在2025年能源集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　在2025年能源集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开2025年X能源拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，意义重大、影响深远。过去一年，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩，企业发展呈现出良好的态势。但我们也要清醒地认识到，当前的市场环境复杂多变，行业竞争日益激烈，我们面临着诸多新的挑战和机遇。新的一年已经开启，一季度是全年工作的起步阶段，事关全年工作的大局。我们要以高度的责任感和使命感，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，全力以赴抓好一季度各项工作，确保实现“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

　　一、夯实安全稳定，筑牢发展根基

　　（一）坚守安全底线，强化担当

　　一是提高站位，落实安全责任。安全工作是企业发展的生命线，是一项长期的任务。我们必须深刻认识到安全工作的极端重要性，始终将其放在首要位置，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。各单位各部门要将安全责任层层压实，细化到每一个岗位、每一个环节、每一个人，形成“人人有责、人人负责、人人尽责”的安全责任体系。主要负责人要亲自抓、负总责，定期研究安全工作，及时解决安全工作中的重大问题；分管领导要具体抓、抓具体，深入一线，加强现场指导和监督检查；全体干部员工要积极参与，共同维护企业的安全稳定。

　　二是完善制度建设，提升管理水平。建立健全安全管理制度，严格规范操作流程，确保每一项工作都有章可循、有据可依。要加强应急预案演练，提高应对突发事件的能力。特别是对于高风险区域和关键环节，要加大巡查力度，及时发现和消除安全隐患。同时，要充分利用现代信息技术，建立智能化的安全监控系统，实现对生产过程的实时监测和预警，确保第一时间掌握安全动态，迅速采取措施。

　　三是加强教育培训，提高全员素质。安全意识的培养是一个长期的过程，必须通过持续的教育和培训来不断强化。要制定详细的培训计划，分层次、分类别开展安全知识和技能培训，使每一位员工都能熟练掌握必要的安全技能和应急处理方法。要特别关注新入职员工和转岗人员的安全教育，确保他们能够尽快适应新的工作环境，避免因不熟悉情况而发生安全事故。，还要注重安全文化的建设，营造浓厚的安全氛围，让“安全第一”的理念深入人心。

　　二、优化经营管理，提升经济效益

　　（一）深化改革创新，激发内生动力

　　一是推进管理创新，提升运营效率。面对市场竞争的压力，我们必须加快管理模式的创新，向管理要效益。要优化内部流程，简化审批程序，减少不必要的环节，提高决策效率。要推广精细化管理，加强对成本的控制，降低各项费用支出。特别是在项目管理和工程建设方面，要严格按照时间节点和质量标准推进，确保按时保质完成任务。要积极探索信息化、数字化手段的应用，推动企业管理的智能化升级，实现资源的最优配置。

　　二是加强技术创新，增强核心竞争力。科技创新是企业发展的根本动力。要加大研发投入，鼓励和支持科研人员开展技术攻关，突破关键技术瓶颈，开发具有自主知识产权的新产品、新技术。要积极引进国内外先进技术和设备，结合自身实际进行消化吸收再创新，不断提升技术水平。要建立产学研合作机制，与高校、科研院所等单位开展广泛的合作，共同攻克技术难题，推动科技成果的转化应用。同时，要重视知识产权保护，依法维护企业的合法权益。

　　三是拓展市场空间，扩大经营规模。市场是企业生存和发展的源泉。要密切关注市场动态，准确把握市场需求变化，及时调整经营策略。要加大市场开拓力度，巩固现有市场份额的同时，积极寻找新的市场机会，特别是要在新能源、节能环保等领域寻求突破。要优化客户结构，重点发展优质客户，提高客户满意度和忠诚度。要积极参与国际市场竞争，借助国家“一带一路”倡议的东风，拓展海外市场，提升国际化经营水平。

　　三、加强的建设，提供坚强保障

　　（一）坚持的领导，确保正确方向

　　一是加强理论武装，坚定理想信念。要坚持用武装头脑，指导实践，推动工作。要认真学贯彻的精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要深入开展主题教育活动，引导广大员和干部职工坚定理想信念，牢记初心使命，始终保持昂扬向上的精神状态和干事创业的热情。

　　二是强化组织建设，凝聚强大力量。要按照新时代的建设总要求，全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。要着力加强基层组织建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。要健全完善工作责任制，明确各级组织的责任清单，确保工作有人抓、有人管。要不断创新工作的方式方法，增强工作的吸引力和感染力，使工作更好地服务于企业改革发展大局。

　　三是严肃内生活，营造良好生态。要严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，不断提高内生活的质量和效果。要加强风政建设和反腐败斗争，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，营造风清气正的良好生态。要加强对员干部的日常监督和管理，建立健全权力运行制约和监督机制，确保权力在阳光下运行，杜绝腐败现象的发生。

　　四、践行社会责任，树立良好形象

　　（一）履行社会责任，彰显企业担当

　　一是助力绿色发展，促进生态文明建设。作为能源企业，我们要积极响应国家号召，坚定不移走绿色低碳发展道路。要大力推进清洁能源的开发利用，加大对风电、光伏等可再生能源的投资力度，逐步提高清洁能源在能源结构中的比重。要加快推进传统能源的清洁化利用，推广应用先进的节能减排技术，减少污染物排放，实现绿色生产。要积极参与生态环境治理，支持地方环保事业的发展，为建设美丽中国贡献力量。

　　二是服务社会民生，增进人民福祉。企业的发展离不开社会各界的支持，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，主动承担社会责任，为社会创造更多价值。要积极参与扶贫帮困、公益慈善等活动，帮助困难群众解决实际问题。要注重改善职工的工作和生活环境，关心关爱职工的身心健康，努力构建和谐劳动关系。要积极参与社区建设，支持地方经济社会发展，为构建和谐社会作出应有贡献。

　　三是弘扬企业文化，塑造品牌形象。企业文化是企业的灵魂，是企业可持续发展的内在动力。要传承和发扬优秀的企业文化，树立正确的价值观和行为准则，激励全体员工为实现企业目标而努力奋斗。要加强品牌建设，提升企业的知名度和美誉度，打造具有国际影响力的品牌形象。要积极开展对外宣传和交流活动，展示企业的良好形象，赢得社会各界的信任和支持。

　　结语

　　同志们，新的一年充满希望也充满挑战。让我们紧密团结在一起，以更加饱满的热情、更加扎实的、更加有力的举措，奋力拼搏，锐意进取，全力拼抢一季度，确保实现“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为推动企业高质量发展作出更大贡献！

　　谢谢大家！

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