xx镇2025年基层党建“赋能提升”项目工作实施方案(经典)

  xx镇2025年基层“赋能提升”项目工作实施方案

xx镇2025年基层党建“赋能提升”项目工作实施方案(经典)

  (2025年03月16日)

  为全面学贯彻的xx大精神和落实全国、全省、全市组织部长会议精神,充分发挥引领和赋能提升示范作用。根据、县委组织部工作安排,结合我镇工作实际,开展2025年度基层“赋能提升”行动,经研究现制定如下行动工作方案。

  一、“攻薄促弱”类项目

  (一)项目名称:夯实基层基础,强化基层治理

  项目背景:xx镇作为城关镇,在不同时代背景下历史遗留问题较多,如王某莲等人等积案迟迟得不到解决。近年来态势有待加强控制,为进一步发挥引领作用,切实解决一批积案,及时化解初信初访,有效夯实乡村治理基础,镇积极推进引领网格治理,不断提升乡村治理水平。

  项目目标:围绕实现“质量过硬”目标要求,xx镇不断探索乡村治理新模式,着力从网格优化、资源整合、激发内生动力上下功夫,推动基层治理提质增效。

  (二)项目安排

  1. 制定项目清单阶段(4月-6月)一是健全治理网格队伍,强化初信初访办理力度。结合提级巡察,对各村治理队伍进行摸底统计,包括但不限于有调解能力的三老人员数量、村干部缺口。将网格和综治网格相对应,积极构建多方位、多渠道提升基层治理效能。

  在这一阶段,通过深入调研与分析,明确当前基层治理中存在的短板与不足。具体而言,针对各村治理队伍现状,建立详细的人员信息档案,重点统计具备调解能力的老员、老干部、老教师等“三老人员”,以及村干部岗位存在的空缺情况。结合提级巡察反馈意见,进一步梳理各村治理工作中存在的问题清单,为后续工作的开展提供科学依据。,将网格与综治网格有机结合,形成资源共享、优势互补的工作机制,确保基层治理资源的高效整合与合理配置。

  在此基础上,建立健全初信初访快速响应机制,明确责任分工,细化工作流程,确保每一件事项都能得到及时有效的处理。通过定期召开专题会议,分析研判形势,研究制定针对性解决方案,切实提高事项的办结率和群众满意度。注重发挥“三老人员”的独特优势,邀请其参与矛盾纠纷调解工作,充分发挥其在基层社会治理中的桥梁纽带作用。

  (三)实施推进阶段(7月-9月)

  进入实施推进阶段后,着重从以下几个方面展开工作:

  首先,优化调整治理网格布局,确保网格划分科学合理。根据前期摸底统计结果,综合考虑人口分布、地域特点等因素,对现有治理网格进行重新划分,力求做到网格覆盖全面、边界清晰明确。选优配强网格员队伍,优先从“三老人员”、返乡大学生、退役军人等群体中选拔优秀人才担任网格员,全面提升网格员队伍的整体素质和服务水平。

  ,深化资源整合力度,推动多方力量协同共治。依托引领网格治理平台,整合各类社会资源,广泛动员社会组织、志愿者团队等积极参与基层治理工作。通过建立联席会议制度,定期召开由镇村干部、网格员、社会组织代表等共同参与的协调会,共同研究解决基层治理中的重点难点问题。,积极探索购买服务模式,引入专业机构为基层治理提供技术支持和智力支撑,不断提升基层治理的专业化水平。

  ,激发内生动力,增强基层自治活力。坚持以人民为中心的发展思想,充分调动广大人民群众参与基层治理的积极性和主动性。通过组织开展形式多样的宣传活动,普及法律法规知识,提高群众法治意识;搭建协商议事平台,引导群众就涉及切身利益的重大事项进行民主决策,增强群众主人翁意识;建立健全激励机制,对表现突出的个人和集体给予表彰奖励,营造比学赶超的良好氛围。

  (四)总结评估阶段(10月-12月)

  在总结评估阶段,重点做好以下几项工作:

  一方面,全面梳理工作总结经验。对全年工作进行全面回顾,系统总结取得的成绩、积累的经验以及存在的不足,形成详细的工作报告。通过召开总结大会,交流分享各村在基层治理方面的创新做法和成功经验,促进相互学借鉴,推动整体工作水平再上新台阶。

  另一方面,完善长效机制建设。针对工作中发现的问题和薄弱环节,研究制定改进措施,进一步完善相关制度规范。建立健全考核评价体系,将基层治理工作纳入年度绩效考核范围,强化监督问责,确保各项工作任务落到实处。注重巩固拓展工作成果,将行之有效的做法固化为制度性安排,为持续推进基层治理现代化奠定坚实基础。

  通过扎实开展“赋能提升”行动,xx镇将努力实现基层与基层治理深度融合,不断提升乡村治理水平,为推动全镇经济社会高质量发展提供坚强保障。


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