某县房产管理服务中心年度工作总结

　　今年以来，县房管中心在县委、的领导下，立足群众利益，坚持问题导向，以规范发展房地产业为己任，推进保障性安居工程建设，不断加强房地产交易与权属登记数字化、规范化管理，实现了在服务重点工作上的新作为、在房管业务上的新突破，全县房地产管理工作水平稳步提升，为推动全县经济社会健康快速发展做出了应有的贡献。现将相关情况汇报如下。

　　一、工作情况

　　1、抓好组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力。继续巩固的以来的成果，认真贯彻执行民主集中制，班子成员顾全大局，团结协作，班子的凝聚力、战斗力不断增强。在学教育阶段扎实抓好了中心组、员干部、普通职工三个层面的学，积极开展“三会一课”、“清风课堂”、“两学一做”学教育等活动，坚持每周五集体学制度，营造重学、善学的氛围，并通过观看影片、在线学、专题培训等多种方式，强化干部职工的学意识。今年以来中心组织集中学了12次，开展了6个专题讨论，组织各种培训学了18余次。突出建设，不断增强组织生活的吸引力和实效性，进一步提升工作水平。班子成员带头履行“一岗双责”，模范遵守洁自律有关规定，进一步推进风政建设。通过一系列举措，中心的组织建设得到了显著加强，为各项工作提供了坚强的保证。

　　2、紧扣民生事业，抓好住房保障工作。保障性住房建设是和的一项重要民生工程，牵涉面广，政策性、敏感性强。我中心认真落实、省、市、县住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项重点工作来抓，全县保障性安居工程进展顺利。今年以来，相继出台了《XX县公租房配租方案》、《XX县经济适用住房分配方案》，并严格按照保障性住房申请审核程序和要求，对符合条件的500户家庭进行了公租房配租。超额完成全年租房补贴发放任务，受到省市领导的肯定和表扬。，我们还积极探索创新住房保障模式，如通过购买服务的方式，引入社会资本参与保障性住房建设和管理，有效缓解了财政压力，提高了保障效率和服务质量。同时，加大对低收入家庭的帮扶力度，确保每一位符合条件的居民都能享受到国家的优惠政策，真正实现住有所居。

　　3、强化市场监管，维护房地产市场健康发展。随着房地产市场的不断发展，各类违法违规行为时有发生，严重扰乱了市场秩序，损害了消费者权益。为此，我中心加大了对房地产市场的监管力度，建立健全市场监测预警机制，及时掌握市场动态，科学分析研判形势，为决策提供依据。一是加强商品房预售管理，严格执行预售许可制度，规范预售资金监管，防止开发商挪用预售款，确保购房者的合法权益不受侵害。二是严厉打击捂盘惜售、虚假宣传等违法行为，维护公平竞争的市场环境。三是完善二手房交易服务平台，推行网签备案制度，简化办事流程，提高服务效率。四是加强对中介机构的监督管理，规范中介服务行为，打击非法中介活动，保护消费者权益。通过上述措施，我县房地产市场秩序明显好转，市场信心逐步恢复，为促进房地产市场平稳健康发展奠定了坚实基础。

　　4、推进信息化建设，提升服务效能。面对信息技术日新月异的发展趋势，我中心积极顺应时代潮流，加快推进房地产管理信息化建设，努力打造智慧房管。一是升级完善房地产交易管理系统，实现与相关部门的数据共享，提高信息采集、审核、发布的准确性和时效性。二是推广使用电子签名、电子证照等新技术，简化办事手续，减少纸质材料，方便群众办事。三是建立房地产市场信息发布平台，定期发布市场分析报告，引导理性消费。四是构建线上服务平台，开通网上预约、在线咨询等功能，实现线上线下一体化服务。通过这些举措，不仅提升了工作效率和服务水平，也增强了群众的满意度和获得感。

　　5、深化建设，树立良好形象。建设永远在路上。我中心始终把建设摆在突出位置，坚持以人民为中心的发展思想，持续改进工作，不断提高服务水平。一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全体员干部坚定理想信念，牢记宗旨意识，增强服务意识。二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。三是加强内部管理，健全规章制度，规范权力运行，杜绝吃拿卡要等违纪违规行为。四是畅通投诉举报渠道，主动接受社会监督，及时回应群众关切。通过一系列举措，中心的建设取得了明显成效，队伍的整体素质和形象有了较大提升，赢得了社会各界的广泛赞誉。

　　20xx年以来，在县委、的正确领导下，县房管中心紧紧围绕中心工作，积极应对挑战，勇于担当作为，各项工作取得了显著成绩，为全县经济社会发展作出了积极贡献。下一步，我们将继续深入学贯彻，按照县委、的决策部署，进一步解放思想、开拓创新，不断提升管理水平和服务质量，努力开创房管工作新局面，为建设更加美好的XX县作出新的更大贡献。

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