某石油公司领导廉洁工作感悟（优选）

　　推进风政建设，助力企业健康发展

　　（2025年03月14日）

　　坚持要管、全面从严治的要求，全面落实风政建设责任制，以“三个强化”为抓手，以实现“三不腐”为目标，坚持挺纪在前，强化纪律建设，推进合规管理，为建设优秀运输企业保驾护航。

　　一、强化监督责任落实，形成“不敢腐”的强力震慑

　　通过多渠道发现问题，确保企业健康发展的监督机制健全。充分利用举报、专项检查、合规监督以及网络舆情等多种载体，积极发现各类苗头性、倾向性问题，全面掌握员干部的洁自律情况。综合运用分析研判手段，确保问题线索的准确发现、及时上报和迅速处理。

　　严肃执纪问责，营造风清气正的环境至关重要。工作中应积极践行监督执纪“四种形态”中的第一种形态，使提醒警示成为常态，促进班子成员间、上下级间的经常性沟通与监督。加大对违反“六大纪律”和“规定”精神行为的查处力度，特别是针对领导干部工作和生活问题，做到发现一起、处理一起、通报一起，既严惩当事人，也追究相关领导的责任。加强治慵治懒力度，严肃查究推诿扯皮、执行不力、“不作为”或“乱作为”等问题，通过严格的执纪增强警示和威慑作用。

　　强化责任落实，层层传递压力是关键环节。压实监督责任，继续加大风政建设力度，通过签订责任书、承诺书的方式将责任细化到个人，明确责任人和具体工作要求。定期听取汇报，确保各岗位管理人员能够切实履行分管业务领域的监督职责，从而构建起全方位、多层次的监督体系。

　　二、强化制度建设责任落实，织密“不能腐”的制度笼子

　　(一) 做好事前警示教育

　　通过观看警示教育片，深刻认识到意识形态淡化和思想滑坡是滋生腐败问题的根源所在。因此，建议每年至少组织两次不同层次管理人员观看针对性警示片活动，让“不敢腐”的警钟长鸣于心。，公司应长期坚持干部任前集体谈话制度，对即将上任的关键岗位人员进行事前教育，帮助其树立正确的权力观、责任观和利益观。

　　(二) 加强制度设计与执行

　　完善内部管理制度，从源头上预防腐败行为的发生。梳理现有规章制度，查找可能存在的漏洞和薄弱环节，及时修订和完善。特别是在财务管理、采购招标、人事任免等重点领域，建立健全科学合理的流程和规范，确保每一项决策都有章可循、有据可依。加强对制度执行情况的监督检查，对于违反制度的行为坚决予以纠正和处理，维护制度的权威性和严肃性。

　　(三) 推进信息化建设

　　利用现代信息技术手段，提升管理水平和效率。加快企业信息化建设步伐，推广使用电子平台、财务管理系统等工具，实现数据共享和流程透明化。通过大数据分析技术，实时监测关键业务指标和异常交易行为，及时发现潜在风险并采取有效措施加以防范。这不仅有助于提高工作效率，还能有效减少人为干预的可能性，降低腐败发生的概率。

　　三、强化思想教育责任落实，筑牢“不想腐”的思想防线

　　(一) 深化理论学

　　加强理论学，提高员干部的思想觉悟和道德修养。组织员干部深入学的创新理论成果，特别是关于全面从严治、风政建设和反腐败斗争的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题讲座、研讨交流会等形式，引导员干部深刻理解全面从严治的重大意义和深远影响，自觉抵制各种错误思想观念的侵蚀。

　　(二) 开展主题实践活动

　　结合实际开展丰富多彩的主题实践活动，增强教育效果。可以组织开展“洁从业我先行”主题活动，鼓励广大员工积极参与，分享洁从业心得，弘扬正能量。还可以设立“洁文化宣传月”，通过制作宣传展板、播放公益广告、推送微信文章等方式，在全公司范围内营造浓厚的洁文化氛围。这些活动不仅能够丰富员工的精神文化生活，还能潜移默化地影响其行为惯，使其在日常工作中自觉遵守洁纪律。

　　(三) 强化典型引领

　　充分发挥先进典型的示范带动作用，激励广大员干部见贤思齐、争当先锋。挖掘和宣传身边涌现出的洁奉公、勤勉敬业的先进人物事迹，用他们的高尚品质和模范行动感染和鼓舞更多人。也要注重反面教材的警示作用，通过对典型案例的剖析，帮助员干部深刻认识腐败的危害性和严重后果，进一步增强拒腐防变的能力。

　　通过强化监督责任落实、制度建设责任落实和思想教育责任落实，形成“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的有效机制，为建设优秀运输企业提供坚强保障。只有坚持不懈地推进风政建设和反腐败斗争，才能确保企业在健康稳定的轨道上持续发展。

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