营和服务群众中发挥先锋模范作用。通过加强员队伍建设，公司员队伍的整体素质得到了显著提升，为公司的高质量发展提供了人才支撑。

　　三是创新工作方式方法。公司积极探索工作的新思路、新方法，努力实现工作与生产经营的深度融合。通过搭建“互联网+”平台，利用信息化手段提升工作效率。公司还注重发挥群团组织的作用，通过开展“青年文明号”、“巾帼建功”等活动，凝聚广大职工的智慧和力量，推动公司各项工作的顺利开展。通过不断创新工作方式方法，公司工作水平得到了全面提升，为公司的可持续发展注入了新的活力。

　　(四)聚焦抓重点，扎实推进专项工作

　　一是深入开展巡视整改工作。根据上级巡视反馈意见，公司制定了详细的整改方案，明确了整改任务和责任分工。公司成立了巡视整改领导小组，由亲自挂帅，统筹协调推进整改工作。通过召开专题会议、定期调度等方式，确保整改任务按时完成。公司还注重建立长效机制，防止问题反弹。通过扎实有效的巡视整改工作，公司解决了许多长期存在的问题，为公司的健康发展扫清了障碍。

　　二是扎实推进专项整治行动。针对公司存在的重点领域和关键环节问题，公司组织开展了一系列专项整治行动。如开展“小金库”专项治理、工程项目领域专项整治等，通过全面排查、集中整治，有效遏制了违规违纪行为的发生。公司还注重标本兼治，通过完善制度、加强监管等方式，从根本上解决存在问题。通过扎实推进专项整治行动，公司进一步规范了经营管理，提升了管理水平。

　　三是加强审计监督工作。公司高度重视审计监督工作，将其作为加强内部控制、防范经营风险的重要手段。通过建立健全审计监督体系，加强对财务收支、资产管理等方面的审计监督，及时发现和纠正问题。公司还注重审计结果的应用，通过建立审计整改台账，跟踪督促整改落实，确保审计发现问题得到有效解决。通过加强审计监督工作，公司经营管理更加规范透明，为公司的健康发展提供了有力支持。

　　(五)聚焦谋长远，科学谋划未来发展

　　一是科学编制发展规划。公司坚持以为指导，紧密结合国家发展战略和行业发展趋势，科学编制公司“十四五”发展规划。通过广泛征求意见、深入调研论证，确保规划具有前瞻性、科学性和可操作性。公司还注重将风政建设纳入发展规划，确保与公司各项业务工作同步推进。通过科学编制发展规划，公司明确了未来发展的目标方向，为实现高质量发展奠定了坚实基础。

　　二是优化产业结构布局。公司围绕国家重大战略需求，积极推进产业结构调整和优化升级。通过淘汰落后产能、发展新兴产业，不断增强公司的核心竞争力。公司还注重加强与地方的合作，积极参与地方经济建设，为地方经济社会发展作出积极贡献。通过优化产业结构布局，公司不仅实现了自身的转型升级，也为地方经济发展注入了新的动力。

　　三是加快科技创新步伐。公司高度重视科技创新工作，将其作为推动公司高质量发展的重要引擎。通过加大研发投入、引进高端人才、建设创新平台等措施，不断提升公司的自主创新能力。公司还注重加强与高校、科研院所的合作，通过产学研结合，加快科技成果转化应用。通过加快科技创新步伐，公司掌握了多项核心技术，为公司的可持续发展提供了强大的科技支撑。

　　四是加强企业文化建设。公司将企业文化建设作为提升企业软实力的重要途径，通过提炼企业核心价值观、塑造企业品牌形象、丰富员工文化生活等方式，营造了良好的企业氛围。公司还注重发挥企业文化在凝聚人心、激励斗志方面的作用，通过开展各类文化活动，增强了员工的归属感和凝聚力。通过加强企业文化建设，公司不仅提升了企业的社会形象，也为员工提供了更加广阔的发展空间。

　　202x年，公司在风政建设方面取得了显著成效，为公司的高质量发展提供了坚强保障。展望未来，公司将继续以为指导，深入贯彻的精神，坚定不移推进全面从严治，努力开创公司风政建设新局面，为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗。

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